Kumospace sammelt neue Mittel, um physische Büros durch virtuelle Büros zu ersetzen

Nach mehr als zwei Jahren Remote-Arbeit haben viele Mitarbeiter kein Interesse daran, ins Büro zurückzukehren – zumindest nicht ohne guten Grund. Die Arbeitgeber haben mehr oder weniger in Form von Sachleistungen reagiert, wobei insbesondere Technologieunternehmen großzügige Homeoffice- und Hybridarbeitsoptionen anbieten. Nicht alle Unternehmen stehen hinter den Veränderungen, aber es lässt sich nicht leugnen, dass die Pandemie die Regeln am Arbeitsplatz neu geschrieben hat – höchstwahrscheinlich für immer.

Allerdings erfolgt der Wechsel zu einer überwiegend remote arbeitenden Belegschaft nicht über Nacht. Laut ActivTrak hatten 41 % der Unternehmen im Mai 2020 keine dedizierte Richtlinie für die Fernarbeit eingeführt. Und wenn Änderungen vorkommen, sind sie nicht immer elegant. Eine Umfrage zeigt, dass fast die Hälfte der Mitarbeiter (46 %) der Meinung sind, dass es durch das Arbeiten aus der Ferne zumindest anfänglich schwieriger sein kann, professionelle Beziehungen zu wichtigen Interessengruppen aufrechtzuerhalten.

Brett Martin, Mitbegründer und Präsident von Kumospace, glaubt, dass Tools für die Zusammenarbeit am Arbeitsplatz der Schlüssel zur Erleichterung des Übergangs sind, insbesondere Video-Chat-Tools, die ein „virtuelles Büro“-Gefühl fördern. Er ist natürlich voreingenommen – Kumospace verkauft eine Video-Chat-Plattform. Aber Martin sagt, der Beweis liegt im Pudding: Tausende von Hybrid- und Remote-Teams nutzen heute Kumospace, einige davon mehr als fünf Stunden am Tag.

Diese Statistiken haben die Anleger sicherlich überzeugt. Kumospace hat heute eine Serie-A-Runde im Wert von 21 Millionen US-Dollar unter Führung von Lightspeed mit Beteiligung von Boldstart Ventures und anderen abgeschlossen. Dies geschieht ein Jahr, nachdem Kumospace in einer von Boldstart geleiteten Finanzierungsrunde 3 Millionen US-Dollar gesammelt hat und die Plattform von einer privaten Betaversion zu einer öffentlichen Betaversion übergeht.

"[Yang Mou, CEO von Kumospace] und ich sind seit langem befreundet. Wir haben zusammen drei Unternehmen aufgebaut, die sich alle darauf konzentrieren, Menschen mithilfe von Technologie zu verbinden – Sonar, Switch und Kumospace. Kumospace ist der Höhepunkt unserer Lebenswerk“, sagte Martin TechCrunch per E-Mail. Martin ist auch Mitbegründer der Risikokapitalfirma Charge Ventures und außerordentlicher Professor an der Columbia University, während Mou Ingenieur bei Google war, bevor er zu Kumospace kam. „Als COVID-19 eintraf, Wir eilten wie alle anderen ins Virtuelle und stellten dabei fest, dass es im April 2020 noch kein gutes Chat-Lösungs-Gruppenvideo gab. Zwei Wochen später hatte Yang bereits den Proof of Concept gebaut und wir waren auf dem Weg zu den Rennen. "

Man könnte argumentieren, dass es im April 2020 tatsächlich „gute Lösungen“ für Gruppenvideochats gab, wie Zoom, Google Hangouts (jetzt Google Meet) und Microsoft Teams. Martin argumentiert jedoch, dass ihre Einschränkungen im Verlauf der Pandemie „schmerzhaft offensichtlich“ geworden seien. Während beispielsweise Plattformen wie Zoom bei geplanten Telefonkonferenzen brillieren, eignen sie sich nicht für schnelle, improvisierte Aufnahmen, da sie umständlich und nicht intuitiv sind, sagt Martin.

"Eine klare und konsistente Kommunikation ist der Schlüssel zum Führen jedes Unternehmens, ob persönlich, hybrid oder remote", sagte Martin. „Wir müssen aufhören, so zu tun, als seien Chat-Emojis gleichbedeutend mit Unternehmenskultur und Gemeinschaftsgefühl. [Und] wir müssen erkennen, dass ein virtuelles Teambuilding-Event im Monat kein Ersatz für unstrukturierte tägliche Interaktionen mit Ihren Kollegen ist.“