Beim Aufbau eines Unternehmens geht es nicht darum, was logisch ist. Es geht um unvernünftige Besessenheit – das psychopathische Streben nach einem Ziel.

Es gibt kein Geheimnis, um den Geschäftserfolg zu garantieren, aber es gibt eine Voraussetzung: ein fast psychopathisches Streben nach dem Ziel. Ohne sie werden Sie entweder nicht lange genug überleben, um die Amortisation Ihrer Bemühungen zu sehen, oder Sie werden in mittelmäßiger Dunkelheit leiden. Das ist genau das, was es „schwer“ macht, ein Unternehmen zu besitzen, und warum so viele erfolgreiche Unternehmer nur sagen können, wie sie es gemacht haben, als „machst du es irgendwie“.

Bei der Gründung eines Unternehmens geht es darum, alles und die Küchenspüle auf dich zu werfen. Familie und Freunde hinterfragen Ihre Entscheidungen. Soziale Medien liefern Ihnen „Beweise“ für die Verbesserung all Ihrer Kollegen. Und Sie arbeiten erschöpfend für einen Stundensatz, der unter dem Mindestlohn liegt. Am Ende findet man sich entweder mit dem Erfolg wieder, der es unmöglich macht, sich das Leben anders vorzustellen, oder mit der ärgerlichen Frustration des Scheiterns.

Das ist es, was neue Unternehmer brauchen, um dem erfolgreichen Club beizutreten.

Alle Unternehmen im Besitz von Neulingen sind unbewiesen und riskant.

Als ich mein erstes Unternehmen gründete, hatte ich bereits erfolgreich die Unternehmen anderer Menschen geführt und ausgebaut, Hunderttausende von Social-Media-Followern angesammelt, Hunderte von Büchern gelesen, die von Buchhaltung über Verkauf bis hin zu Kreativarbeiten reichten, und sogar Geld ausgegeben Jahre, um im Verkauf gut zu werden, indem man von Tür zu Tür geht und Kaltakquise durchführt. Nichts davon half so sehr, wie ich dachte, und trotz der komplexen Planung und Vorbereitung war ich immer noch überrascht von der anstehenden Aufgabe.

Am schlimmsten? Der Plan wurde mindestens ein Dutzend Mal verworfen und immer wieder neu erstellt, um festzustellen, was funktionieren würde.

Als neuer Geschäftsinhaber haben Sie sich nicht bewiesen, weil Sie es einfach noch nie getan haben. Da Sie unbewiesen sind, ist selbst der beste Geschäftsplan eine unbewiesene, riskante und unlogische Investition. Schließlich stellen Sie fest, dass der Plan und die Idee weniger wichtig sind als wer den Plan ausführt und auf der Idee aufbaut.

Unternehmertum wird nicht gelernt, es wird gelernt.

Stellen Sie sich das so vor: Ihr ganzes Leben lang wurde Ihnen das Fahrradfahren beigebracht. Unternehmertum erwartet, dass Sie plötzlich Einrad fahren können, während Sie in einer Hand drei Bälle jonglieren und in der anderen einen Regenschirm halten. Außerdem müssen Sie das Einrad meistens erst zusammenbauen!

Ihre Aufgabe ist es, etwas zu verwirklichen, das es nicht gibt (Ihr Unternehmen), unmissverständlich zu beweisen, dass es funktionieren kann und Sie es zum Laufen bringen können, und irgendwie davon zu leben. Bildung lehrt Sie, dass die Welt strukturiert ist und sich in einer logischen Reihenfolge mit einer richtigen und einer falschen Vorgehensweise entwickelt.

Im Unternehmertum lernt man, dass die Schöpfungskraft chaotisch, unvorhersehbar und von Scheitern geprägt ist. Sie lernen, dass Scheitern nicht ewig ist und nur ein Schritt auf dem Weg zur Verwirklichung der Vision ist. Niemand kann dir diese Kunst beibringen, weil du sie selbst erleben und lernen musst, um sie zu verstehen.

Der Trick besteht darin, unangemessen von Ihrer Vision besessen zu sein.

Die Aufgabe des Unternehmers besteht darin, etwas zu schaffen und zu beweisen, das es noch nicht gibt, herauszufinden, wie es funktionieren kann, und Menschen dazu zu bringen, sich der Vision anzuschließen. Die Arbeit eines Mitarbeiters hängt davon ab, etwas Bestehendes mit einem Plan und Aufgaben aufzubauen, die so genau, präzise und korrekt wie möglich sein müssen.

Irgendwann erreichen Sie einen entscheidenden Moment in Ihrem Unternehmen, der darüber entscheidet, ob Sie erfolgreich sind oder aufhören. Für viele Unternehmer, insbesondere für mich selbst, kommt normalerweise der Moment, in dem Sie Ihr gesamtes Geld aufgebraucht haben, außer Atem sind und jede logische Vorgehensweise Ihnen sagt, dass Sie aufgeben und es später noch einmal versuchen sollen.

Es gibt nur einen todsicheren Weg, um diesen Moment zu überstehen und all das Blut, den Schweiß und die Tränen wert zu sein: Sie müssen vollständig und unvernünftigerweise davon besessen sein. Dies ...

Beim Aufbau eines Unternehmens geht es nicht darum, was logisch ist. Es geht um unvernünftige Besessenheit – das psychopathische Streben nach einem Ziel.

Es gibt kein Geheimnis, um den Geschäftserfolg zu garantieren, aber es gibt eine Voraussetzung: ein fast psychopathisches Streben nach dem Ziel. Ohne sie werden Sie entweder nicht lange genug überleben, um die Amortisation Ihrer Bemühungen zu sehen, oder Sie werden in mittelmäßiger Dunkelheit leiden. Das ist genau das, was es „schwer“ macht, ein Unternehmen zu besitzen, und warum so viele erfolgreiche Unternehmer nur sagen können, wie sie es gemacht haben, als „machst du es irgendwie“.

Bei der Gründung eines Unternehmens geht es darum, alles und die Küchenspüle auf dich zu werfen. Familie und Freunde hinterfragen Ihre Entscheidungen. Soziale Medien liefern Ihnen „Beweise“ für die Verbesserung all Ihrer Kollegen. Und Sie arbeiten erschöpfend für einen Stundensatz, der unter dem Mindestlohn liegt. Am Ende findet man sich entweder mit dem Erfolg wieder, der es unmöglich macht, sich das Leben anders vorzustellen, oder mit der ärgerlichen Frustration des Scheiterns.

Das ist es, was neue Unternehmer brauchen, um dem erfolgreichen Club beizutreten.

Alle Unternehmen im Besitz von Neulingen sind unbewiesen und riskant.

Als ich mein erstes Unternehmen gründete, hatte ich bereits erfolgreich die Unternehmen anderer Menschen geführt und ausgebaut, Hunderttausende von Social-Media-Followern angesammelt, Hunderte von Büchern gelesen, die von Buchhaltung über Verkauf bis hin zu Kreativarbeiten reichten, und sogar Geld ausgegeben Jahre, um im Verkauf gut zu werden, indem man von Tür zu Tür geht und Kaltakquise durchführt. Nichts davon half so sehr, wie ich dachte, und trotz der komplexen Planung und Vorbereitung war ich immer noch überrascht von der anstehenden Aufgabe.

Am schlimmsten? Der Plan wurde mindestens ein Dutzend Mal verworfen und immer wieder neu erstellt, um festzustellen, was funktionieren würde.

Als neuer Geschäftsinhaber haben Sie sich nicht bewiesen, weil Sie es einfach noch nie getan haben. Da Sie unbewiesen sind, ist selbst der beste Geschäftsplan eine unbewiesene, riskante und unlogische Investition. Schließlich stellen Sie fest, dass der Plan und die Idee weniger wichtig sind als wer den Plan ausführt und auf der Idee aufbaut.

Unternehmertum wird nicht gelernt, es wird gelernt.

Stellen Sie sich das so vor: Ihr ganzes Leben lang wurde Ihnen das Fahrradfahren beigebracht. Unternehmertum erwartet, dass Sie plötzlich Einrad fahren können, während Sie in einer Hand drei Bälle jonglieren und in der anderen einen Regenschirm halten. Außerdem müssen Sie das Einrad meistens erst zusammenbauen!

Ihre Aufgabe ist es, etwas zu verwirklichen, das es nicht gibt (Ihr Unternehmen), unmissverständlich zu beweisen, dass es funktionieren kann und Sie es zum Laufen bringen können, und irgendwie davon zu leben. Bildung lehrt Sie, dass die Welt strukturiert ist und sich in einer logischen Reihenfolge mit einer richtigen und einer falschen Vorgehensweise entwickelt.

Im Unternehmertum lernt man, dass die Schöpfungskraft chaotisch, unvorhersehbar und von Scheitern geprägt ist. Sie lernen, dass Scheitern nicht ewig ist und nur ein Schritt auf dem Weg zur Verwirklichung der Vision ist. Niemand kann dir diese Kunst beibringen, weil du sie selbst erleben und lernen musst, um sie zu verstehen.

Der Trick besteht darin, unangemessen von Ihrer Vision besessen zu sein.

Die Aufgabe des Unternehmers besteht darin, etwas zu schaffen und zu beweisen, das es noch nicht gibt, herauszufinden, wie es funktionieren kann, und Menschen dazu zu bringen, sich der Vision anzuschließen. Die Arbeit eines Mitarbeiters hängt davon ab, etwas Bestehendes mit einem Plan und Aufgaben aufzubauen, die so genau, präzise und korrekt wie möglich sein müssen.

Irgendwann erreichen Sie einen entscheidenden Moment in Ihrem Unternehmen, der darüber entscheidet, ob Sie erfolgreich sind oder aufhören. Für viele Unternehmer, insbesondere für mich selbst, kommt normalerweise der Moment, in dem Sie Ihr gesamtes Geld aufgebraucht haben, außer Atem sind und jede logische Vorgehensweise Ihnen sagt, dass Sie aufgeben und es später noch einmal versuchen sollen.

Es gibt nur einen todsicheren Weg, um diesen Moment zu überstehen und all das Blut, den Schweiß und die Tränen wert zu sein: Sie müssen vollständig und unvernünftigerweise davon besessen sein. Dies ...

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