Microcoaching: Die nächste Generation der Persönlichkeitsentwicklung

So wie sich der moderne Arbeitsplatz weiterentwickelt, müssen sich auch die damit verbundenen Praktiken weiterentwickeln. Früher bedeutete ein Schreibtisch einen festen Standort, heute ist er überall dort, wo es eine Internetverbindung oder etwas zum Schreiben gibt. Ein Multi-Millionen-Dollar-Geschäft erforderte früher jede Menge Personal und eine komplizierte Infrastruktur, jetzt könnte es ein Teenager mit einer Shopify-Site sein. Früher fanden Meetings immer von Angesicht zu Angesicht statt. Früher waren E-Mails Faxe. Instant Payments waren früher Schecks. Du verstehst schon.

Ambitionierte Unternehmer maximieren ihre Zeit; mehr von dem integrieren, was wichtig ist, und weniger von dem tun, was nicht wichtig ist. Mehr als je zuvor wird automatisiert, delegiert und eliminiert. Es macht Sinn, dass Coaching diskutiert werden sollte.

Was ist Mikrocoaching?

Microcoaching ist eine Alternative zum traditionellen Coaching, das aus kleineren, häufigeren Fragen, Anleitung und Unterstützung besteht. Anstatt stundenlange Anrufe oder persönliche Treffen zu planen, kann Mikrocoaching alle paar Tage ein fünfminütiges Gespräch und den Austausch von Sprachnotizen oder Fragen und Textaufforderungen zwischen dem Coach und dem Kunden beinhalten. Die Prämisse ist, dass häufige Ratschläge jemandem besser helfen können, auf Kurs zu bleiben, als beispielsweise alle zwei Wochen eine eingehende Diskussion.

Microcoaching wird von Coaches genutzt, die ihre Praktiken an einen sich verändernden Arbeitsplatz sowie die sich ändernden Anforderungen eines modernen Unternehmers anpassen möchten. Es wird in größeren Organisationen verwendet, um es leitenden Teammitgliedern zu ermöglichen, Junioren Unterstützung anzubieten, oder um Peer-Entwicklung zu ermöglichen. Es kann innerhalb von Netzwerken von Unternehmern oder zwischen Gruppen von Freunden verwendet werden. Jedes Mal, wenn Sie Zeit mit jemandem verbringen, der Ihnen hilft, Lösungen zu finden oder Sie zur Rechenschaft zu ziehen, könnten Sie der Empfänger von Mikrocoaching sein.

Formelles, strukturiertes Coaching hat seine Berechtigung, aber für manche Kunden von Coaches übersteigt es die Anforderungen und kürzere, häufigere Motivations-, Inspirations- und Anstoßschübe können sich als vorteilhafter erweisen.< /p> Was macht Mikrocoaching so effektiv?

Mikrocoaching ermöglicht von Natur aus häufigere Treffen und eine Echtzeitmethode, um in Kontakt zu bleiben. Das bedeutet, dass Herausforderungen bewertet und analysiert und ein Aktionsplan entwickelt werden kann, ohne auf die nächste geplante Sitzung warten zu müssen, die Wochen oder sogar Monate in der Zukunft liegen kann. Dies ist besonders nützlich, wenn der Microcoaching-Empfänger denkt, dass er vielleicht einen Fehler gemacht hat, eine Situation besser hätte handhaben können oder eine wichtige Entscheidung besprechen möchte.

Die schnellere Umsetzung von Mikrocoaching kann den Empfänger effektiver in seiner Arbeit machen. Ob selbstständig oder angestellt, es ist weniger wahrscheinlich, dass sie Zeit damit verschwenden, ineffiziente Praktiken zu verfolgen oder zu weit in einen Kaninchenbau zu gehen, bevor sie erwischt werden. Feedback-Schleifen sind viel kürzer, was bedeutet, dass Aktionen entsprechend umgelenkt werden können. Darüber hinaus kann der Microcoaching-Empfänger auf häufige Motivationsdosen zugreifen und sein Niveau hoch halten, anstatt Höhen und Tiefen zuzulassen.

Mikrocoaching: Die nächste Generation der Persönlichkeitsentwicklung

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Einer der Hauptvorteile von Mikrocoaching ist seine Flexibilität, insbesondere wenn die Kommunikation asynchron erfolgt. Das bedeutet, dass Coach und Klient Ideen und Fragen in ihrem eigenen Tempo austauschen können, wenn es ihnen passt. Dadurch entfällt die Notwendigkeit, Zeit in zwei vollen Terminkalendern zu finden und einen Nachmittag für Anrufe und Besprechungen einzuplanen. Lange Coaching-Gespräche können für beide Seiten anstrengend sein und sind nicht immer effektiv. Darüber hinaus erfordern lange Coaching-Gespräche möglicherweise eine anfängliche Aufholphase, die durch Mikrocoaching überflüssig wird.

Wie können Unternehmer von Microcoaching profitieren?

Ambitionierte Unternehmer sind hungrig nach Wissen, einschließlich Feedback und Anleitungen, wie sie sich verbessern können. Sie können sich für Mikrocoaching öffnen, indem sie Schlüsselpersonen in ihrem Umfeld wissen lassen, dass regelmäßiges Feedback willkommen ist.

In einer formellen Coaching-Beziehung, in der ein Unternehmer einen Coach beauftragt hat, kann er den Zeitplan anpassen, um in kleineren Ausbrüchen zu kommunizieren, und Ad-hoc-Telefonanrufe, kürzere Nachholtermine oder Sprachnotizen einbeziehen und die längeren Sitzungen für tiefe Tauchgänge reservieren benötigt werden oder wenn es etwas Wichtiges zu besprechen gibt. Dies ein...