Alle Gründer sollten ein Problem lösen

Ich habe viele aufstrebende Gründer getroffen, die Gründer sein wollten, nur um des Gründers willen: Sie wollen Freiheit, wollen Vermögen aufbauen oder was auch immer. Meiner Erfahrung nach ist es jedoch viel besser, erst dann Gründer zu werden, wenn es ein großes Problem gibt, das einem wirklich am Herzen liegt und man den brennenden Wunsch in Magen und Herz hat, es zu lösen.

Die Idee für mein erstes Unternehmen, Dotloop, begann mit einem Problem, das ich als Immobilienmakler hatte. Ich fuhr durch die Stadt und suchte nach Käufern und Verkäufern, um Dokumente auf der Motorhaube meines Autos zu unterschreiben. Es kostete mich und meine Kunden nicht nur viel Zeit und Energie, sondern es fühlte sich auch unsicher an, wichtige Dokumente per E-Mail oder Fax zu versenden. Ich wollte eine effizientere Lösung finden, also haben wir Dotloop gegründet, um Immobiliendokumente zu digitalisieren, das sich zu einem marktführenden Unternehmen entwickelt hat und jetzt mehr als die Hälfte unserer Immobilientransaktionen in den Vereinigten Staaten abwickelt.

In ähnlicher Weise löst Pacaso ein Problem, das für mich persönlich war. Ich bin in einer bescheidenen Familie aufgewachsen, die von Gehalt zu Gehalt lebte. Zweitwohnungen waren definitiv kein Luxus, zu dem ich Zugang hatte, als ich aufwuchs. Aber als meine Frau und ich vor zehn Jahren das Glück hatten, Zweitwohnungsbesitzer in Lake Tahoe zu werden, hat sich unser Leben zum Besseren verändert. Wir haben neue Freunde gefunden, unsere liebsten Wander- und Radwege, lokale Restaurants, Familiencafés usw. gefunden und ein tiefes Gemeinschaftsgefühl gespürt. Ich sah jedoch viele Probleme mit dem alten Modell, ein ganzes Zweitwohnsitz zu besitzen, das nach einer besseren Lösung verlangte.

Als ich Zillow 2019 verließ, verbrachte ich den größten Teil des Jahres damit, dieses Problem besser zu verstehen. Ich erinnere mich, ein Zitat von Einstein gelesen zu haben, in dem er sagte: „Wenn ich eine Stunde Zeit hätte, um ein Problem zu lösen, würde ich 55 Minuten damit verbringen, über das Problem nachzudenken, und nur 5 Minuten, um über die Lösungen nachzudenken. Ich näherte mich meinem Zwischenjahr durch diese Linse. Während meiner Recherche war der Umfang und die Komplexität größer als ich ursprünglich erwartet hatte.

Anfangs sah ich das Problem nur aus der Perspektive eines Hausbesitzers, bei dem die finanzielle Belastung und der zeitliche Aufwand, die mit dem Besitz eines Zweitwohnsitzes verbunden sind, erheblich waren. Als ich entdeckte, dass die durchschnittliche Zweitwohnung jedes Jahr zehn bis elf Monate leer stand, war es, als wäre eine Glühbirne ausgegangen. In den Vereinigten Staaten gibt es 10 Millionen Zweitwohnungen, von denen viele in denselben Zielgemeinden konzentriert sind, die unter niedrigen Lagerbeständen und hohen Wohnungspreisen leiden. Was wäre, wenn wir eine bessere Methode implementieren könnten, um den Besitz eines Zweitwohnsitzes für Hausbesitzer und Gemeinden nachhaltiger zu gestalten?

Pacaso wurde Ende 2020 eingeführt, um eine neue Kategorie von Immobilieneigentum anzubieten, die Eigentumswohnungen genannt werden. Durch diesen Ansatz machen wir Zweitwohnungen für Eigentümer zugänglicher, indem wir die Eigentumskosten senken und den Aufwand durch eine vollständig verwaltete Eigentümererfahrung reduzieren. Für Gemeinden konsolidieren wir die Nachfrage nach Zweitwohnsitzen, indem wir bis zu acht Käufer in einem Luxushaus unterbringen. Laut Ökonomen, die unser Modell untersucht haben, bedeutet dies weniger Wettbewerb um die von lokalen Arbeitskräften am stärksten nachgefragten Häuser mit mittlerem Preis, mehr Ausgaben für lokale Unternehmen und mehr Steuereinnahmen. Wir haben dieses Modell entwickelt, weil wir das Problem zutiefst verstanden haben. Heute erlebt der traditionelle Zweitwohnsitz aufgrund der Pandemie und der Fernarbeit eine beispiellose Nachfrage, und viele Gemeinden befinden sich inmitten einer Wohnungskrise. Pacaso und die Eigentumswohnung können helfen, und es bringt mich dazu, jeden Tag aufzuwachen und mich an die Arbeit zu machen und mehr Eigentümern und Gemeinden einen Mehrwert zu bieten.

Mein Ratschlag für neue Gründer, was zu tun und zu denken ist, bevor Sie Ihr Unternehmen gründen, lautet:

Finden Sie ein Thema, das Ihnen am Herzen liegt. Gründen Sie kein Unternehmen, nur um ein Unternehmen zu gründen. Es muss ein brennendes Problem in Ihnen sein, das Sie lösen müssen. Nehmen Sie sich die Zeit, dieses Problem zu verstehen. Wenn Sie es sich leisten können, versuchen Sie, sich Zeit zu nehmen, bevor Sie Ihr Unternehmen gründen, um dieses Problem mit einer klaren Denkweise und ohne Ablenkungen zu verstehen. Wenn Sie über das Problem und das Geschäft nachdenken, das Sie gründen möchten, stellen Sie sich ein Venn-Diagramm mit 3 Kreisen vor, wobei ein Kreis darstellt, was Sie lieben und wofür Sie leidenschaftlich sind, der zweite mit dem, was Sie wissen (d. h. wo sind Sie im Vorteil). gegenüber anderen Gründern) und drittens, was den Verbrauchern viel Wert bringt und die Welt zu einem besseren Ort macht. Wenn Sie die Schnittmenge dieser Dinge finden könnten - was Sie lieben, wovon Sie profitieren und was den Verbrauchern viel Wert bietet, ist das die Zauberformel für die Schaffung eines großartigen Unternehmens mit vielen i ...