Investieren Sie in Ihre Mitarbeiter und Sie werden die Früchte ernten.

Die Entscheidung, mehr Geld auszugeben oder sich eine Auszeit für die Arbeitsproduktivität zu nehmen, mag in Zeiten der Inflation nicht klug erscheinen, aber Investitionen in die Arbeitsplatzentwicklung können Ihrem Unternehmen den Nutzen bringen, den Sie suchen. Berufliche Weiterentwicklung ist ein wertvolles Geschäft, das das Engagement, die Moral und die Leistung der Mitarbeiter steigern kann. Wenn Sie erwägen, in die berufliche Weiterentwicklung zu investieren, finden Sie hier einige Vorschläge.

Identifizieren Sie Schwachstellen und Chancen

Anfangs müssen Sie möglicherweise keine beruflichen Weiterbildungsprogramme in der gesamten Organisation hinzufügen. Wenn Teams oder Einzelpersonen Anzeichen von sinkender Moral oder Engagement, schwächerer Leistung oder dem Wunsch nach Verbesserung in bestimmten Bereichen zeigen, sollten Sie aufpassen. Wenden Sie sich an Manager, Einzelpersonen und sogar neue Mitarbeiter, um festzustellen, wo möglicherweise mehr Energie und Investitionen erforderlich sind.

Achten Sie auf Branchenführer

Lassen Sie sich inspirieren, was große, etablierte Unternehmen ihren Mitarbeitern bieten. Shopify bietet den Mitarbeitern ein monatliches Budget allein für Bücher, Amazon übernimmt die Schulung einiger Mitarbeiter und Schneider Electric hat eine eigene „akademische“ Plattform für Energieeffizienz und Datenressourcen geschaffen. Wenn Sie diese Ideen im Hinterkopf behalten, kann Ihre Organisation dazu inspiriert werden, relevante Lernprogramme zu entwickeln oder kleine Budgets für Investitionen in Ihre Mitarbeiter aufzustellen.

Jeder noch so kleine Beitrag

Berufliche Weiterentwicklung muss kein 6-wöchiges, allumfassendes Weiterbildungs-Retreat beinhalten. Das Anbieten eines kurzen, bequemen „Lunch and Learns“ (das von einem bestehenden Mitarbeiter angeboten werden könnte) oder das Zuweisen von 1 Stunde pro Woche für einzelne Mitarbeiter, um während der Arbeitszeit im Unternehmen an der Kompetenzentwicklung zu arbeiten, kann ausreichen, um das Engagement und die Verbesserung zu steigern. Alternativ kann eine eintägige Schulungssitzung eine Bindung, einen bleibenden Eindruck und eine Verbesserung der Fähigkeiten Ihres Teams schaffen, ohne zu viel Zeit oder Geld aufzuwenden. Diese Low-Budget-Optionen ermöglichen es den Mitarbeitern, ihre Fähigkeiten ohne große finanzielle Belastung zu entwickeln.

Wettbewerbsfähige Vergütung

Wenn Ihre Organisation bereit ist, den Sprung zu wagen, kann die Implementierung kontinuierlicher beruflicher Entwicklungsprogramme eine effektive Strategie sein, um Leistungsträger, die an lebenslangem Lernen interessiert sind, anzuziehen und zu halten. Das Anbieten von jährlichen oder monatlichen Stipendien (für Bücher, Kurse, Teilnahme an oder Präsentationen auf Konferenzen, Unterricht und Weiterbildung) kann Teil Ihrer Vergütungspakete sein und Sie von der Konkurrenz abheben.

Überprüfen Sie nach der Implementierung, wie sich Ihre Bemühungen auf die Leistung und das Engagement Ihrer Mitarbeiter verbessert oder ausgewirkt haben. Wenden Sie sich durch Gespräche, Umfragen und Bewertungen an Ihre Teammitglieder und Führungskräfte, um die Wirksamkeit dieser Programme zu ermitteln und sie weiterhin für die Zukunft anzupassen.