Die Vor- und Nachteile von 3 allgemeinen Eigenschaften von Startup-Gründern

Wenn es um die Persönlichkeit geht, gibt es kein Gut oder Böse – es gibt nur Vor- und Nachteile und Kompromisse.

Es gibt viele Gemeinsamkeiten bei der Art von Menschen, die dazu neigen, ein Geschäft mit hohem Risiko zu gründen. In der Startup-Welt sieht man oft sehr kluge, fleißige und extrem ehrgeizige Menschen.

Allerdings müssen auch diese Personengruppen ihre eigenen Stärken und Schwächen kennen, wenn sie erfolgreich sein wollen.

1. Überzeugung

Sie begeben sich nicht auf eine Reise, um etwas völlig Neues und Innovatives zu schaffen, wenn Sie keine klare Vorstellung von seinem Potenzial haben. Die eigene Vision aufrechtzuerhalten, wenn man von den Meinungen anderer Leute und manchmal sogar widersprüchlichen Beweisen angegriffen wird, erfordert viel Überzeugung.

Auch wenn das eine gute Sache ist – Sie sollten Ihre Sicht auf keinen Fall beim ersten Anblick von Widrigkeiten aus dem Fenster werfen, aber es birgt auch eine Gefahr. Wenn Ihre Überzeugung zu stark ist, haben Sie nicht die Flexibilität, Ihre Vision und Idee anzupassen, wenn Sie Marktfeedback erhalten.

Es ist wichtig, ein Visionär zu sein, der ein innovatives neues Unternehmen leitet, aber es ist auch wichtig, seinen Glauben mit wissenschaftlicher Skepsis in Einklang zu bringen.

Glauben ist zwar wichtig, aber Sie müssen ihn auch aufgeben können, wenn Sie den Prozess der Validierungsexperimente, Iterationen und Pivots durchlaufen. Wenn sich offensichtliche Beweise ergeben, musst du bereit sein, deinen Liebling zu töten.

2. Hohe Risikobereitschaft

Startups sind die Extremsportarten des Unternehmertums. Als Gründer müssen Sie mit der Vorstellung zufrieden sein, Ihre Zeit und Ihr Geld aufgrund der extrem hohen Ausfallraten neuer innovativer Unternehmen zu verschwenden.

Obwohl es gut ist, ein maßvolles Risiko einzugehen, ist es wichtig, kein zwanghafter Spieler zu werden.

Während Startups mit Risiken verbunden sind, müssen Sie strategisch handeln und Ihre Risiken entsprechend managen, um erfolgreich zu sein. Impulsiv auf riskante neue Gelegenheiten zu springen, nur weil sie Potenzial haben könnten, ist keine erfolgreiche Strategie.

Um erfolgreich zu sein, müssen Sie in der Lage sein, zu vielen Möglichkeiten Nein zu sagen, um sich auf Ihr Hauptziel zu konzentrieren. Tatsächlich ist mangelnder Fokus einer der häufigsten Startup-Fehler, die neue Gründer machen.

3. Belastbarkeit

Wenn es eine Eigenschaft gibt, die eine Voraussetzung für den Erfolg eines Startups ist, dann ist es Ausdauer. Die Karrierewege vieler Startup-Gründer sind gespickt mit Fehlschlägen und erfolglosen Unternehmungen. Ausdauer und Durchhaltevermögen sind unerlässlich, wenn Sie lange genug im Spiel bleiben wollen, um erfolgreich zu sein.

Doch gleichzeitig kann es zwei große negative Folgen haben, wenn Sie sich zu sehr auf Ihre Belastbarkeit verlassen.

Zunächst einmal: Wenn Sie Ihre aktuelle Idee zu eng sehen und glauben, dass Sie nur durch harte Arbeit dorthin gelangen können, ignorieren Sie möglicherweise starke Marktsignale, dass Sie große Änderungen vornehmen müssen, um erfolgreich zu sein.

Mit anderen Worten, um irgendwohin zu gelangen, ist es wichtig, weiter zu gehen. Gleichzeitig bringt dich hartnäckiges Fahren auf einer geraden Spur nicht dorthin, wo du hin willst, wenn du in die falsche Richtung schaust. Belastbarkeit ist wichtig, aber Sie können sie nicht blind verwenden.

Zweitens ist eine extreme Arbeitsmoral etwas, das viele Startup-Gründer teilen, aber der Preis wird normalerweise durch ihr Privatleben bezahlt. Es ist ein Opfer, das Sie vielleicht bereit sind zu bringen, aber es ist etwas, das Sie strategisch steuern müssen. Andernfalls würden nicht nur Ihre Beziehungen darunter leiden. Es ist schwer, bei Ihrer Arbeit produktiv zu sein, wenn Ihr Privatleben auseinanderbricht.