John Carmack verlässt Meta mit einer Notiz, in der er die Effizienz des Unternehmens kritisiert

„[W]ir sabotieren uns ständig selbst und verschwenden unsere Bemühungen“, schrieb er in seinem Memo.

John Carmack, der VR-Pionier, der nach der 2-Milliarden-Dollar-Akquisition von Oculus zu Meta kam, hat das soziale Netzwerk verlassen. Business Insider berichtete zuerst über seinen Abgang unter Berufung auf Personen, die mit dem Unternehmen vertraut sind, und veröffentlichte Auszüge aus seinem internen Memo, das kritische Gefühle gegenüber Meta und seinen Bemühungen in Augmented und Virtual Reality enthielt. Nachdem die Berichte von Insidern und The New York Times erschienen waren, bestätigte Carmack auf Twitter und Facebook, dass er das Unternehmen tatsächlich verlässt, und schickte sogar sein Memo an alle Mitarbeiter .

"Es ist das Ende meines Jahrzehnts in VR", sagte Carmack in seinem Memo. Er begann damit, das Quest 2-Headset dafür zu loben, dass es das sei, was er „von Anfang an sehen wollte“, mit seinem Upside-Down-Tracking, optionalem PC-Streaming, Kosteneffizienz und einem Bildschirm mit nahezu 4K-Auflösung. Er argumentierte jedoch, dass es „etwas schneller und besser hätte gehen können, wenn andere Entscheidungen getroffen worden wären.“

Carmacks Hauptproblem bei Meta scheint die Effizienz des Unternehmens zu sein - oder, laut seiner Einschätzung, seine mangelnde Effizienz. „Wir haben eine lächerliche Menge an Menschen und Ressourcen, aber wir sabotieren uns ständig selbst und verschwenden unsere Bemühungen“, schrieb er. "Das kann man nicht schönreden; ich glaube, unsere Organisation arbeitet nur halb so effizient, was mich glücklich machen würde."

Die Führungskraft sagte, dass sie als „höchste Stimme“ seiner Meinung nach in der Lage gewesen wäre, Dinge zu erledigen, aber „offensichtlich nicht überzeugend genug war. Obwohl er keine detaillierten Beispiele nannte, bemerkte Carmack, dass ein guter Teil der Dinge, über die er sich beschwerte, sich erst ein oder zwei Jahre, nachdem sich bereits Beweise für das Problem angesammelt hatten, zu ihm wandten. „Ich war noch nie in der Lage, dumme Dinger zu töten, bevor sie Schaden anrichten, oder eine Richtung festzulegen und ein Team dazu zu bringen, sich tatsächlich daran zu halten“, fügte er hinzu. Carmack gab gegen Ende des Memos zu, dass er „müde kämpfte“, aber immer noch glaubt, dass „virtuelle Realität den meisten Menschen auf der ganzen Welt einen Mehrwert bringen kann und kein Unternehmen besser dafür geeignet ist Meta“.

Wie der Manager es auf Twitter ausdrückte, macht er kein Geheimnis daraus, dass er "immer ziemlich frustriert darüber war, wie die Dinge bei [Meta] laufen".

John Carmack verlässt Meta mit einer Notiz, in der er die Effizienz des Unternehmens kritisiert

„[W]ir sabotieren uns ständig selbst und verschwenden unsere Bemühungen“, schrieb er in seinem Memo.

John Carmack, der VR-Pionier, der nach der 2-Milliarden-Dollar-Akquisition von Oculus zu Meta kam, hat das soziale Netzwerk verlassen. Business Insider berichtete zuerst über seinen Abgang unter Berufung auf Personen, die mit dem Unternehmen vertraut sind, und veröffentlichte Auszüge aus seinem internen Memo, das kritische Gefühle gegenüber Meta und seinen Bemühungen in Augmented und Virtual Reality enthielt. Nachdem die Berichte von Insidern und The New York Times erschienen waren, bestätigte Carmack auf Twitter und Facebook, dass er das Unternehmen tatsächlich verlässt, und schickte sogar sein Memo an alle Mitarbeiter .

"Es ist das Ende meines Jahrzehnts in VR", sagte Carmack in seinem Memo. Er begann damit, das Quest 2-Headset dafür zu loben, dass es das sei, was er „von Anfang an sehen wollte“, mit seinem Upside-Down-Tracking, optionalem PC-Streaming, Kosteneffizienz und einem Bildschirm mit nahezu 4K-Auflösung. Er argumentierte jedoch, dass es „etwas schneller und besser hätte gehen können, wenn andere Entscheidungen getroffen worden wären.“

Carmacks Hauptproblem bei Meta scheint die Effizienz des Unternehmens zu sein - oder, laut seiner Einschätzung, seine mangelnde Effizienz. „Wir haben eine lächerliche Menge an Menschen und Ressourcen, aber wir sabotieren uns ständig selbst und verschwenden unsere Bemühungen“, schrieb er. "Das kann man nicht schönreden; ich glaube, unsere Organisation arbeitet nur halb so effizient, was mich glücklich machen würde."

Die Führungskraft sagte, dass sie als „höchste Stimme“ seiner Meinung nach in der Lage gewesen wäre, Dinge zu erledigen, aber „offensichtlich nicht überzeugend genug war. Obwohl er keine detaillierten Beispiele nannte, bemerkte Carmack, dass ein guter Teil der Dinge, über die er sich beschwerte, sich erst ein oder zwei Jahre, nachdem sich bereits Beweise für das Problem angesammelt hatten, zu ihm wandten. „Ich war noch nie in der Lage, dumme Dinger zu töten, bevor sie Schaden anrichten, oder eine Richtung festzulegen und ein Team dazu zu bringen, sich tatsächlich daran zu halten“, fügte er hinzu. Carmack gab gegen Ende des Memos zu, dass er „müde kämpfte“, aber immer noch glaubt, dass „virtuelle Realität den meisten Menschen auf der ganzen Welt einen Mehrwert bringen kann und kein Unternehmen besser dafür geeignet ist Meta“.

Wie der Manager es auf Twitter ausdrückte, macht er kein Geheimnis daraus, dass er "immer ziemlich frustriert darüber war, wie die Dinge bei [Meta] laufen".

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