Bericht: 93 % der IT-Führungskräfte fehlt eine digitale Onboarding-Strategie

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Laut dem 2022 State of Enterprise Integration Report von Digibee sagen zwar die Mehrheit der IT-Führungskräfte in den Bereichen Finanzen, Fertigung und Einzelhandel, dass die Integration digitaler Unternehmen eine geschäftliche Notwendigkeit ist, aber nur 7 % haben tatsächlich eine etablierte Strategie. Insgesamt 93 % der Befragten bewerteten die Bedeutung einer Enterprise-Onboarding-Strategie für ihr Unternehmen als zwingend erforderlich oder wünschenswert.

Bildnachweis: Digibee.

Während sich die meisten befragten IT-Führungskräfte einig sind, dass die Integration von Systemen und Daten für Unternehmen, die in einer digital gesteuerten Welt konkurrieren, unerlässlich ist, scheint dies eine Verschwendung einer Implementierungsstrategie zu sein. 94 % gaben zu, dass sie eine bestimmte Technologie noch nicht einmal in Betracht gezogen hatten.

Es ist schwierig, die Investition zu rechtfertigen, insbesondere angesichts dringender Prioritäten, die sich sofort auszahlen. Die Ressourcen sind begrenzt und die bestehende Legacy-Infrastruktur behindert oft Innovationen.

Von den Befragten, deren Unternehmen ihren Onboarding-Initiativen Priorität einräumten, gelang es nur 7 %, eine Enterprise-Onboarding-Strategie umzusetzen. Die meisten befinden sich noch in der Planungsphase (53 %) und beabsichtigen, ihre Strategie innerhalb der nächsten 12 Monate zu aktivieren, während mehr als ein Drittel (36 %) der Befragten sagte, dass nichts erwartet wird.

Die Kosten für die Umsetzung der digitalen Transformation ohne eine solide Strategie können hoch sein, sowohl in Bezug auf die Geld- als auch auf die Arbeitskosten. Laut Digibee wählten viele Befragte ohne eine angemessene Strategie einen schrittweisen Ansatz für das Onboarding und konzentrierten sich auf die unmittelbaren Bedürfnisse, ohne längerfristige Ziele zu berücksichtigen. Unternehmen, die häufig durch veraltete Infrastrukturen und andere Herausforderungen behindert werden, müssen Point-in-Time-Integrationen kontinuierlich neu erstellen, um am Laufen zu bleiben.

Mehr als die Hälfte der CIOs und 45 % der Systemarchitekten und -entwickler gaben an, dass sie in den letzten 12 Monaten Integrationen für bestehende wichtige Geschäftsanwendungen sechs- bis zehnmal neu erstellen mussten, während 98 % der Befragten Integrationen für bestehende wichtige Geschäftsanwendungen neu erstellt hatten Anwendungen. Bewerbungen in den letzten 12 Monaten.

Bildnachweis: Digibee.

Auch mit den Hindernissen, die das verhindern Damit Unternehmen die Integration ihrer Systeme und Daten beginnen oder abschließen können, ist die Notwendigkeit einer solchen Integration von wesentlicher Bedeutung. Gartner, in a

Bericht: 93 % der IT-Führungskräfte fehlt eine digitale Onboarding-Strategie

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Laut dem 2022 State of Enterprise Integration Report von Digibee sagen zwar die Mehrheit der IT-Führungskräfte in den Bereichen Finanzen, Fertigung und Einzelhandel, dass die Integration digitaler Unternehmen eine geschäftliche Notwendigkeit ist, aber nur 7 % haben tatsächlich eine etablierte Strategie. Insgesamt 93 % der Befragten bewerteten die Bedeutung einer Enterprise-Onboarding-Strategie für ihr Unternehmen als zwingend erforderlich oder wünschenswert.

Bildnachweis: Digibee.

Während sich die meisten befragten IT-Führungskräfte einig sind, dass die Integration von Systemen und Daten für Unternehmen, die in einer digital gesteuerten Welt konkurrieren, unerlässlich ist, scheint dies eine Verschwendung einer Implementierungsstrategie zu sein. 94 % gaben zu, dass sie eine bestimmte Technologie noch nicht einmal in Betracht gezogen hatten.

Es ist schwierig, die Investition zu rechtfertigen, insbesondere angesichts dringender Prioritäten, die sich sofort auszahlen. Die Ressourcen sind begrenzt und die bestehende Legacy-Infrastruktur behindert oft Innovationen.

Von den Befragten, deren Unternehmen ihren Onboarding-Initiativen Priorität einräumten, gelang es nur 7 %, eine Enterprise-Onboarding-Strategie umzusetzen. Die meisten befinden sich noch in der Planungsphase (53 %) und beabsichtigen, ihre Strategie innerhalb der nächsten 12 Monate zu aktivieren, während mehr als ein Drittel (36 %) der Befragten sagte, dass nichts erwartet wird.

Die Kosten für die Umsetzung der digitalen Transformation ohne eine solide Strategie können hoch sein, sowohl in Bezug auf die Geld- als auch auf die Arbeitskosten. Laut Digibee wählten viele Befragte ohne eine angemessene Strategie einen schrittweisen Ansatz für das Onboarding und konzentrierten sich auf die unmittelbaren Bedürfnisse, ohne längerfristige Ziele zu berücksichtigen. Unternehmen, die häufig durch veraltete Infrastrukturen und andere Herausforderungen behindert werden, müssen Point-in-Time-Integrationen kontinuierlich neu erstellen, um am Laufen zu bleiben.

Mehr als die Hälfte der CIOs und 45 % der Systemarchitekten und -entwickler gaben an, dass sie in den letzten 12 Monaten Integrationen für bestehende wichtige Geschäftsanwendungen sechs- bis zehnmal neu erstellen mussten, während 98 % der Befragten Integrationen für bestehende wichtige Geschäftsanwendungen neu erstellt hatten Anwendungen. Bewerbungen in den letzten 12 Monaten.

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Auch mit den Hindernissen, die das verhindern Damit Unternehmen die Integration ihrer Systeme und Daten beginnen oder abschließen können, ist die Notwendigkeit einer solchen Integration von wesentlicher Bedeutung. Gartner, in a

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