Benchmarking Ihres Cybersicherheitsbudgets im Jahr 2023

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Zu wissen, auf welche Bereiche man sich in einem Budget für Cybersicherheit konzentrieren muss, um den größten Geschäftswert zu erzielen, ist eine unverzichtbare Fähigkeit für CISOs.

Deloitte hat kürzlich herausgefunden, dass Cybersicherheit das Herzstück der Cloud-basierten digitalen Transformation ist und fast 50 % des Erfolgs von Initiativen ausmacht. Da sie Benchmarking und Budgetierung als den ersten Schritt sehen, um Umsatzsteigerungen zu erzielen und ihre Karriere voranzutreiben, müssen CISOs jede Gelegenheit nutzen, um ihre Ausgaben an Umsatzsteigerungen zu koppeln.

Diese Denkweise ist entscheidend für CISOs, die sich eine Position auf Vorstandsebene sichern und zeigen möchten, dass sie wissen, wie man Cybersicherheitsbudgets zur Unterstützung und Generierung von Einnahmen einsetzt.

„Ich sehe immer mehr CISOs in Unternehmensvorständen“, sagte George Kurtz, Mitbegründer und CEO von CrowdStrike, während einer Keynote auf der jährlichen Fal.Con seines Unternehmens. „Ich denke, dies ist eine großartige Gelegenheit für alle hier [auf der Fal.Con und in der Branche], ihren Einfluss auf ein Unternehmen zu verstehen. Aus beruflicher Sicht ist es großartig, Teil dieses Konferenzraums zu sein und ihnen auf ihrem Weg zu helfen ."

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Schau hier Wissen, wie viel Konsolidierung ausreicht

CISOs, die dies erreichen, verwandeln die Komplexität und die hohen Wartungskosten ihrer Technologie-Stacks in Konsolidierungsmöglichkeiten, die die Cyber-Resilienz verbessern, die Transparenz und Kontrolle erhöhen und Lücken in ihrer Sicherheitslage verringern. Konsolidierung ist ein Kinderspiel für jeden CISO, der einen großen, komplexen und teuren Technologie-Stack erbt, der verkleinert werden muss, um die Skalierung zu verbessern.

CrowdStrike war das erste Unternehmen, das die Notwendigkeit erkannte, CISOs zu unterstützen, die Technologie-Stacks konsolidieren müssen, um mehr Umsatz zu generieren. Durch die Entwicklung einer Wachstumsstrategie, die ihrem Wachstum und der Sicherheitslage ihrer Kunden zugute kommt, hilft CrowdStrike den Kunden, das bestmögliche Gleichgewicht zwischen Konsolidierung und Neuinvestitionen in Software und Dienstleistungen zu finden. Durch die Bereitstellung interner Methoden und Benchmarks hat CrowdStrike den Ruf, Kunden dabei zu helfen, das optimale Konsolidierungsniveau basierend auf ihren individuellen Geschäftsanforderungen zu ermitteln.

Wie CrowdStrike hat Palo Alto Networks eine Konsolidierungsstrategie für seine Kunden definiert. Obwohl sich ihre Konsolidierungsstrategien unterscheiden, streben CrowdStrike und Palo Alto Networks danach, durch Kosteneinsparungen eine größere Skalierung zu erzielen und gleichzeitig Einnahmen aus Up-Selling und Cross-Selling zu generieren. Jeder konzentriert sich darauf, Budgets und Benchmarking richtig zu machen.

Quantifizierung des Risikos, um Board-Buy-in zu gewinnen

Um einen Vorstand und CEO mit einem Cybersicherheitsbudget zu verkaufen, muss man damit beginnen, es so zu definieren, dass es schnell Aufmerksamkeit erregt und Zustimmung findet. CISOs sagen VentureBeat, dass sie am erfolgreichsten darin sind, Budgetschlachten zu gewinnen, indem sie das Umsatzrisiko erklären, wenn ein Geschäftsbereich nicht gesichert ist, und diese Daten dann verwenden, um Cyber-Risiken zu quantifizieren.

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