Datengetriebene Organisationen beginnen mit einer Datenkultur

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Unternehmen, unabhängig von der Branche, stehen vor einer gewaltigen Herausforderung, wenn es darum geht, die großen Datenmengen in ihrem Besitz zu beschaffen, zu organisieren und letztendlich zu nutzen.

In den nächsten Jahren wird die Welt Daten mit einer erwarteten Rate von 463 Exabyte pro Tag produzieren. Vor zehn Jahren war die gesamte digitale Speicherkapazität der Welt nur geringfügig größer. Da Unternehmen größere Datenmengen verwalten müssen, müssen sie auch sicherstellen, dass sie wertvolle Daten produzieren. Hierfür gibt es bereits Prozesse, wie z. B. das Extrahieren und Transformieren von Daten für die Analyse. Damit dies jedoch wirklich effektiv ist, müssen Unternehmen eine Datenkultur im gesamten Unternehmen einführen, nicht nur in traditionellen Datenteams.

Da Unternehmen weiterhin vorrangig Wert auf die Wertschöpfung aus ihren Daten legen und diese im gesamten Unternehmen nutzen, müssen Datenteams mit anderen Geschäftsbereichen zusammenarbeiten und sich mit ihnen austauschen . Dies wird eine starke Datenkultur schaffen und es Unternehmen letztendlich ermöglichen, zu datengesteuerten Organisationen zu werden.

Um dies zu erreichen, können Unternehmensleiter die folgenden Schritte unternehmen: gegenseitiges Verständnis zwischen den Teams schaffen, um Hindernisse zu überwinden, die Auswirkungen von Daten auf das gesamte Unternehmen identifizieren und den Wert, den Teams den Endbenutzern bringen, klar demonstrieren.

Vorfall

MetaBeat 2022

MetaBeat wird am 4. Oktober in San Francisco, CA, Vordenker zusammenbringen, um darüber zu beraten, wie die Metaverse-Technologie die Art und Weise verändern wird, wie alle Branchen kommunizieren und Geschäfte machen.

hier registrieren Schaffen Sie gegenseitiges Verständnis zwischen den Teams

Ob Datenteams traditionell zentralisiert oder über eine Organisation verteilt sind, gegenseitiges Verständnis und Abstimmung (in Bezug darauf, woher Daten stammen und wie sie verwendet werden) sind entscheidend für den Erfolg .

Einer der besten Ausgangspunkte für Organisationen, die ein gemeinsames Verständnis für die Notwendigkeit entwickeln, von einer prozessgesteuerten Denkweise zu einer datengesteuerten Denkweise überzugehen. Datengesteuert zu sein bedeutet, eine datenzentrierte Denkweise zu haben: Daten über Prozesse zu stellen und einen einfachen Zugriff auf Daten zu ermöglichen, die die Entscheidungsfindung unterstützen. Letztendlich fördert diese Änderung eine starke Datenkultur, da sich alle dafür entschieden haben, gute Daten aus vertrauenswürdigen Quellen zu verwenden.

Neben dieser Denkweise müssen Teams in einer Organisation die Wichtigkeit verstehen, datengesteuert zu sein, um ein volles Engagement für den zukünftigen Erfolg sicherzustellen. Dazu müssen Führungskräfte ihren Teams das „Warum“ und „Wie“ hinter der Datenorientierung erklären: warum Datenorientierung wichtig ist; warum und wie es ihre Rollen beeinflusst; wie sie Schritte unternehmen können, um datenzentrierter zu sein.

Indem Sie diese Bedeutung erklären und sicherstellen, dass Einzelpersonen wissen, warum sie diese Denkweise brauchen und wie sie umgesetzt wird, hilft dies der gesamten Organisation, sich anzupassen.

Identifizieren Sie die internen Auswirkungen von Daten

Man kann sich leicht von der Vorstellung hinreißen lassen, dass die einzigen Personen, die Daten verwalten und verstehen können, Datenteams sind.

Es gibt jedoch viele Rollen innerhalb eines Unternehmens, die auf ihre Weise wertvolle Daten und Erkenntnisse generieren. Beispielsweise integrieren und transformieren Berichterstellungs- und Analyseteams Daten, um sie für weniger datengesteuerte Teams in Form von Berichten oder Dashboards besser verdaulich zu machen. Führungsteams müssen diese Informationen nutzen und verwenden, um robustere, datengesteuerte Entscheidungen zu treffen. Ebenso kann die Marketing- oder Vertriebsabteilung die Daten nutzen, um die Teamleistung zu steigern und schneller auf Kundenbedürfnisse zu reagieren.

Neben jedem dieser Schritte sollten Unternehmensleiter die Auswirkungen betonen, die...