Wie ein Rahmen für die politische Rechenschaftspflicht von Unternehmen die soziale und ökologische Nachhaltigkeit von Unternehmen verbessern kann

Da Unternehmen angesichts von Umwelt- und Gesellschaftskrisen mit zunehmenden öffentlichen und internen Aufrufen zum Handeln konfrontiert sind, initiieren oder erweitern immer mehr Wirtschaftsführer Praktiken, um ihre Wirkung zu verstärken und die Weichen für langfristigen Geschäftserfolg zu stellen. Aber ihre Worte und Taten passen manchmal nicht zu ihren politischen Beiträgen und Lobbyarbeit, ein Problem, das nach den umstrittenen Wahlen von 2020 und den Anschlägen auf das Kapitol vom 6. Januar ans Licht gekommen ist.

Einer der Hintergründe für diese Unternehmenszwietracht ist die aktuelle Ära wachsender politischer Ausgaben der Unternehmen, die nach dem Urteil des Obersten Gerichtshofs der USA weiterhin Rekorde aufstellt Citizens United und ein Pay-to-Play-System, bei dem große Spender politische Entscheidungen beeinflussen, die ihrem Endergebnis zugute kommen, aber dem Planeten oder der Gesellschaft als Ganzes schaden. Inmitten der immer größer werdenden Kluft zwischen ultrareichen Arbeitern und Arbeitern an vorderster Front, die in Bezug auf Einkommen und Wohlstand hinterherhinken, suchen immer mehr Menschen nach Arbeit und Geschäften mit Unternehmen, die ihre Werte teilen – und einige Geschäfte Führungskräfte suchen nach neuen Wegen, um ihre Ansätze und Maßnahmen zur Politikbeeinflussung an den Werten und dem Engagement ihres Unternehmens gegenüber Stakeholdern, einschließlich Umwelt, Arbeitnehmern und Kunden, auszurichten. Ein weiterer wichtiger Kontext sind aufkommende Fragen und Bedenken darüber, ob Unternehmen eine legitime Grundlage haben, sich an einem bestimmten Thema zu beteiligen – durch Ausgaben, öffentliche Erklärungen, Lobbying usw.

Um einen Rahmen für Unternehmen bereitzustellen, die bereit sind, ihre Worte und Taten an planetarer und gesellschaftlicher Nachhaltigkeit auszurichten und ihren Verpflichtungen gegenüber Stakeholdern nachzukommen, gibt die Task Force Corporate Political Accountability des Erb Institute, University of Michigan, die Erb-Prinzipien für politische Rechenschaftspflicht von Unternehmen bekannt. Um mehr über die Prinzipien und Zukunftspläne der Task Force zu erfahren, um darauf mit Unternehmensleitern und anderen Mitgliedern der Geschäftswelt aufzubauen, habe ich kürzlich im Rahmen meiner Forschung zum Thema „Zielorientierung“ mit Elizabeth Doty, der Arbeitsdirektorin der Gruppe, gesprochen Firmen. Nach diesem Interview sammelte ich auch schriftliche Kommentare des Fakultätsdirektors des Erb-Instituts, Tom Lyon.

Christopher Marquis: Wie sind diese Grundsätze entstanden? Wie stellen Sie sie öffentlich vor?

Elizabeth Doty: Die Erb-Prinzipien für CPR sind das erste Ergebnis der Corporate Political Responsibility Task Force oder "CPRT" des Instituts. Wir haben die Task Force Anfang 2021 inmitten der Krisen mit zwei Zielen einberufen: Unternehmen dabei zu helfen, ihren Ansatz zur politischen Einflussnahme besser an ihrem Zweck, ihren Werten und Verpflichtungen auszurichten, und dazu beizutragen, dass CPR zur gemeinsamen Norm wird. Daher hat in den letzten 14 Monaten eine Gruppe von Führungskräften in den Bereichen Regierungsangelegenheiten, Nachhaltigkeit, DEI, Kommunikation und Vorstandsführung daran gearbeitet, diese gemeinsamen Grundsätze der politischen Rechenschaftspflicht von Unternehmen mit Hilfe eines umfangreichen Netzwerks von Interessenvertretern und zu destillieren Profis.

Am 7. März geben wir diese Prinzipien mit fünf frühen Unterstützern bekannt, darunter IBM, Pirelli Tire No...

Wie ein Rahmen für die politische Rechenschaftspflicht von Unternehmen die soziale und ökologische Nachhaltigkeit von Unternehmen verbessern kann

Da Unternehmen angesichts von Umwelt- und Gesellschaftskrisen mit zunehmenden öffentlichen und internen Aufrufen zum Handeln konfrontiert sind, initiieren oder erweitern immer mehr Wirtschaftsführer Praktiken, um ihre Wirkung zu verstärken und die Weichen für langfristigen Geschäftserfolg zu stellen. Aber ihre Worte und Taten passen manchmal nicht zu ihren politischen Beiträgen und Lobbyarbeit, ein Problem, das nach den umstrittenen Wahlen von 2020 und den Anschlägen auf das Kapitol vom 6. Januar ans Licht gekommen ist.

Einer der Hintergründe für diese Unternehmenszwietracht ist die aktuelle Ära wachsender politischer Ausgaben der Unternehmen, die nach dem Urteil des Obersten Gerichtshofs der USA weiterhin Rekorde aufstellt Citizens United und ein Pay-to-Play-System, bei dem große Spender politische Entscheidungen beeinflussen, die ihrem Endergebnis zugute kommen, aber dem Planeten oder der Gesellschaft als Ganzes schaden. Inmitten der immer größer werdenden Kluft zwischen ultrareichen Arbeitern und Arbeitern an vorderster Front, die in Bezug auf Einkommen und Wohlstand hinterherhinken, suchen immer mehr Menschen nach Arbeit und Geschäften mit Unternehmen, die ihre Werte teilen – und einige Geschäfte Führungskräfte suchen nach neuen Wegen, um ihre Ansätze und Maßnahmen zur Politikbeeinflussung an den Werten und dem Engagement ihres Unternehmens gegenüber Stakeholdern, einschließlich Umwelt, Arbeitnehmern und Kunden, auszurichten. Ein weiterer wichtiger Kontext sind aufkommende Fragen und Bedenken darüber, ob Unternehmen eine legitime Grundlage haben, sich an einem bestimmten Thema zu beteiligen – durch Ausgaben, öffentliche Erklärungen, Lobbying usw.

Um einen Rahmen für Unternehmen bereitzustellen, die bereit sind, ihre Worte und Taten an planetarer und gesellschaftlicher Nachhaltigkeit auszurichten und ihren Verpflichtungen gegenüber Stakeholdern nachzukommen, gibt die Task Force Corporate Political Accountability des Erb Institute, University of Michigan, die Erb-Prinzipien für politische Rechenschaftspflicht von Unternehmen bekannt. Um mehr über die Prinzipien und Zukunftspläne der Task Force zu erfahren, um darauf mit Unternehmensleitern und anderen Mitgliedern der Geschäftswelt aufzubauen, habe ich kürzlich im Rahmen meiner Forschung zum Thema „Zielorientierung“ mit Elizabeth Doty, der Arbeitsdirektorin der Gruppe, gesprochen Firmen. Nach diesem Interview sammelte ich auch schriftliche Kommentare des Fakultätsdirektors des Erb-Instituts, Tom Lyon.

Christopher Marquis: Wie sind diese Grundsätze entstanden? Wie stellen Sie sie öffentlich vor?

Elizabeth Doty: Die Erb-Prinzipien für CPR sind das erste Ergebnis der Corporate Political Responsibility Task Force oder "CPRT" des Instituts. Wir haben die Task Force Anfang 2021 inmitten der Krisen mit zwei Zielen einberufen: Unternehmen dabei zu helfen, ihren Ansatz zur politischen Einflussnahme besser an ihrem Zweck, ihren Werten und Verpflichtungen auszurichten, und dazu beizutragen, dass CPR zur gemeinsamen Norm wird. Daher hat in den letzten 14 Monaten eine Gruppe von Führungskräften in den Bereichen Regierungsangelegenheiten, Nachhaltigkeit, DEI, Kommunikation und Vorstandsführung daran gearbeitet, diese gemeinsamen Grundsätze der politischen Rechenschaftspflicht von Unternehmen mit Hilfe eines umfangreichen Netzwerks von Interessenvertretern und zu destillieren Profis.

Am 7. März geben wir diese Prinzipien mit fünf frühen Unterstützern bekannt, darunter IBM, Pirelli Tire No...

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