Gehaltsinformationen werden endlich transparent

Niemals am Esstisch, nicht während des Vorstellungsgesprächs und schon gar nicht im Geschäft – wann ist es also in Ordnung, über Geld zu sprechen? Am Arbeitsplatz scheinen immer mehr Unternehmen (tatsächlich 58 %) ihre Bezahlung transparenter zu gestalten, um geschlechtsspezifische und kulturelle Vorurteile auszumerzen.

Denn trotz großer Fortschritte bei der Schaffung eines vielfältigeren und gleichberechtigteren Arbeitsplatzes bleibt die Tatsache bestehen, dass Frauen in den Vereinigten Staaten durchschnittlich 16 % weniger verdienen als Männer, während die Lohnunterschiede für Menschen aus schwarzen, asiatischen und hispanischen Gemeinschaften bestehen kann im Vergleich zu weißen Arbeitern bis zu 43 % betragen.

Aber lassen Sie uns für eine Sekunde zurückgehen. Was genau bedeutet Lohntransparenz? Dies ist im Grunde eine Unternehmensrichtlinie, die vorsieht, dass das Unternehmen vor und während des Einstellungsverfahrens und mit bestehenden Mitarbeitern Informationen über seine Vergütungsniveaus und Gehaltsstufen teilt.

Das bedeutet, dass alle finanziellen Informationen über seine Mitarbeiter mit seinen Mitarbeitern geteilt werden, um sicherzustellen, dass es keine Unstimmigkeiten zwischen Mitarbeitern gibt, die die gleiche Arbeit verrichten. Klingt gut, oder? Nun ja. Richtig gemacht, führt Lohntransparenz zu einer positiveren, kollaborativeren und engagierteren Belegschaft, da es unter den Arbeitnehmern keine Ressentiments gibt.

Es reduziert auch kulturelle und geschlechtsspezifische Lohnunterschiede, eröffnet Möglichkeiten für zuvor ausgegrenzte Arbeitnehmer und schafft eine Belegschaft, die auf Fähigkeiten und Fähigkeiten basiert und nicht auf genetischer Veranlagung.

Was ist also der Nachteil? Lohntransparenz beschränkt sich nicht nur auf eine Bürgerversammlung und die Verbreitung eines Gehaltszettels, der für Unternehmen erst jetzt zur Selbstverständlichkeit wird. Dies erfordert eine leichte Überarbeitung der HR-Praktiken und ihrer Beziehung zum Gehalt – beispielsweise eine sehr klare Darstellung, wie die finanzielle Belohnung ergebnisorientiert ist, sowie eine klare Erläuterung der Schritte, die erforderlich sind, um eine höhere Gehaltsklasse zu erreichen. Mitarbeiter müssen wissen, was sie leisten müssen, wenn sie in die nächste Gehaltsstufe aufsteigen wollen.

Für Arbeitnehmer stellt dies ein etwas anderes Rätsel dar. Wenn Sie dem Unternehmen mehr Wert bringen als ein Kollege, der das gleiche Gehalt wie Sie verdient, wie können Sie dann sicherstellen, dass Ihr Vergütungspaket repräsentativ für Ihre Leistung ist, und Ressentiments vermeiden? Kurz gesagt, es geht darum, wie Sie Lohntransparenz für sich nutzen können.

Schlau sein ist so: Schauen Sie über das Geld hinaus und arbeiten Sie daran, ein personalisiertes nicht finanzielles Leistungspaket zu erstellen, das zu Ihrem Lebensstil beiträgt.

Kenne deinen Wert

Warum verdienen Sie zusätzliche Vorteile? Wenn Sie ein Meeting vereinbaren, um dieses Thema mit Ihrem Vorgesetzten zu besprechen, vergewissern Sie sich, dass Sie Ihre Hausaufgaben gemacht und Ihren Pitch vorbereitet haben. Welchen Wert haben Sie im vergangenen Jahr in das Unternehmen eingebracht, und was ist Ihr Wert? Seien Sie hier konkret.

Schauen Sie sich den Teamdurchschnitt an und vergleichen Sie Ihre Wirkung. Vermeiden Sie den Vergleich mit einem Kollegen und vergleichen Sie Ihre Ergebnisse stattdessen mit dem gesamten Team. Es macht Ihre Präsentation stärker und professioneller. Wenn Sie 20 % mehr als der Mannschaftsdurchschnitt eingebracht haben, ist das ein Argument für eine zusätzliche Belohnung. Es ist schwieriger, mit Daten zu argumentieren als mit Emotionen.

Kennen Sie Ihre Nachfrage

Was willst du? Ist es ein 401K-Match, eine zusätzliche bezahlte Freizeit oder die Flexibilität in Ihrem Arbeitstag, etwas später zu beginnen oder etwas früher zu beenden? Wissen Sie genau, welche Prämien Sie möchten, und schlagen Sie sie Ihrem Chef vor – schlagen Sie sie alle vor, bleiben Sie nicht bei nur einer. Indem Sie Ihrem Chef vier bis fünf Optionen anbieten, erledigen Sie die harte Arbeit für ihn und entfernen die Möglichkeit, sich einen Vorteil zu verschaffen, der für Sie wertlos ist.

wissen, wann man gehen muss

Wenn Sie Ihren Wert für das Unternehmen klar erkennen, Ihr Chef jedoch nicht willens oder nicht in der Lage ist, eine nicht-monetäre Belohnung anzubieten, dann funktioniert die Lohntransparenz nicht für Sie und Sie müssen gehen. Sie haben Ihre Hausaufgaben gemacht und wissen, welche Leistungen Sie sich wünschen, sodass Sie Ihre Ausgangsbasis für Verhandlungen mit einem neuen Arbeitgeber haben. Es gibt Dutzende von Unternehmen, die derzeit auf der Stellenbörse von VentureBeat einstellen, von denen drei unten hervorgehoben werden – alle bieten großartige Vorteile.

CrowdStrike

CrowdStrike, ein Fintech-Unternehmen, das Cloud-native Software verwendet, um unsere Denkweise über Cybersicherheit zu ändern, ist ein ehemaliges Einhorn, das weiterhin immer stärker wird...