Die geheime Kombination, die Sie für Ihren Geschäftserfolg brauchen

Ich denke, Kreativität ist Teil der DNA der meisten Unternehmer. Sie sehen meist dort Potenzial, wo andere es nicht sehen – und das ist gut so. Sie haben oft eine starke Allergie gegen den Status quo und haben die lästige Angewohnheit, alles in Frage zu stellen und sich zu fragen, warum wir es nicht besser machen können. Es genügt zu sagen; das ist eine erstaunliche Fähigkeit.

Aber es ist auch wichtig zu erkennen, dass diese Fähigkeit allein nicht ausreicht. Sie müssen auch in der Lage sein, all diese großartigen kreativen Ideen umzusetzen, um ein erfolgreiches Unternehmen aufzubauen. Der Schlüssel liegt darin, zu erkennen, dass diese beiden Arten von Fähigkeiten möglicherweise nicht bei derselben Person vorhanden sind.

Die Bedeutung der Umsetzung

Ich habe bereits darüber geschrieben, wie wichtig es ist, großartige Ideen ausführen und umsetzen zu können. Ich würde lieber eine B-Klasse-Idee auf A-Tier ausführen lassen als eine A-Tier-Idee, die nur eine B-Tier-Implementierung erhält.

Das liegt daran, dass Sie vielleicht die fantastischste Idee der Welt haben, aber sie wird keinen Wert haben, wenn Sie sie nicht ausführen können.

Hier können kreative Unternehmer in Schwierigkeiten geraten. Ihre Vision führt dazu, dass sie ständig auf das schauen, was als Nächstes kommt, anstatt sich mehr auf die Umsetzung der großen Idee zu konzentrieren, die sie bereits haben.

Ich sehe das bei meiner Arbeit ständig. Ein Startup hält seine Räder am Laufen, weil der kreative Gründer ständig die Prioritäten auf der Grundlage der erstaunlichsten neuen Idee oder Technologie verschiebt. Diese Gründer stellen schnell fest, dass sie nicht die gleiche Energie aus der Ausführung von etwas ziehen; es macht einfach nicht so viel Spaß.

Natürlich gibt es manchmal jemanden, der beide Fähigkeiten besitzt. Aber die wahrscheinlichere Antwort ist, dass Sie, wenn Sie auf Ihren großartigen Ideen aufbauen möchten, einen Kumpel brauchen, der sich in der Umsetzung auszeichnet.

Verwirklichen Sie Ideen

Die Menschen auf dieser Welt zeichnen sich einfach dadurch aus, dass sie Ideen aufgreifen und sie zum Leben erwecken. Ich zähle mich zu dieser Masse. Was uns an der Fähigkeit fehlt, Ideen zu entwickeln oder etwas von Grund auf neu zu beginnen, machen wir wett, indem wir in der Lage sind, diese Idee zu übernehmen und ihr zu folgen.

Deshalb haben wir so viele erfolgreiche Partnerschaften gesehen (Hewlett und Packard, Pitney und Bowes usw.), bei denen ein Schöpfer und ein Ausführender zusammengekommen sind, um die Welt zu verändern.

Im klassischen Sinne tendieren wir dazu, den kreativen CEO mit den praktischen Fähigkeiten einer Person, einem COO oder CFO, zu sehen, die versteht, wie man die Ideen des CEO umsetzt. Manchmal können wir das Gegenteil sehen, wo ein funktionaler CEO einen kreativen CMO unterstützt.

Tatsache ist, dass die Partnerschaft auf diesen komplementären Fähigkeiten basiert. Und es ist vielleicht nicht immer einfach. Manchmal ist der Ersteller frustriert über die Fragen und Sorgen des Umsetzers, ob die Idee in die Realität umgesetzt werden kann. Und der Macher kann sich an der ständigen Energie und den Ideen reiben, die vom Schöpfer kommen.

Der Schlüssel ist, die Macht jeder Seite in der Gleichung zu schätzen; dass eins plus eins in diesem Fall gleich drei ist – oder sogar mehr. Sie können nicht nur mit Kreativität oder Ausführung erfolgreich sein; zusammen sind sie die geheime Kombination, die Sie brauchen, um erfolgreich zu sein.

Finden Sie die perfekte Balance

Während Sie nach dem perfekten Gleichgewicht zwischen Kreativität und Ausführung suchen, schauen Sie nach innen und fragen Sie sich, wo Ihre wahren Stärken liegen und wo Sie möglicherweise Hilfe benötigen. Sie sollten die gleiche Analyse auch auf Ihr gesamtes Team anwenden. Idealerweise möchten Sie dieses Gleichgewicht zwischen Kreativen und Implementierern in Ihrem Team haben. Wann immer Sie feststellen, dass Sie mehr von einer Fähigkeit als eine andere haben, ist es möglicherweise an der Zeit, die Karten neu zu mischen.

Wenn Sie dieses perfekte Gleichgewicht erreichen, bauen Sie die Grundlagen Ihres Unternehmens auf, die Sie zu langem und dauerhaftem Erfolg führen werden.

Die geheime Kombination, die Sie für Ihren Geschäftserfolg brauchen

Ich denke, Kreativität ist Teil der DNA der meisten Unternehmer. Sie sehen meist dort Potenzial, wo andere es nicht sehen – und das ist gut so. Sie haben oft eine starke Allergie gegen den Status quo und haben die lästige Angewohnheit, alles in Frage zu stellen und sich zu fragen, warum wir es nicht besser machen können. Es genügt zu sagen; das ist eine erstaunliche Fähigkeit.

Aber es ist auch wichtig zu erkennen, dass diese Fähigkeit allein nicht ausreicht. Sie müssen auch in der Lage sein, all diese großartigen kreativen Ideen umzusetzen, um ein erfolgreiches Unternehmen aufzubauen. Der Schlüssel liegt darin, zu erkennen, dass diese beiden Arten von Fähigkeiten möglicherweise nicht bei derselben Person vorhanden sind.

Die Bedeutung der Umsetzung

Ich habe bereits darüber geschrieben, wie wichtig es ist, großartige Ideen ausführen und umsetzen zu können. Ich würde lieber eine B-Klasse-Idee auf A-Tier ausführen lassen als eine A-Tier-Idee, die nur eine B-Tier-Implementierung erhält.

Das liegt daran, dass Sie vielleicht die fantastischste Idee der Welt haben, aber sie wird keinen Wert haben, wenn Sie sie nicht ausführen können.

Hier können kreative Unternehmer in Schwierigkeiten geraten. Ihre Vision führt dazu, dass sie ständig auf das schauen, was als Nächstes kommt, anstatt sich mehr auf die Umsetzung der großen Idee zu konzentrieren, die sie bereits haben.

Ich sehe das bei meiner Arbeit ständig. Ein Startup hält seine Räder am Laufen, weil der kreative Gründer ständig die Prioritäten auf der Grundlage der erstaunlichsten neuen Idee oder Technologie verschiebt. Diese Gründer stellen schnell fest, dass sie nicht die gleiche Energie aus der Ausführung von etwas ziehen; es macht einfach nicht so viel Spaß.

Natürlich gibt es manchmal jemanden, der beide Fähigkeiten besitzt. Aber die wahrscheinlichere Antwort ist, dass Sie, wenn Sie auf Ihren großartigen Ideen aufbauen möchten, einen Kumpel brauchen, der sich in der Umsetzung auszeichnet.

Verwirklichen Sie Ideen

Die Menschen auf dieser Welt zeichnen sich einfach dadurch aus, dass sie Ideen aufgreifen und sie zum Leben erwecken. Ich zähle mich zu dieser Masse. Was uns an der Fähigkeit fehlt, Ideen zu entwickeln oder etwas von Grund auf neu zu beginnen, machen wir wett, indem wir in der Lage sind, diese Idee zu übernehmen und ihr zu folgen.

Deshalb haben wir so viele erfolgreiche Partnerschaften gesehen (Hewlett und Packard, Pitney und Bowes usw.), bei denen ein Schöpfer und ein Ausführender zusammengekommen sind, um die Welt zu verändern.

Im klassischen Sinne tendieren wir dazu, den kreativen CEO mit den praktischen Fähigkeiten einer Person, einem COO oder CFO, zu sehen, die versteht, wie man die Ideen des CEO umsetzt. Manchmal können wir das Gegenteil sehen, wo ein funktionaler CEO einen kreativen CMO unterstützt.

Tatsache ist, dass die Partnerschaft auf diesen komplementären Fähigkeiten basiert. Und es ist vielleicht nicht immer einfach. Manchmal ist der Ersteller frustriert über die Fragen und Sorgen des Umsetzers, ob die Idee in die Realität umgesetzt werden kann. Und der Macher kann sich an der ständigen Energie und den Ideen reiben, die vom Schöpfer kommen.

Der Schlüssel ist, die Macht jeder Seite in der Gleichung zu schätzen; dass eins plus eins in diesem Fall gleich drei ist – oder sogar mehr. Sie können nicht nur mit Kreativität oder Ausführung erfolgreich sein; zusammen sind sie die geheime Kombination, die Sie brauchen, um erfolgreich zu sein.

Finden Sie die perfekte Balance

Während Sie nach dem perfekten Gleichgewicht zwischen Kreativität und Ausführung suchen, schauen Sie nach innen und fragen Sie sich, wo Ihre wahren Stärken liegen und wo Sie möglicherweise Hilfe benötigen. Sie sollten die gleiche Analyse auch auf Ihr gesamtes Team anwenden. Idealerweise möchten Sie dieses Gleichgewicht zwischen Kreativen und Implementierern in Ihrem Team haben. Wann immer Sie feststellen, dass Sie mehr von einer Fähigkeit als eine andere haben, ist es möglicherweise an der Zeit, die Karten neu zu mischen.

Wenn Sie dieses perfekte Gleichgewicht erreichen, bauen Sie die Grundlagen Ihres Unternehmens auf, die Sie zu langem und dauerhaftem Erfolg führen werden.

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