Wie Kula das Recruiting in die moderne Welt ziehen will

Recruiting-Tools bleiben in der Vergangenheit stecken, sagt Achuthanand Ravi, Mitbegründer und CEO von Kula, das heute eine Finanzierungsrunde in Höhe von 12 Millionen US-Dollar für seine innovative Recruiting-Technologieplattform bekannt gab. „Die Rekrutierungsmethoden haben sich in den letzten Jahren rasant weiterentwickelt, aber die den Personalvermittlern zur Verfügung stehenden Tools haben nicht Schritt gehalten“, sagt Ravi. "In Funktionen wie Vertrieb und Marketing haben neue Technologien einen enormen Einfluss, aber die Rekrutierung ist immer noch unterversorgt."

In einer Welt, in der Unternehmen ständig darauf bestehen, dass Menschen ihr größtes Kapital sind, erscheint dies überraschend, und umso mehr angesichts des Talentmangels, mit dem Unternehmen heute in so vielen Märkten konfrontiert sind. Selbst die erfolgreichsten Unternehmen haben derzeit Schwierigkeiten, die benötigten Mitarbeiter zu finden und zu rekrutieren, und sehen daher ihr Wachstum gehemmt.

Ravi glaubt, dass Kula einige dieser Probleme angehen kann, mit Tools, die speziell auf die Schmerzpunkte ausgerichtet sind, die viele Personalchefs empfinden. „Das Problem bisher ist, dass sich niemand auf die Arbeitsabläufe der Personalbeschaffungsdienste konzentriert hat“, sagt er. „CEOs beschreiben die Rekrutierung als ihre Wettbewerbspriorität, aber von ihren Personalvermittlern wird erwartet, dass sie ihre Versprechen halten und dabei die Tools der 1990er Jahre verwenden.“

Kula konzentriert sich speziell auf das Outbound-Recruiting, bei dem Unternehmen versuchen, Kandidaten für bestimmte Positionen proaktiv zu identifizieren und sie einzeln zu kontaktieren, um sie davon zu überzeugen, die Gelegenheit wahrzunehmen. Im Gegensatz zur Inbound-Rekrutierung, die von einer großen Auswahl an Kandidaten abhängt, die Organisationen über Stellenausschreibungen und ähnliche Kanäle finden, ist die Outbound-Rekrutierung besonders wichtig für kleine und mittlere Unternehmen, denen es an Markenbekanntheit mangelt und die darum kämpfen, gehört zu werden, wenn Organisationen versuchen, Spitzenkräfte anzuziehen Talent. Kula wird sich zumindest zunächst auf Unternehmen mit weniger als 1.000 Mitarbeitern konzentrieren.

Die Idee ist, einen Großteil des Outbound-Recruiting-Prozesses zu automatisieren, damit Organisationen effizienter arbeiten und ihre Ressourcen darauf konzentrieren können, Engagement mit Top-Kandidaten aufzubauen und letztendlich die richtigen Leute auszuwählen, um ihre Lücken zu schließen.

Um dieses Ziel zu erreichen, bietet Kula zwei verschiedene Module an. Die Circles-Tool-Suite zielt darauf ab, Empfehlungsprozesse zu automatisieren, bei denen Unternehmen potenzielle Kandidaten durch Empfehlungen identifizieren, insbesondere von Mitarbeitern, die sie bereits beschäftigen. Circles bringt einzelne Mitarbeiternetzwerke in einer zentralisierten Datenbank zusammen und verbessert so die Sichtbarkeit des Unternehmens in Talentpools, in denen es personalisiertere Beziehungen aufbauen kann.

Separat ermöglicht Kulas Outreach-Tool Arbeitgebern, die Arbeit der Kontaktaufnahme mit Kandidaten auf Plattformen wie LinkedIn und GitHub zu automatisieren. Die Idee ist, die sich wiederholende Arbeit zu eliminieren, die mit der wiederholten Identifizierung und Ansprache mehrerer potenzieller Kandidaten verbunden ist.

Seit seiner Markteinführung Anfang dieses Jahres hat Kula mit einer kleinen Anzahl von Unternehmen zusammengearbeitet, um seine Tools zu testen und zu verfeinern. Ravi sagt, dass diese Arbeit dramatische Ergebnisse für die Personalbeschaffung erbracht hat: Das Circles-Tool hat die Zeit bis zur Einstellung von Unternehmen um durchschnittlich 60 % verkürzt, während Outreach das Engagement des Unternehmens mehr als verdreifacht hat.

Kula baute seine Tools, die es über ein Software-as-a-Service-Modell verkauft, auf der Grundlage der eigenen Erfahrung seiner Gründer. Ravi hatte leitende Positionen im Recruiting bei schnell wachsenden Unternehmen wie Stripe, Uber und Freshworks inne. „Wir kennen die Herausforderungen eines Personalvermittlers aus erster Hand“, sagt er. "Wir möchten sie dazu befähigen, ihr Bestes zu geben, mehr Kandidaten zu rekrutieren und sich auf die Zukunft zu konzentrieren."

Dieser Ansatz scheint Anleger anzusprechen. Die heutige Seed-Finanzierungsrunde erhöht das Gesamtkapital des Unternehmens auf 15 Millionen US-Dollar, obwohl Kula noch nicht damit begonnen hat, seine Werkzeuge auf dem freien Markt zu verkaufen.

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Die letzte Runde wird von Sequoia Capital India und Square Peg Capital angeführt, wobei die frühen Unterstützer Kula, Venture Highway und Together Fund sowie eine Reihe von Angel-Investoren ihre Investitionen ebenfalls aufstocken.< /p>

Aakash Kapoor, Vizepräsident von Sequoia Southeast Asia, glaubt, dass die Tools von Kula gut positioniert sind, um vom sich wandelnden Rekrutierungsmarkt zu profitieren. „Wir sehen eine tektonische Verschiebung, da Unternehmen aus allen Lebensbereichen standardmäßig auf Outbound-Einstellungsprozesse setzen“, sagt er. „Achuthanand und sein Team verfügen über einzigartige Einblicke in das Outbound-Recruiting, die sie aus ihren eigenen Erfahrungen in der Vergangenheit gesammelt haben, und sie nutzen diese, um eine Plattform zu schaffen, die …

Wie Kula das Recruiting in die moderne Welt ziehen will

Recruiting-Tools bleiben in der Vergangenheit stecken, sagt Achuthanand Ravi, Mitbegründer und CEO von Kula, das heute eine Finanzierungsrunde in Höhe von 12 Millionen US-Dollar für seine innovative Recruiting-Technologieplattform bekannt gab. „Die Rekrutierungsmethoden haben sich in den letzten Jahren rasant weiterentwickelt, aber die den Personalvermittlern zur Verfügung stehenden Tools haben nicht Schritt gehalten“, sagt Ravi. "In Funktionen wie Vertrieb und Marketing haben neue Technologien einen enormen Einfluss, aber die Rekrutierung ist immer noch unterversorgt."

In einer Welt, in der Unternehmen ständig darauf bestehen, dass Menschen ihr größtes Kapital sind, erscheint dies überraschend, und umso mehr angesichts des Talentmangels, mit dem Unternehmen heute in so vielen Märkten konfrontiert sind. Selbst die erfolgreichsten Unternehmen haben derzeit Schwierigkeiten, die benötigten Mitarbeiter zu finden und zu rekrutieren, und sehen daher ihr Wachstum gehemmt.

Ravi glaubt, dass Kula einige dieser Probleme angehen kann, mit Tools, die speziell auf die Schmerzpunkte ausgerichtet sind, die viele Personalchefs empfinden. „Das Problem bisher ist, dass sich niemand auf die Arbeitsabläufe der Personalbeschaffungsdienste konzentriert hat“, sagt er. „CEOs beschreiben die Rekrutierung als ihre Wettbewerbspriorität, aber von ihren Personalvermittlern wird erwartet, dass sie ihre Versprechen halten und dabei die Tools der 1990er Jahre verwenden.“

Kula konzentriert sich speziell auf das Outbound-Recruiting, bei dem Unternehmen versuchen, Kandidaten für bestimmte Positionen proaktiv zu identifizieren und sie einzeln zu kontaktieren, um sie davon zu überzeugen, die Gelegenheit wahrzunehmen. Im Gegensatz zur Inbound-Rekrutierung, die von einer großen Auswahl an Kandidaten abhängt, die Organisationen über Stellenausschreibungen und ähnliche Kanäle finden, ist die Outbound-Rekrutierung besonders wichtig für kleine und mittlere Unternehmen, denen es an Markenbekanntheit mangelt und die darum kämpfen, gehört zu werden, wenn Organisationen versuchen, Spitzenkräfte anzuziehen Talent. Kula wird sich zumindest zunächst auf Unternehmen mit weniger als 1.000 Mitarbeitern konzentrieren.

Die Idee ist, einen Großteil des Outbound-Recruiting-Prozesses zu automatisieren, damit Organisationen effizienter arbeiten und ihre Ressourcen darauf konzentrieren können, Engagement mit Top-Kandidaten aufzubauen und letztendlich die richtigen Leute auszuwählen, um ihre Lücken zu schließen.

Um dieses Ziel zu erreichen, bietet Kula zwei verschiedene Module an. Die Circles-Tool-Suite zielt darauf ab, Empfehlungsprozesse zu automatisieren, bei denen Unternehmen potenzielle Kandidaten durch Empfehlungen identifizieren, insbesondere von Mitarbeitern, die sie bereits beschäftigen. Circles bringt einzelne Mitarbeiternetzwerke in einer zentralisierten Datenbank zusammen und verbessert so die Sichtbarkeit des Unternehmens in Talentpools, in denen es personalisiertere Beziehungen aufbauen kann.

Separat ermöglicht Kulas Outreach-Tool Arbeitgebern, die Arbeit der Kontaktaufnahme mit Kandidaten auf Plattformen wie LinkedIn und GitHub zu automatisieren. Die Idee ist, die sich wiederholende Arbeit zu eliminieren, die mit der wiederholten Identifizierung und Ansprache mehrerer potenzieller Kandidaten verbunden ist.

Seit seiner Markteinführung Anfang dieses Jahres hat Kula mit einer kleinen Anzahl von Unternehmen zusammengearbeitet, um seine Tools zu testen und zu verfeinern. Ravi sagt, dass diese Arbeit dramatische Ergebnisse für die Personalbeschaffung erbracht hat: Das Circles-Tool hat die Zeit bis zur Einstellung von Unternehmen um durchschnittlich 60 % verkürzt, während Outreach das Engagement des Unternehmens mehr als verdreifacht hat.

Kula baute seine Tools, die es über ein Software-as-a-Service-Modell verkauft, auf der Grundlage der eigenen Erfahrung seiner Gründer. Ravi hatte leitende Positionen im Recruiting bei schnell wachsenden Unternehmen wie Stripe, Uber und Freshworks inne. „Wir kennen die Herausforderungen eines Personalvermittlers aus erster Hand“, sagt er. "Wir möchten sie dazu befähigen, ihr Bestes zu geben, mehr Kandidaten zu rekrutieren und sich auf die Zukunft zu konzentrieren."

Dieser Ansatz scheint Anleger anzusprechen. Die heutige Seed-Finanzierungsrunde erhöht das Gesamtkapital des Unternehmens auf 15 Millionen US-Dollar, obwohl Kula noch nicht damit begonnen hat, seine Werkzeuge auf dem freien Markt zu verkaufen.

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Die letzte Runde wird von Sequoia Capital India und Square Peg Capital angeführt, wobei die frühen Unterstützer Kula, Venture Highway und Together Fund sowie eine Reihe von Angel-Investoren ihre Investitionen ebenfalls aufstocken.< /p>

Aakash Kapoor, Vizepräsident von Sequoia Southeast Asia, glaubt, dass die Tools von Kula gut positioniert sind, um vom sich wandelnden Rekrutierungsmarkt zu profitieren. „Wir sehen eine tektonische Verschiebung, da Unternehmen aus allen Lebensbereichen standardmäßig auf Outbound-Einstellungsprozesse setzen“, sagt er. „Achuthanand und sein Team verfügen über einzigartige Einblicke in das Outbound-Recruiting, die sie aus ihren eigenen Erfahrungen in der Vergangenheit gesammelt haben, und sie nutzen diese, um eine Plattform zu schaffen, die …

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