5 Wege zur Steigerung der Mitarbeitermoral für Remote- und Hybrid-Teams

In den letzten Jahren haben sich viele Organisationen für den Wechsel zu Hybrid- und Remote-Teams entschieden (oder dazu verpflichtet), um sich an veränderte Bedingungen anzupassen. Dies kann sich zwar auf die Moral der Mitarbeiter auswirken, es gibt jedoch Möglichkeiten, dies zu überwinden und bessere Ergebnisse für alle zu erzielen. Organisationen mit hoher Moral erleben weniger Stress, höhere Produktivität und weniger Fluktuation und Fehlzeiten.

Erkenne die Höhen und Tiefen

Wenn sich die virtuelle Kommunikation ausschließlich auf Produktivität und Projekte konzentriert, bleiben wichtige Momente und Lernmöglichkeiten möglicherweise unerwähnt. Sich die Zeit zu nehmen, die Gewinne und Verluste jeder Woche anzuerkennen, bietet Mitarbeitern einen sicheren Raum, um ihre Erfahrungen auszutauschen, fördert Wachstum und drückt Anerkennung für ihre Bemühungen aus. Es muss kein weiteres Treffen sein; ein laufender Slack-Channel oder ein 10-minütiges Catch-Up am Ende der Arbeitswoche reicht hier aus.

Link zum bauen

Reservieren Sie Zeit, die nicht an Arbeitsprojekte gebunden ist. Programme zum Aufbau von Fähigkeiten (wie ein Kochkurs), Wellnessangebote (vielleicht Yoga), Spiele und andere Aktivitäten können alle über ein Online-Format zugänglich gemacht werden. Wenn möglich, führt die Bereitstellung von Ressourcen für Teammitglieder, damit sie sich persönlich für eine Veranstaltung oder Aktivität treffen können, dieses Konzept noch weiter. Zeit mit Gleichaltrigen für nicht arbeitsbezogene Aufgaben zu verbringen, wird neue und tiefere Bindungen schaffen, Vertrauen aufbauen und zu insgesamt verbesserten Beziehungen am Arbeitsplatz beitragen.

Zusätzliche Kommunikation

Kleine Interaktionen und nonverbale Kommunikation können verloren gehen, wenn Teams vollständig remote oder hybrid arbeiten. Verbessern Sie die interne Kommunikation, indem Sie neue Möglichkeiten der Zusammenarbeit, des Informationsaustauschs und des Supports bereitstellen. Virtuelle „Coworking“-Stunden (bei denen Teammitglieder gebucht werden, um Zeit für dasselbe Projekt zu verbringen, gemeinsam, aber getrennt per Videoanruf) ermöglichen Interaktion ohne die erzwungene Vorbereitung eines Meetings und eröffnen Möglichkeiten für Teamarbeit und Problemlösung. Das Aufzeichnen von Besprechungen, an denen nicht jeder teilnehmen kann, oder das Erstellen umfassender und zugänglicher FAQs für Projekte sind weitere Möglichkeiten, um das Verständnis am Arbeitsplatz zu verbessern.

Willkommen während der Integration

Neue Mitarbeiter finden es möglicherweise schwierig, in einen Remote- oder Hybridarbeitsplatz einzutauchen, wenn die Interaktionen mit Kollegen hauptsächlich virtuell sind. Um den Aufbau von Beziehungen zu fördern und Unterstützung anzubieten, verwenden Sie ein „Buddy-System“: Gleichen Sie die Aktivitäten eines neuen Mitarbeiters mit den Onboarding-Aktivitäten eines längerfristigen Mitarbeiters ab. Dies erleichtert dem neuen Mitarbeiter den Übergang und bestätigt den ehemaligen Mitarbeiter als wertvollen Aktivposten im Schulungs- und Einarbeitungsprozess.

Personalisiertes Feedback und Unterstützung

Obwohl diese Ideen einen Ausgangspunkt für den Aufbau und die Verbesserung der Arbeitsmoral in Remote- und Hybridteams bieten, sollten Sie sich unbedingt bei Ihren Teams und Mitarbeitern erkundigen. Diese Praxis kann auf jeder Ebene durchgeführt werden: Geschäfte, Abteilungen, Manager und sogar einzelne Mitarbeiter. Identifizieren Sie Lücken, in denen zusätzliche Kommunikation, Unterstützung und Aufmerksamkeit erforderlich sind. Überprüfen Sie, ob neue Programme tatsächlich hilfreich sind, und seien Sie darauf vorbereitet, kundenspezifische Lösungen anzubieten, die Ihren Teammitgliedern zeigen, dass Sie zuhören, lernen und helfen möchten.

Die Moral zu steigern ist ein Marathon, kein Sprint, aber es lohnt sich. Viele Organisationen gedeihen mit vollständig entfernten und hybriden Teams. Das Anbieten von Linkbuilding-, Beziehungsaufbau- und Unterstützungsprogrammen wird dazu beitragen, dass es Ihnen auch so geht.