Angestellte kleiner Unternehmen sind offener dafür, ihr Gehalt mit Kollegen zu teilen

Glauben Sie, Ihre Mitarbeiter haben sich jemals gefragt, wie viel Geld sie verdienen? Die Antwort kann von der Größe Ihres Unternehmens abhängen. Neue Daten zeigen, dass Mitarbeiter kleiner Unternehmen Gehalts- und Bonusinformationen besser austauschen können.

Diejenigen, die in kleinen Unternehmen arbeiten, denken am wenigsten, dass Gehaltsdiskussionen im Büro entmutigt sind, laut der neuesten LinkedIn Workforce Confidence-Umfrage, die letzten Donnerstag veröffentlicht wurde. Die Umfrage, die kleine Unternehmen als weniger als 200 Mitarbeiter definierte, ergab, dass 47 % der Angestellten kleiner Unternehmen der Meinung waren, dass ihr Arbeitsplatz es nicht gutheißen würde, wenn ihre Kollegen Gehaltsschecks vergleichen würden.

Mitarbeiter haben das Recht, ihre Bezahlung gemäß dem nationalen Arbeitsbeziehungsgesetz zu diskutieren, aber das bedeutet nicht immer, dass es für die Menschen einfach ist. Je größer der Arbeitsplatz, desto eher sagten die Arbeitnehmer, dass Gespräche über Vergütung tabu seien. In mittelständischen Unternehmen gab die Hälfte der Mitarbeiter an, dass Kollegen nicht ermutigt würden, Gehälter zu teilen. In großen Unternehmen mit mehr als 1.000 Mitarbeitern stieg die Zahl auf 52 %. LinkedIn Market Research hat zwischen dem 4. Juni und dem 12. August mehr als 23.000 Fachleute in den Vereinigten Staaten befragt.

Geschäftsführer und ihre Mitarbeiter sollten sich wohler fühlen, über Vergütung zu sprechen, da die politischen Entscheidungsträger im ganzen Land damit beginnen, Gesetze zu verabschieden, die dies vorschreiben. Siebzehn Bundesstaaten haben eine Reihe von Lohntransparenzregeln verabschiedet. In Colorado müssen alle Stellenausschreibungen ein Gehalt oder eine Gehaltsspanne für die Position enthalten. Ähnliche Gesetze werden nächstes Jahr in Washington und im November in New York in Kraft treten. In anderen Bundesstaaten wie Connecticut und Kalifornien müssen Gehaltsspannen nicht öffentlich bekannt gegeben, sondern während des Einstellungsverfahrens oder auf Anfrage des Kandidaten offengelegt werden.

Die Umsetzung des Pay Transparency Act in der größten Stadt der Vereinigten Staaten sollte als Test für die Politik genau beobachtet werden. Das New Yorker Gesetz, das letztes Jahr vom Stadtrat verabschiedet wurde, gilt für alle Unternehmen mit vier oder mehr Mitarbeitern und könnte landesweit ausgeweitet werden. Im Juni verabschiedete die New York State Legislature ein vergleichbares Gesetz, das nun auf die Unterschrift von Gouverneurin Kathy Hochul wartet.

Dieser Gesetzesvorstoß ist ein Versuch, das geschlechtsspezifische Lohngefälle zu schließen. Obwohl die Umfrage ergab, dass Mitarbeiter in kleinen Unternehmen am wenigsten glauben, dass Lohnsplitting zu einer gerechteren Entlohnung führen würde, zeigen Untersuchungen, dass Lohntransparenz das Lohngefälle zwischen Männern und Frauen erheblich verringern kann, bis zu 40 %.

Geschäftsinhaber sind möglicherweise besorgt über die anfänglichen Kosten einer Lohnsenkung, aber Lohntransparenz kann viele positive Vorteile und Kosteneinsparungen bringen. Studien haben gezeigt, dass Arbeitsplätze mit klaren und offenen Vergütungsstrukturen weniger Fluktuation, produktivere und engagiertere Mitarbeiter und eine Kultur aufweisen, die von einem tieferen Gefühl von Vertrauen und Fairness geprägt ist.