Übergeben Sie das erworbene Fanhouse, aber einige Schöpfer sind besorgt

Die Creator-Monetarisierungsplattform Fanhouse gab gestern bekannt, dass sie von Passes übernommen wurde, einem ähnlichen Startup, das erst im Dezember in der Beta-Phase startete.

„Wir haben erst vor vielleicht 36 Stunden einen Anruf angenommen und den Deal dann vor 24 Stunden abgeschlossen“, sagte Passes-Gründerin Lucy Guo gegenüber TechCrunch.

Guo lehnte es ab, die Vertragsbedingungen offenzulegen, aber Fanhouse ist eine viel etabliertere Plattform. Fanhouse, gegründet im Jahr 2020, hat letztes Jahr unter der Leitung von Andreessen Horowitz eine Serie-A-Finanzierung im Wert von 20 Millionen US-Dollar eingesammelt, während Passes unter der Leitung des auf Kryptowährungen spezialisierten Fonds Multicoin Capital ein Startkapital im Wert von 9 Millionen US-Dollar aufgebracht hat. Passes befindet sich noch in der Betaphase und funktioniert derzeit nur mit etwa 40 Erstellern.

Trotz der Schnelligkeit des Deals wurden nicht alle Fanhouse-Gründer verkauft. Rosie Nguyen, auch Designerin namens @jasminericegirl, gab ihren Ausstieg aus dem Unternehmen bekannt, nur wenige Stunden bevor The Information die Nachricht von dem Deal bekannt gab.

„Habe heute die schwierige Entscheidung getroffen, von Fanhouse zurückzutreten“, twitterte Nguyen. „Ich habe das Unternehmen gegründet, um Kreativen wie mir zu helfen, die sich und ihre Familien ernähren mussten. Mir liegen die Kreativen sehr am Herzen und ich möchte ihnen auf eine Weise helfen, die meinen Werten besser entspricht.“

Sie fügte hinzu, dass sie finanziell von dem Deal nicht profitiert habe und das Unternehmen ohne Abfindung oder Abfindung verlassen habe.

Die plötzlichen Veränderungen bei Fanhouse haben bei den Machern Besorgnis hervorgerufen. Einige Leute waren besorgt über einen Tweet von Guo, in dem sie sagte, Passes arbeite an einer Technologie, die möglicherweise Ähnlichkeiten mit Creator AI aufweisen könnte. Diese Bedenken verstärkten sich, nachdem der Twitch-Streamer Riley Rose darauf hingewiesen hatte, dass Passes keine Inhaltsrichtlinien auf seiner Website hat.

„Es ist nur so, dass [Fanhouses] Inhaltsrichtlinien sehr, sehr spezifisch sind“, sagte Guo gegenüber TechCrunch. Sie sagte, da Fanhouse Stripe als Zahlungsabwickler nutzte, müsse das Unternehmen den Nutzern klar sagen, was sie posten dürfen und was nicht. „Wir haben Inhaltsrichtlinien, die sind nur laxer.“

Auf der Passes-Website sind derzeit jedoch keine Inhaltsrichtlinien verfügbar. Guo sagte, Passes würde mit den Arten von Inhalten, die es zulässt, nachsichtiger sein, da es eine andere Zahlungsabwicklungsmethode verwendet, lehnte es jedoch ab, weitere Details preiszugeben. Zusätzlich dazu, den Erstellern mitzuteilen, was sie posten dürfen und was nicht, sind auch Inhaltsrichtlinien erforderlich, um Benutzer vor Belästigung, Hassreden und anderem unappetitlichem Verhalten zu schützen.

„Bei uns ist die Verarbeitung von Kreditkarten mit hohem Risiko verbunden“, sagte Guo. „Obwohl wir auf unserer Website keine Nacktheit zeigen, wäre es erlaubt, wenn wir es täten – die Kreditkartenabwickler stimmen zu.“

Passes verfügt über ein integriertes Customer-Relationship-Management-System (CRM), das Guo zufolge YouTubern dabei geholfen hat, ihre Inhalte besser auf ihre umsatzstärksten Fans abzustimmen.

„Wir haben YouTuber auf allen Plattformen ausgeraubt und ihre Einnahmen zumindest verdoppelt“, sagte Guo gegenüber TechCrunch. „Es ist langweilig, mit Plattformen um YouTuber zu konkurrieren, also könnten wir eine eliminieren und nahtlos alle YouTuber einbeziehen.“

Nguyen sagt jedoch, dass das Einkommen für YouTuber nicht der wichtigste Faktor ist, wenn sie sich für den Beitritt zu einer neuen Plattform entscheiden.

„Es geht nicht nur um Geld, sondern auch darum, welche Plattform sich um mich kümmert“, sagte Nguyen gegenüber TechCrunch. „Nicht alle Plattformen kümmern sich um ihre Schöpfer, und Schöpfer möchten sich vor allem sicher und unterstützt fühlen.“

Unternehmen in der Maker Economy sind einzigartig, denn wenn zwei Unternehmen fusionieren, vereinen sie nicht nur Vermögenswerte. Sie sind für die Urheber – meist kleine Unternehmen – verantwortlich, die ihre Plattform nutzen, um ihren Lebensunterhalt zu verdienen, und es kann schwierig sein, innerhalb weniger Wochen im Voraus auf eine neue Plattform zu wechseln. Und wenn Startups einem solchen Wachstumsdruck von Investoren ausgesetzt sind, kann dieses Wachstum auf Kosten der Gründer gehen, deren Unternehmen langfristig, langsam und nachhaltig oft am besten skalieren.

Während Guo den Machern versicherte, dass Passes ihr Bestes am Herzen lag, war Nguyen skeptisch und verließ Fanhouse mitten im Vertragsabschluss.

„Für Unternehmen, die Risikokapitalfonds übernommen haben, kann es schwierig sein, die Anreize ihrer Investoren mit denen von ihnen in Einklang zu bringen …“