Sei ein Unternehmer auf YouTube mit Informationen zu zehn Geschäftsmöglichkeiten

Wenn Sie wirklich ein Unternehmen gründen möchten, gibt es mehrere Möglichkeiten, die Sie einschlagen können. Starten Sie organisch ein kleines Unternehmen und versuchen Sie, es im Laufe der Zeit auszubauen. Finden Sie ein Problem, das groß genug ist, um es zu lösen, und vielleicht gibt Ihnen ein Investor die Mittel, um zu versuchen, die Lösung zu finden. Wenn Sie eher an einem Lifestyle-orientierten Solo-Unternehmerweg interessiert sind, sollten Sie einfach YouTube in Betracht ziehen.

YouTube-Videoinhalte werden als Unterhaltungsquelle und möglicher Kanal für die Gründung eines Unternehmens immer beliebter. Ob Sie YouTube für eine Plattform oder einen Marktplatz halten, spielt keine Rolle. Die Realität ist, dass es zu einer der mächtigsten Plattformen/Marktplätze der Welt geworden ist. Laut dem Hootsuite-Artikel vom Februar 2022 sind hier einige der aussagekräftigsten Messwerte auf YouTube:

- Insgesamt verzeichnet die Website 14,3 Milliarden Besuche pro Monat: das ist mehr als Facebook, Wikipedia, Amazon und Instagram.

– Mit über 14 Milliarden monatlichen Besuchen ist YouTube eine der beliebtesten Websites im Internet und wird nur noch von der Muttergesellschaft Google übertroffen. "YouTube" ist auch der drittbeliebteste Suchbegriff bei Google.

- 694.000 Stunden Video werden jede Minute auf YouTube gestreamt; Es ist mehr als Netflix.

– 81 % der Internetnutzer haben YouTube verwendet.

Schauen Sie sich zur Inspiration einige der derzeit bestbezahlten YouTuber an. Sie werden feststellen, dass es ganz normale Menschen sind, sogar Kinder, denen es gelungen ist, sich einen Kundenstamm aufzubauen, der ihnen heute Millionen von Dollar einbringt. Aus einem Artikel von Intuit Mint vom 24. August 2022 stammen hier einige der Top-Unternehmer auf YouTube von heute.

Mr. Beast: Mit geschätzten Einnahmen von 54 Millionen $ pro Jahr und 96,5 Millionen Abonnenten führt Jimmy Donaldson, auch bekannt als "Mr. Beast", die Liste der bestbezahlten YouTuber an.

Markiplier: Mit geschätzten Einnahmen von 38 Millionen US-Dollar pro Jahr ist Mark Fischback, auch bekannt als Markiplier, seit etwa einem Jahrzehnt im Umsatzspiel auf YouTube. Er hat mit 32,9 Millionen nur etwa ein Drittel der Abonnenten von Mr. Beast.

Nastya: Mit einem geschätzten Umsatz von 28 Millionen US-Dollar pro Jahr führt The Like Nastya die Liste der meistgesehenen YouTube-Kanäle an. Nastyas 96 Millionen treue Abonnenten schauen regelmäßig vorbei.

Ryan's World: Mit einem geschätzten Umsatz von 27 Millionen US-Dollar pro Jahr ist Ryan's World einer der führenden YouTube-Kanäle in Bezug auf Aufrufe, Abonnenten und Einnahmen. Mit 32,6 Millionen Abonnenten ist der 10-jährige Ryan Kaji einer der jüngsten Unternehmer auf YouTube.

Dude Perfect: Mit einem geschätzten Jahresumsatz von 20 Millionen $ hat der Kanal "The Dude Perfect" 57,6 Millionen Abonnenten und ist damit der Sportkanal mit den meisten Abonnenten auf YouTube.

Es lässt sich nicht leugnen, dass die Welt videobasiert geworden ist, und YouTube könnte genau dem richtigen Unternehmertyp eine unglaubliche Gelegenheit bieten, mit wenig oder gar keinem Geld ein Unternehmen zu gründen. Es wird harte Arbeit erfordern, um erfolgreich zu sein, aber andere vor Ihnen haben es geschafft. Recherchieren Sie etwas und lernen Sie von ihnen und probieren Sie vielleicht eine der folgenden Möglichkeiten aus. Hier sind einige der wichtigsten Geschäftsmöglichkeiten, mit denen Sie ein Unternehmen auf YouTube gründen können:

Ersteller von Videoinhalten: Sie sind dafür verantwortlich, ansprechende und unterhaltsame Videos zu erstellen, die die Aufmerksamkeit Ihres Publikums auf sich ziehen. Dabei kann es sich um Vlogs, Erklärvideos, Comedy-Sketche oder andere Videos wie Animationen oder Kurzfilme handeln.

Social-Media-Influencer: Hier würden Sie Ihre Social-Media-Konten auf Social-Media-Plattformen wie YouTube verwenden, um für Produkte oder Marken zu werben, die Ihnen gefallen. Angesagte Kanäle können sehr profitabel sein, aber Sie müssen aktiv bleiben.

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