Gründung einer DEI-Beratungsfirma für den zweiten Akt

Nachdem sich Stan Kimer vor 10 Jahren von IBM zurückgezogen hatte, gründete er nach 31 Jahren im Unternehmen ein Diversity-Schulungs- und Beratungsunternehmen. Die von Kimer als Total Engagement Consulting bezeichnete Firma in Raleigh, North Carolina, lief eine Weile gut, bis Covid zuschlug und die Nachfrage fast versiegte. Dann kam der Mord an George Floyd und die darauf folgende nationale Rassenrechnung, und plötzlich begann das Telefon ununterbrochen zu klingeln – und klingelt bis heute. "Ich bin von fast nichts zu mehr als Vollzeitarbeit übergegangen", sagt er.

Unternehmer werden

Als Teil ihres Leistungspakets hatte Kimer Zugang zu einem Jahr Karrierewechsel-Coaching für Rentner. Er beschloss, das Beste aus dem Service zu machen und mit einem Coach an einem Plan zu arbeiten, über den er schon lange nachgedacht hatte: Unternehmer zu werden. „Als ich bei IBM arbeitete, war ich ein kleiner Fisch in einem riesigen Teich“, sagt er. "Ich habe diese Chance als Herausforderung für mich selbst gesehen."

Während seiner drei Jahrzehnte bei IBM bekleidete Kimer verschiedene Positionen, vom Brand Marketing Manager bis zum Director of Business Operations. Aber einer ihrer Auftritte war eine vierjährige Amtszeit als Corporate Diversity Officer für die Vielfalt von Schwulen, Lesben, Bisexuellen und Transgender. Er hatte es als besonders befriedigend empfunden. „Das war der größte Spaß, den ich je bei einem Job hatte“, sagt er. Er entschied, dass dies die Mission seines neuen Unternehmens sein würde.

Also legte er seine Schindel weg und plante, Teilzeit zu arbeiten. Nach und nach fügte Kimer seinem Fachwissen hinzu, was er „mein Portfolio an Diversity-Wissen“ nennt. Er half einem Unternehmen mit seinem ersten Mitarbeiter bei der Geschlechtsumwandlung. Er arbeitete mit einem anderen am Diversity-Training. Er hat Workshops zu unbewussten Vorurteilen entwickelt.

Gehen Sie über Deklarationen hinaus

Das Unternehmen wuchs stetig bis März 2020, als es von einer sprichwörtlichen Klippe stürzte. Dann kam der Mord an George Floyd. „Plötzlich gab es ein enormes Interesse von Unternehmen an DEI-Schulungen und -Strategien“, sagt er. „Ich hatte Kunden, denen klar wurde, dass sie nicht einfach eine Erklärung abgeben konnten. Sie mussten anfangen, ihre eigenen internen Praktiken zu ändern. Dieses Interesse hat seitdem mit den Morden an acht Personen im Jahr 2021 in Atlanta, darunter sechs asiatische Frauen, nur noch zugenommen , und der Angriff im letzten Mai auf ein Lebensmittelgeschäft in Buffalo, NY, in einem überwiegend von Schwarzen bewohnten Viertel, bei dem neben anderen Tragödien 10 Menschen getötet und drei verletzt wurden .

Er fügte auch andere Dienstleistungen hinzu, wie die Unterstützung von Unternehmen bei der Einrichtung von Mitarbeiter-Ressourcengruppen und Diversity-Beratung. Dabei handelt es sich um Gruppen von etwa 15 Mitarbeitern, die sich freiwillig dafür einsetzen, die Diversity-Strategie eines Unternehmens voranzutreiben. Und er arbeitet daran, integrative Rekrutierungsprogramme umzusetzen.

Weitere Projekte

Vor einem Jahrzehnt erfuhr Kimer auf einer Reise nach Kenia von den Kämpfen der Menschen in Mtito Andei, Kenia, und des Kamba-Stammes, die mit hoher Armut und HIV-Infektionen konfrontiert waren. Vor diesem Hintergrund spendete er Startkapital für den Bau des Kimer Kamba Cultural Center, das Berufsausbildung, Aufklärung zur HIV-Prävention anbietet und dazu beiträgt, das Wirtschaftswachstum durch Kulturtourismus voranzutreiben. /p>

Dann gibt es Eiskunstlauf. Vor etwa sieben Jahren, im Alter von 59 Jahren, begann Kimer mit dem Sport. Kürzlich gewann er bei den US Adult National Championships eine Goldmedaille im Bronze-Level für 66+ Skater. Es bot auch Marketingmöglichkeiten. Er sagt, er habe drei Kunden durch Kontakte angehäuft, die er bei Eislaufveranstaltungen geknüpft habe.