So sichern Sie den Erfolg Ihres Unternehmens Jahr für Jahr

Du hast alle Chancen übertroffen. Zerstörte Erwartungen. Sogar Inc. 5000 von diesem Jahr gemacht. Jetzt ist Ihr Geschäft offiziell ein Erfolg. Herzliche Glückwünsche! Aber während Sie sicherlich ein Glas Champagner und eine Ehrenrunde verdient haben (aber wahrscheinlich nicht in dieser Reihenfolge), wissen wir, wie Unternehmer arbeiten. Derselbe Antrieb, der Sie dazu gebracht hat, Ihren letzten Meilenstein zu erreichen, lässt Sie nicht ruhen, bis Sie den nächsten erreicht haben. Und der danach. Es gibt immer mehr Welten (und Märkte) zu erobern.

Deshalb haben wir Dutzende früherer und gegenwärtiger Inc. 5000 Tipps, was zu tun ist. Wir haben sie um Rat gefragt, wie Sie, sobald Sie ein Ziel erreicht haben – ein überwältigendes Umsatzwachstum verzeichnen, einen begehrten Kunden an Land ziehen, einen kapitalkräftigen Investor an sich binden – es in noch größere und bessere Dinge verwandeln können. Alles von intelligenter Eigenwerbung über blinde Neubewertung bis hin zu einem völlig neuen strategischen Plan.

Seien Sie versichert, dass Ihr Erfolg eine ganze Reihe neuer Herausforderungen mit sich bringen wird, von denen Sie viele nie kommen sehen werden. Auch dazu gibt es hier Tipps. Aber versuchen Sie zuerst, sich einen Moment Zeit zu nehmen, um stolz auf alles zu sein, was Sie erreicht haben. Und reicht den Champagner.

Erhöhen Sie Ihre Messlatte

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Carrie Charles Eigentümerin und CEOBROADSTAFF"Anstatt unser Umsatzziel für 2022 als Führungsteam festzulegen, wie wir es traditionell tun, haben wir es mit allen Mitgliedern unseres Teams festgelegt. Unser Team hat sich für 33,3 Millionen US-Dollar entschieden Es war ein riesiger Kraftakt, aber jeder Einzelne war diesem langfristigen Ziel verpflichtet und bereit, es Wirklichkeit werden zu lassen. Bald begann unser Team ein SMS-Spiel, als wir die Nummer 33 sahen. Die 33 in freier Wildbahn zu sehen, hielt das Ziel am Leben. Wir haben sogar jeden Monat lustige und motivierende Spiele entwickelt, um uns dem 33.3 näher zu halten. Ab heute sind wir auf dem besten Weg, es zu erreichen!" 5000-Liste in 2020 und 2021.

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Vishal SunakMitbegründer und CEOLINKSQUARES "Bei einem großen Unternehmensmeilenstein, wie dem Überschreiten unseres jährlichen Umsatzziels oder der Beschaffung einer neuen Kapitalrunde, veranstalten wir normalerweise eine Party, um das Team zusammenzubringen und feiern. Alle spüren gemeinsam die Energie eines großen Sieges, und ich finde, das ist die stärkste Motivation. Ein großer Meilenstein wie eine Kapitalerhöhung kann uns auch dazu ermutigen, unseren Betriebsplan als Führungsteam zu überdenken und zu suchen Möglichkeiten zur Beschleunigung von Einstellungen, Innovation und Einnahmen."Im Jahr 2022 brachte das in Boston ansässige Softwareunternehmen Sunak eine Finanzierungsrunde in Höhe von 100 Millionen US-Dollar auf und sicherte sich einen Platz im Inc. 5000 für das zweite Jahr in Folge.

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Donie YamamotoGründer & CEOVITAL PET LIFE"Um neue Geschäftsziele zu setzen, mussten wir unsere Markenstärken neu definieren, anstatt alles für alle zu sein. Wir haben Maßnahmen ergriffen, um tief statt breit zu gehen, wie z Konzentration auf unsere stärksten Produkte und Hinzufügung eines Branchenexperten, der direkt mit unseren Kunden in Kontakt tritt."Im Jahr 2021, nur vier Jahre nach seiner Gründung, machte das in Los Angeles ansässige Tierpflege-Startup Yamamoto die Inc. 5000.

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Scott Cook MitbegründerINTUIT „Wenn eine positive Überraschung passiert, versucht der Markt, mit Ihnen zu sprechen und Ihnen etwas zu sagen, das Sie noch nicht wissen, also müssen Sie zuhören. Sie müssen diese Überraschung zu genießen und wirklich zu versuchen, sie zu verstehen, denn dies könnte der Keim für ein großartiges neues Geschäft sein."...

So sichern Sie den Erfolg Ihres Unternehmens Jahr für Jahr

Du hast alle Chancen übertroffen. Zerstörte Erwartungen. Sogar Inc. 5000 von diesem Jahr gemacht. Jetzt ist Ihr Geschäft offiziell ein Erfolg. Herzliche Glückwünsche! Aber während Sie sicherlich ein Glas Champagner und eine Ehrenrunde verdient haben (aber wahrscheinlich nicht in dieser Reihenfolge), wissen wir, wie Unternehmer arbeiten. Derselbe Antrieb, der Sie dazu gebracht hat, Ihren letzten Meilenstein zu erreichen, lässt Sie nicht ruhen, bis Sie den nächsten erreicht haben. Und der danach. Es gibt immer mehr Welten (und Märkte) zu erobern.

Deshalb haben wir Dutzende früherer und gegenwärtiger Inc. 5000 Tipps, was zu tun ist. Wir haben sie um Rat gefragt, wie Sie, sobald Sie ein Ziel erreicht haben – ein überwältigendes Umsatzwachstum verzeichnen, einen begehrten Kunden an Land ziehen, einen kapitalkräftigen Investor an sich binden – es in noch größere und bessere Dinge verwandeln können. Alles von intelligenter Eigenwerbung über blinde Neubewertung bis hin zu einem völlig neuen strategischen Plan.

Seien Sie versichert, dass Ihr Erfolg eine ganze Reihe neuer Herausforderungen mit sich bringen wird, von denen Sie viele nie kommen sehen werden. Auch dazu gibt es hier Tipps. Aber versuchen Sie zuerst, sich einen Moment Zeit zu nehmen, um stolz auf alles zu sein, was Sie erreicht haben. Und reicht den Champagner.

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Carrie Charles Eigentümerin und CEOBROADSTAFF"Anstatt unser Umsatzziel für 2022 als Führungsteam festzulegen, wie wir es traditionell tun, haben wir es mit allen Mitgliedern unseres Teams festgelegt. Unser Team hat sich für 33,3 Millionen US-Dollar entschieden Es war ein riesiger Kraftakt, aber jeder Einzelne war diesem langfristigen Ziel verpflichtet und bereit, es Wirklichkeit werden zu lassen. Bald begann unser Team ein SMS-Spiel, als wir die Nummer 33 sahen. Die 33 in freier Wildbahn zu sehen, hielt das Ziel am Leben. Wir haben sogar jeden Monat lustige und motivierende Spiele entwickelt, um uns dem 33.3 näher zu halten. Ab heute sind wir auf dem besten Weg, es zu erreichen!" 5000-Liste in 2020 und 2021.

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Vishal SunakMitbegründer und CEOLINKSQUARES "Bei einem großen Unternehmensmeilenstein, wie dem Überschreiten unseres jährlichen Umsatzziels oder der Beschaffung einer neuen Kapitalrunde, veranstalten wir normalerweise eine Party, um das Team zusammenzubringen und feiern. Alle spüren gemeinsam die Energie eines großen Sieges, und ich finde, das ist die stärkste Motivation. Ein großer Meilenstein wie eine Kapitalerhöhung kann uns auch dazu ermutigen, unseren Betriebsplan als Führungsteam zu überdenken und zu suchen Möglichkeiten zur Beschleunigung von Einstellungen, Innovation und Einnahmen."Im Jahr 2022 brachte das in Boston ansässige Softwareunternehmen Sunak eine Finanzierungsrunde in Höhe von 100 Millionen US-Dollar auf und sicherte sich einen Platz im Inc. 5000 für das zweite Jahr in Folge.

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Donie YamamotoGründer & CEOVITAL PET LIFE"Um neue Geschäftsziele zu setzen, mussten wir unsere Markenstärken neu definieren, anstatt alles für alle zu sein. Wir haben Maßnahmen ergriffen, um tief statt breit zu gehen, wie z Konzentration auf unsere stärksten Produkte und Hinzufügung eines Branchenexperten, der direkt mit unseren Kunden in Kontakt tritt."Im Jahr 2021, nur vier Jahre nach seiner Gründung, machte das in Los Angeles ansässige Tierpflege-Startup Yamamoto die Inc. 5000.

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Scott Cook MitbegründerINTUIT „Wenn eine positive Überraschung passiert, versucht der Markt, mit Ihnen zu sprechen und Ihnen etwas zu sagen, das Sie noch nicht wissen, also müssen Sie zuhören. Sie müssen diese Überraschung zu genießen und wirklich zu versuchen, sie zu verstehen, denn dies könnte der Keim für ein großartiges neues Geschäft sein."...

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