Startups bauen Unternehmen aus DevOps-Tools für bestehende Verkaufsplattformen auf

Der wachsende Markt für Vertriebstools hat eine merkwürdige Heimindustrie hervorgebracht: DevOps-Startups, die speziell auf Software abzielen, die in Vertriebs- und Marketingfunktionen verwendet wird.

(Hier bezieht sich „DevOps“ auf Tools, die Prozesse zwischen Softwareentwicklungsteams und IT-Teams automatisieren.) Es ist eine eigenständige boomende Branche geworden, in der Anbieter, die DevOps-Formulare für Software verkaufen, einschließlich Salesforce, behaupten, die Integration zu erleichtern der Vertriebstechnik. in die bestehenden Workflows eines Unternehmens.

Aber warten Sie, Sie könnten sagen: War das Versprechen von Vertriebssoftware nicht, den Bedarf an benutzerdefinierter Codierung zu minimieren, um vertriebsbezogene Aufgaben zu erledigen? Nun ja, bis zu einem gewissen Punkt.

Nehmen Sie zum Beispiel Salesforce. Als Customer-Relationship-Management-Plattform konzipiert, hat sie sich im Laufe der Zeit zu einer Entwicklungsplattform entwickelt, jedoch ohne viele der Komponenten, die erforderlich sind, um sie an die besonderen Bedürfnisse von Organisationen anzupassen.

Startups bauen Unternehmen aus DevOps-Tools für bestehende Verkaufsplattformen auf

Der wachsende Markt für Vertriebstools hat eine merkwürdige Heimindustrie hervorgebracht: DevOps-Startups, die speziell auf Software abzielen, die in Vertriebs- und Marketingfunktionen verwendet wird.

(Hier bezieht sich „DevOps“ auf Tools, die Prozesse zwischen Softwareentwicklungsteams und IT-Teams automatisieren.) Es ist eine eigenständige boomende Branche geworden, in der Anbieter, die DevOps-Formulare für Software verkaufen, einschließlich Salesforce, behaupten, die Integration zu erleichtern der Vertriebstechnik. in die bestehenden Workflows eines Unternehmens.

Aber warten Sie, Sie könnten sagen: War das Versprechen von Vertriebssoftware nicht, den Bedarf an benutzerdefinierter Codierung zu minimieren, um vertriebsbezogene Aufgaben zu erledigen? Nun ja, bis zu einem gewissen Punkt.

Nehmen Sie zum Beispiel Salesforce. Als Customer-Relationship-Management-Plattform konzipiert, hat sie sich im Laufe der Zeit zu einer Entwicklungsplattform entwickelt, jedoch ohne viele der Komponenten, die erforderlich sind, um sie an die besonderen Bedürfnisse von Organisationen anzupassen.

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