So richten Sie Ihr Team aus, so ein ehemaliger Navy SEAL-Offizier

Ein Unternehmen zu gründen, auszubauen und zu skalieren ist ein aufregendes Geschäft. Bei so vielen Faktoren, die für den Erfolg einer Organisation eine Rolle spielen, fragen sich Unternehmer jedoch möglicherweise, worauf sie den Großteil ihrer Aufmerksamkeit richten sollten.

Laut Larry Yatch, Autor von How Leadership (Actually) Works, ist der wichtigste Einzelfaktor für den Geschäftserfolg die Teamleistung. Yatch ist die Bedeutung von Teams nicht fremd. Als ehemaliger Navy SEAL-Offizier hatte Yatch eine 100-prozentige Erfolgsquote bei der Leitung und Planung von über 200 Missionen. Anschließend wendete er das Wissen und die Erfahrung, die er als SEAL gesammelt hatte, auf die Unternehmenswelt an und gründete das Unternehmen SEAL Team Leaders.

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Seit mehr als 10 Jahren arbeitet seine Organisation mit führenden Unternehmen wie Merrill, Wells Fargo, der New York Life Foundation, AdvisorNet Financial und UBS zusammen, um Schwachstellen in ihren Teams zu identifizieren, die Leistung der Mitarbeiter zu optimieren und Einkommensobergrenzen zu durchbrechen.

"Sie müssen sich fragen, wie gut sich Ihr Team koordiniert, insbesondere im Hinblick auf das Ziel eines anderen zukünftigen Zustands", erklärte Yatch. "Sonst arbeitet man bestenfalls Seite an Seite oder schlimmstenfalls gegeneinander."

Aktionen koordinieren

Leistungsstarke Teams haben eine Übereinstimmung zwischen dem Ziel des Teams und dem Ziel jedes Teammitglieds. Der erste Schritt, um diese Ausrichtung zu finden, erklärt Yatch, besteht darin, zu klären, was ein Team konkret ist. Wann immer dieser Begriff verwendet wird, sollte er auf eine koordinierte Anstrengung hindeuten. Yatch verwendete das Beispiel des Betankens Ihres Autos mit Benzin, um seinen Standpunkt zu veranschaulichen.

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Zunächst musst du dich mit deinem Chef zusammentun, um deinen Job zu behalten und Geld zu verdienen, um Benzin zu kaufen. Zweitens müssen Sie sich mit Ihrem Kreditkartenunternehmen zusammenschließen, um die Münze auf Ihrem Konto zu erstellen. Drittens müssen Sie sich mit dem Tankwart über die Art und Menge des Gases abstimmen. Viertens müssen Sie sich mit dem Kassierer zusammenschließen, um das Geld zu überweisen. Dabei sind die Bemühungen der Tankstelle noch nicht einmal berücksichtigt, bevor Sie ankommen, um sicherzustellen, dass Benzin zum Zapfen vorhanden ist.

Das Interessante an dieser Analogie ist, sagte er, dass „das zukünftige Ziel nicht geteilt werden muss. Niemand in diesem Szenario kümmert sich direkt darum, ob Ihr Auto enthält Ihr Chef möchte, dass Sie zur Arbeit kommen, zahlt aber nicht Der Tankwart möchte vielleicht nur, dass Ihre Kartentransaktion reibungslos verläuft, damit der Tag nicht kompliziert wird.

Yatch glaubt, dass jeder Unternehmensleiter hier den Unterschied verstehen muss, dass "wir nicht in die gleiche ultimative Zukunft investiert sein müssen, um uns zusammenzuschließen, wenn sich diese Zukünfte überschneiden."

Erstellen Sie ein leistungsstarkes Team WERBUNG

Sobald Sie wirklich wissen, was ein echtes Team ausmacht, sind Sie bereit für den nächsten Schritt. „Ein wahrer Meister der Teams identifiziert, beeinflusst und gestaltet unterschiedliche Zukünfte, um ein leistungsstarkes Team zu schaffen“, sagte Yatch. "Es spielt keine Rolle, ob diese Zukünfte letztendlich zusammenpassen, sich einfach überschneiden oder nur darauf abzielen, den Status quo aufrechtzuerhalten."

Der Aufbau eines erfolgreichen Teams erfordert ein höheres Maß an Bewusstsein, als Sie sich vielleicht bisher vorgestellt haben. Yatch erklärte: „Der wahre Meister kann sehen, wo sich verschiedene Wege kreuzen und wie Individuen an der Schnittstelle ihrer individuellen Ziele zu anderen um sie herum beitragen können.“ Ob es der Tankwart ist, der mit Ihnen zusammenarbeitet, um eine einfache Transaktion abzuschließen, oder Ihr Führungsteam, das zusammenkommt, um die Organisation voranzubringen, spielt keine Rolle. Was zählt, ist, wie sich die Ziele aller überschneiden.

Sobald Sie das wissen, sagte Yatch, „können Sie Menschen finden, die eine gemeinsame Erfahrung und einen gemeinsamen gewünschten Endzustand (zumindest zu diesem Zeitpunkt) haben, und sie zusammenbringen, um Maßnahmen darum zu koordinieren. ‚ein gemeinsames Anliegen‘. Für Yatch ist dies der Schlüssel zum Erfolg.

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"Das Identifizieren sich überschneidender Zukünfte und das Koordinieren von Maßnahmen, die allen Beteiligten zugute kommen, ermöglicht Ihnen das Überleben", sagte er. "Teil eines hochrangigen Teams zu sein...