Die Gründer von Sachin & Babi und ihr Erfolgsrezept der Haute Couture

Babi Ahluwalia lächelt von Ohr zu Ohr. Ihr 5-Fuß-10-Rahmen schwebt die Spring Street hinunter zum Eingang von Balthazar, wo sie innehält, bevor sie auf den Sitz mir gegenüber rutscht. Was ist der Grund für das Leuchten? Nichts. Für diese Hälfte von Sachin & Babi – die Modelinie, die sie mit ihrem Ehemann Sachin gegründet hat – gibt es keinen Reim oder Grund für ihre Wärme. Ein sonniges Gemüt ist für den Delhi Babi unabdingbar und widersetzt sich allen Stereotypen, die die Leute vielleicht über New Yorker oder Veteranen der Modebranche haben.

"Das sind unsere Werte, weißt du? Es ist eine einfache Erziehung und die guten Freunde, die wir um uns herum haben. Freunden geht es gut, uns geht es gut. Das war schon immer unser Mantra", sagte sie.

Obwohl sie dem Erfolg ihrer Modemarke eine einfache Erziehung zuschreibt, ist das, was sie tatsächlich geschaffen haben, alles andere als einfach. Es ist elegant. Es ist extravagant. Es ist klassisch. Das hat die Macher und mich im Moment zusammengebracht, denn bei ihrem gleichnamigen Label findet eine Entwicklung statt. Die Silhouetten sind schicker. Die Zeichnungen sind strukturierter. Stoffe sind reichhaltiger als je zuvor. Eleganz wird verstärkt. Jedes Stück in der Kollektion sieht aus, als könnte es fabelhaft oder chic sein, je nachdem, wie der Träger es an diesem Tag tragen möchte. Und die Preise sind unglaublich erschwinglich, was der Marke eine allgemeine Atmosphäre verleiht, die Sachin & Babi auf der Madison Avenue ohne das Preisschild bietet. In vielerlei Hinsicht sind sie es.

„Status Cocktail“, zwei Worte, mit denen Mr. Ahluwalia ihre Prêt-à-porter-Marke in einem Zoom-Interview beschreibt. „Wenn Sie 895 Dollar in ein Kleid für eine Party investieren, wollen Sie definitiv nichts aus billigem Georgette. Sie wollen Struktur, Sie wollen, dass es gut aussieht. Du willst darin tanzen, du willst deine Schuhe ausziehen und herumwirbeln."

„Wir mussten jedoch eine Unterstützung finden, die, wie wir es nennen, einen demokratischeren Preis hat“, erklärt er weiter. "Ich denke, das war schon immer ein Ziel: Wie können wir das, was wir in den letzten 25 Jahren gelernt haben, nutzen und es Menschen wie uns zugänglicher machen?"

Lassen Sie uns seine Aussage in zwei Teile aufteilen, den Teil "Menschen wie wir" und den Teil "Was sie in 25 Jahren gelernt haben".

Zunächst einmal beschreibt Sachin mit „Leute wie wir“ einen Teil der Bevölkerung, der zwar ein hohes Einkommen hat, aber nicht wohlhabend genug ist. „Wir richten uns an eine sehr breite Bevölkerungsgruppe von Menschen wie uns, die nach Haute Couture streben – wir haben einen guten Geschmack, wir sind raffiniert in der Art, wie wir uns kleiden, in unserem Lebensstil – aber wir suchen nach einem guten Mittelweg, dem Preis dafür liegt unter 1 %, aber über 20 %. Wir haben ein Niveau von 1 % an Raffinesse und Stil, schätzen aber den ausgegebenen Dollar viel mehr."

Auch auf seinem Radar ist eine wachsende Bevölkerungsgruppe namens HENRY (High Earners, Not Rich Yet), die aus jüngeren Generationen besteht, die beträchtliche Gehälter verdienen – im Bereich von 200.000 bis 500.000 US-Dollar – aber noch kein Vermögen angehäuft haben. Die HENRYs verfolgen oder streben die gleichen materiellen Bestrebungen an wie die 1%, indem sie ihr hohes Einkommen für häufige Reisen, Luxusgüter und Aufenthalte in 5-Sterne-Hotels verwenden. Diese Gruppe hat sich als sehr verschwenderisch erwiesen.

Das Paar ist auch von ihren Töchtern im Teenageralter und der Tatsache inspiriert, dass sich ihre Leben, Wünsche und Möglichkeiten so sehr von denen früherer Generationen unterscheiden. „Ich sehe, wie ehrgeizig sie sind. Es gibt mehr weibliche Hochschulabsolventen. Immer mehr Frauen betreten den Arbeitsmarkt mit hochqualifizierten Fähigkeiten und...

  Geschäft   Nov 11, 2022   0   21  Add to Reading List
Die Gründer von Sachin & Babi und ihr Erfolgsrezept der Haute Couture

Babi Ahluwalia lächelt von Ohr zu Ohr. Ihr 5-Fuß-10-Rahmen schwebt die Spring Street hinunter zum Eingang von Balthazar, wo sie innehält, bevor sie auf den Sitz mir gegenüber rutscht. Was ist der Grund für das Leuchten? Nichts. Für diese Hälfte von Sachin & Babi – die Modelinie, die sie mit ihrem Ehemann Sachin gegründet hat – gibt es keinen Reim oder Grund für ihre Wärme. Ein sonniges Gemüt ist für den Delhi Babi unabdingbar und widersetzt sich allen Stereotypen, die die Leute vielleicht über New Yorker oder Veteranen der Modebranche haben.

"Das sind unsere Werte, weißt du? Es ist eine einfache Erziehung und die guten Freunde, die wir um uns herum haben. Freunden geht es gut, uns geht es gut. Das war schon immer unser Mantra", sagte sie.

Obwohl sie dem Erfolg ihrer Modemarke eine einfache Erziehung zuschreibt, ist das, was sie tatsächlich geschaffen haben, alles andere als einfach. Es ist elegant. Es ist extravagant. Es ist klassisch. Das hat die Macher und mich im Moment zusammengebracht, denn bei ihrem gleichnamigen Label findet eine Entwicklung statt. Die Silhouetten sind schicker. Die Zeichnungen sind strukturierter. Stoffe sind reichhaltiger als je zuvor. Eleganz wird verstärkt. Jedes Stück in der Kollektion sieht aus, als könnte es fabelhaft oder chic sein, je nachdem, wie der Träger es an diesem Tag tragen möchte. Und die Preise sind unglaublich erschwinglich, was der Marke eine allgemeine Atmosphäre verleiht, die Sachin & Babi auf der Madison Avenue ohne das Preisschild bietet. In vielerlei Hinsicht sind sie es.

„Status Cocktail“, zwei Worte, mit denen Mr. Ahluwalia ihre Prêt-à-porter-Marke in einem Zoom-Interview beschreibt. „Wenn Sie 895 Dollar in ein Kleid für eine Party investieren, wollen Sie definitiv nichts aus billigem Georgette. Sie wollen Struktur, Sie wollen, dass es gut aussieht. Du willst darin tanzen, du willst deine Schuhe ausziehen und herumwirbeln."

„Wir mussten jedoch eine Unterstützung finden, die, wie wir es nennen, einen demokratischeren Preis hat“, erklärt er weiter. "Ich denke, das war schon immer ein Ziel: Wie können wir das, was wir in den letzten 25 Jahren gelernt haben, nutzen und es Menschen wie uns zugänglicher machen?"

Lassen Sie uns seine Aussage in zwei Teile aufteilen, den Teil "Menschen wie wir" und den Teil "Was sie in 25 Jahren gelernt haben".

Zunächst einmal beschreibt Sachin mit „Leute wie wir“ einen Teil der Bevölkerung, der zwar ein hohes Einkommen hat, aber nicht wohlhabend genug ist. „Wir richten uns an eine sehr breite Bevölkerungsgruppe von Menschen wie uns, die nach Haute Couture streben – wir haben einen guten Geschmack, wir sind raffiniert in der Art, wie wir uns kleiden, in unserem Lebensstil – aber wir suchen nach einem guten Mittelweg, dem Preis dafür liegt unter 1 %, aber über 20 %. Wir haben ein Niveau von 1 % an Raffinesse und Stil, schätzen aber den ausgegebenen Dollar viel mehr."

Auch auf seinem Radar ist eine wachsende Bevölkerungsgruppe namens HENRY (High Earners, Not Rich Yet), die aus jüngeren Generationen besteht, die beträchtliche Gehälter verdienen – im Bereich von 200.000 bis 500.000 US-Dollar – aber noch kein Vermögen angehäuft haben. Die HENRYs verfolgen oder streben die gleichen materiellen Bestrebungen an wie die 1%, indem sie ihr hohes Einkommen für häufige Reisen, Luxusgüter und Aufenthalte in 5-Sterne-Hotels verwenden. Diese Gruppe hat sich als sehr verschwenderisch erwiesen.

Das Paar ist auch von ihren Töchtern im Teenageralter und der Tatsache inspiriert, dass sich ihre Leben, Wünsche und Möglichkeiten so sehr von denen früherer Generationen unterscheiden. „Ich sehe, wie ehrgeizig sie sind. Es gibt mehr weibliche Hochschulabsolventen. Immer mehr Frauen betreten den Arbeitsmarkt mit hochqualifizierten Fähigkeiten und...

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