Neuer 100x Accelerator zielt darauf ab, „soziale Einhörner“ zu fördern

Das Ziel von Sozialunternehmen, die eine bedeutende Wirkung erzielen möchten, ist es, eine große kritische Masse von Kunden zu erreichen. Vor diesem Hintergrund zielt 100x Impact Accelerator, ein kürzlich angekündigtes Programm, das an der London School of Economics angesiedelt ist, darauf ab, das zu fördern, was Gründungsdirektorin Leslie Labruto „soziale Einhörner“ nennt – Unternehmen, die in der Lage sind, weltweit eine Wirkung zu erzielen. und dabei ihren Werten treu bleiben.

"Es wird nicht Ihr traditioneller Geschäftsbeschleuniger sein", sagt sie. "Es wird ein maßgeschneidertes Programm sein, das Sozialunternehmen und Wohltätigkeitsorganisationen helfen kann, ihre Ziele zu erreichen, aber nicht um jeden Preis für Wachstum skalieren kann."

Social Unicorn ist natürlich ein Spiel über das "Tech-Einhorn" oder private Unternehmen mit einer Bewertung von mindestens 1 Milliarde US-Dollar.

Mentoren und Stipendien

Der 12-wöchige Accelerator, der sich sowohl an gewinnorientierte als auch an gemeinnützige Organisationen richtet, nimmt 10 Sozialunternehmen aus der ganzen Welt auf, von denen etwa 70 % aus Schwellenländern stammen. Die Gründer erhalten ein Stipendium in Höhe von 150.000 £ sowie Zugang zu LSE-Experten und Unterstützung durch andere Mentoren, die auf die Bedürfnisse jedes Teilnehmers zugeschnitten sind, sowie Interviews mit den Social Unicorn-Gründern. Mentoren werden jedem Startup auf der Grundlage der geschäftlichen Anforderungen zugewiesen.

Zusätzlich zu diesem anfänglichen Zuschuss können Gründer, die in den nächsten zwei Jahren bestimmte Meilensteine ​​​​erreichen, eine Folgefinanzierung durch eine Partnerschaft mit UBS erhalten. Es wird umfassen, was Labruto als „kreative Formen von Investitionskapital“ beschreibt, was Optionen wie Einkommensbeteiligungsmodelle bedeuten könnte.

Start-ups fallen in eine von acht Auswirkungskategorien, die LSE-Forschungsprioritäten widerspiegeln, wie z. B. Klima und Umwelt, Gesundheits- und Sozialfürsorge und Demokratie. Sie müssen auch Kunden haben und das Mindestproduktstadium überschritten haben.

Die erste und letzte Woche finden persönlich an der LSE statt. Der Rest wird virtuell sein, mit häufigen Check-Ins mit Mentoren.

Eine andere Art von Beschleuniger

Der Accelerator wird sich in vielerlei Hinsicht von Programmen für traditionellere Unternehmen unterscheiden. Beispielsweise arbeitet jeder Gründer nicht nur mit einem Business-Mentor zusammen, sondern auch mit einem politischen Führer aus dem Land des Teilnehmers. "Unternehmer können beginnen, die Herausforderungen zu verstehen, vor denen dieser Entscheidungsträger steht", sagt Labruto.

Ein weiteres bemerkenswertes Feature: Gründer dabei zu unterstützen, ihr Endspiel zu verstehen. Dies ist keine komplexe Aufgabe für traditionellere Unternehmen; sie entscheiden sich oft für die Übernahme oder den Börsengang. Aber: „Bei Sozialunternehmen und Wohltätigkeitsorganisationen müssen die Menschen über den Tellerrand schauen“, sagt Labruto. "Ihre Mission könnte sogar erfüllt werden, indem sie das Problem, das sie zu lösen versuchen, verschwinden lassen."

Ein spezifisches Problem für Sozialunternehmen ist die Frage der Kompromisse: Überlegungen, mit denen Gründer konfrontiert sind, die ihre Kollegen anderswo nicht haben. (Erwägen Sie, einen zufriedenstellenden Lieferanten zu finden, der kostengünstig ist, aber auch bestimmte Arbeits- oder Umweltanforderungen erfüllt). „Du versuchst nicht nur nicht, eine lebensfähige Organisation zu führen, sondern versuchst auch, ein wichtiges soziales Problem anzugehen“, sagt Labruto. "Das macht den Job so viel schwieriger." Die Lösung dieser Probleme wird zu den Themen gehören, die Gründer wahrscheinlich diskutieren werden, sagt sie.

Außerdem stellt sich die Frage, ob sie gewinnorientiert oder nicht gewinnorientiert sind: Labruto geht davon aus, dass sich einige Gründer im Laufe von 12 Wochen entscheiden werden, ihre Struktur zu ändern, je nachdem, was sie über die beste Form erfahren ihre Mission erfüllen.

Die erste Kohorte beginnt am 1. Juni und Bewerbungen sind bis zum 10. März möglich. Später im Jahr wird es eine zweite Kohorte geben.