Warum Community die größte Stärke der B-Corp-Bewegung ist

In den letzten zwei Jahrzehnten hat sich BLVR von einer kleinen Digitalagentur zu einem globalen Unternehmen entwickelt, das sich auf Rebranding, Rebranding und Markenverstärkung für zweckorientierte Unternehmen spezialisiert hat.

Das Herzstück des Geschäfts – und wie der Name schon sagt – ist der Glaube. Als sie zum ersten Mal zusammenarbeiteten, entdeckten die Partner Scott Hancock, CEO, Adam McWethy, COO, und Todd McWethy, Principal Designer, eine gemeinsame Leidenschaft und den Wunsch, mit Unternehmen zusammenzuarbeiten, die durch tiefere Überzeugung etwas bewirken. Unternehmen, die etwas glauben.

Seitdem ist BLVR gewachsen und hat mit vielen Kunden zusammengearbeitet, von Lifestyle-Marken wie Legends und Vessel bis hin zu Konsumgütern und anderen zweckorientierten Bereichen wie saubere Energie und Technologie, Gesundheit.

Hancock erzählte mir, dass BLVR an den gleichen Standards festhält, die es seinen Markenpartnern predigt: das Geschäft als Kraft für das Gute zu nutzen. Die Agentur ist seit 2020 als B Corporation zertifiziert und spendet außerdem einen Prozentsatz ihrer Gewinne und Pro-Bono-Dienste an Organisationen, die benachteiligten Kindern und Familien auf der ganzen Welt Möglichkeiten bieten, sich zu entwickeln.

Ich habe mich mit Hancock getroffen, um mehr darüber zu erfahren, wie Unternehmen mehr Verantwortung gegenüber der Gemeinschaft und der Welt übernehmen können, über die Arbeit des Unternehmens mit anderen B Corps in seiner Heimatgemeinde in San Diego und den Fokus von BLVR auf zukünftige Generationen.

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Christopher Marquis: Erzählen Sie uns etwas mehr über BLVR und seinen Ansatz. Wie befähigen Sie Ihre Kunden, das Unternehmen auf diese Weise als positive Kraft zu nutzen?

Scott Hancock: BLVR wurde vor 20 Jahren gegründet. Wir sind mehr als eine strategische Marke und Kreativagentur, wir sind ein globales Glaubensunternehmen. Ich bin 2012 als Partner zu den Brüdern Adam und Todd McWethy gekommen, und wir haben schnell gemerkt, wie gut wir zusammenarbeiten. Wir haben uns schon immer dafür eingesetzt, dass Unternehmen ihren Gemeinden etwas zurückgeben, und als Unternehmen hat sich BLVR schon immer dafür eingesetzt, in der Welt etwas zu bewegen.

Wir glauben, dass die Marken und Führungskräfte, die die größten positiven Auswirkungen haben, diejenigen sind, die von einer tieferen Überzeugung angetrieben werden. Wir möchten mit Marken zusammenarbeiten, um diese Überzeugung zu definieren und ihnen dabei zu helfen, sie bei allem, was sie tun, zu leben. Das treibt unser heutiges Geschäft an und steht im Mittelpunkt unseres Ansatzes für alle Partnerschaften.

Der gemeinsame Nenner zwischen den Marken, mit denen wir zusammenarbeiten, ist, dass sie wissen, dass es im Geschäft um mehr geht, als nur auf die Bedürfnisse der Aktionäre zu reagieren. Sie sind entschlossen, in der Welt um sie herum einen Unterschied zu machen. Aber oft könnte ihr Geschäft aktiver sein. Sie müssen wachsen; Ihre Marke spiegelt nicht das wider, was sie für wahr halten, und ihre Programme scheinen fragmentiert zu sein.

Hier tun wir unser Bestes, um unsere Kunden zu stärken. Wir zeigen ihnen, dass sie den Glauben in den Mittelpunkt ihres Unternehmens und damit ihrer Marke stellen müssen, wenn sie das Geschäft als positive Kraft nutzen wollen. Es geht nicht nur darum, eine Social-Impact-Strategie zu haben. Es geht darum, das, was Sie glauben, mit jedem Aspekt Ihres Unternehmens zu verbinden: von Ihrer langfristigen Vision bis zur Definition der Produkte, die Sie verkaufen, wie Sie Ihr Unternehmen führen und wie Sie Ihre Mitarbeiter behandeln.

Marquis: Welcher Gedanke hat die Art und Weise, wie Sie Geschäfte machen, am meisten beeinflusst?

Hancock: Wenn Sie sich heute in unserer Welt umsehen, sind die Menschen, Unternehmen und Organisationen, die den größten Einfluss haben, die mutigen Geschichtenerzähler, selbstlosen Menschen und Unternehmer, die leidenschaftlich ihren Zweck leben, sich eine bessere Zukunft vorstellen und danach streben, sie zu verwirklichen .

Der Glaube prägt die Weltanschauung unseres Unternehmens und leitet unsere Aktivitäten. Es inspirierte unseren Namen, unsere Methodik und unser Ziel: Unternehmen, Menschen und die Welt durch die Kraft des Glaubens zu verändern.

Die Verbraucherwelt verändert sich. Unternehmen, die darauf hoffen, widerstandsfähige Marken aufzubauen, die auf einer starken Basis treuer Kunden und Mitarbeiter aufbauen, müssen über Produkte, Funktionen und Vorteile hinausgehen, um mit tieferer Überzeugung zu führen. Denn wenn Verbraucher eine glaubensbasierte Marke unterstützen, kaufen sie nicht nur Dinge. Sie kaufen einen Ethikkodex, eine gemeinsame Überzeugung und ein persönliches Identitätsabzeichen. Ob es darum geht, die Umweltbelastung zu reduzieren, in Gemeinschaftsprojekte zu investieren oder dabei zu helfen, unethische Praktiken zu beseitigen, es geht darum, Ihren Daseinsgrund zu finden und den Rest der Welt davon zu profitieren.

Dieser Glaube unterscheidet sich vom Zweck. Wo schön ...

Warum Community die größte Stärke der B-Corp-Bewegung ist

In den letzten zwei Jahrzehnten hat sich BLVR von einer kleinen Digitalagentur zu einem globalen Unternehmen entwickelt, das sich auf Rebranding, Rebranding und Markenverstärkung für zweckorientierte Unternehmen spezialisiert hat.

Das Herzstück des Geschäfts – und wie der Name schon sagt – ist der Glaube. Als sie zum ersten Mal zusammenarbeiteten, entdeckten die Partner Scott Hancock, CEO, Adam McWethy, COO, und Todd McWethy, Principal Designer, eine gemeinsame Leidenschaft und den Wunsch, mit Unternehmen zusammenzuarbeiten, die durch tiefere Überzeugung etwas bewirken. Unternehmen, die etwas glauben.

Seitdem ist BLVR gewachsen und hat mit vielen Kunden zusammengearbeitet, von Lifestyle-Marken wie Legends und Vessel bis hin zu Konsumgütern und anderen zweckorientierten Bereichen wie saubere Energie und Technologie, Gesundheit.

Hancock erzählte mir, dass BLVR an den gleichen Standards festhält, die es seinen Markenpartnern predigt: das Geschäft als Kraft für das Gute zu nutzen. Die Agentur ist seit 2020 als B Corporation zertifiziert und spendet außerdem einen Prozentsatz ihrer Gewinne und Pro-Bono-Dienste an Organisationen, die benachteiligten Kindern und Familien auf der ganzen Welt Möglichkeiten bieten, sich zu entwickeln.

Ich habe mich mit Hancock getroffen, um mehr darüber zu erfahren, wie Unternehmen mehr Verantwortung gegenüber der Gemeinschaft und der Welt übernehmen können, über die Arbeit des Unternehmens mit anderen B Corps in seiner Heimatgemeinde in San Diego und den Fokus von BLVR auf zukünftige Generationen.

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Christopher Marquis: Erzählen Sie uns etwas mehr über BLVR und seinen Ansatz. Wie befähigen Sie Ihre Kunden, das Unternehmen auf diese Weise als positive Kraft zu nutzen?

Scott Hancock: BLVR wurde vor 20 Jahren gegründet. Wir sind mehr als eine strategische Marke und Kreativagentur, wir sind ein globales Glaubensunternehmen. Ich bin 2012 als Partner zu den Brüdern Adam und Todd McWethy gekommen, und wir haben schnell gemerkt, wie gut wir zusammenarbeiten. Wir haben uns schon immer dafür eingesetzt, dass Unternehmen ihren Gemeinden etwas zurückgeben, und als Unternehmen hat sich BLVR schon immer dafür eingesetzt, in der Welt etwas zu bewegen.

Wir glauben, dass die Marken und Führungskräfte, die die größten positiven Auswirkungen haben, diejenigen sind, die von einer tieferen Überzeugung angetrieben werden. Wir möchten mit Marken zusammenarbeiten, um diese Überzeugung zu definieren und ihnen dabei zu helfen, sie bei allem, was sie tun, zu leben. Das treibt unser heutiges Geschäft an und steht im Mittelpunkt unseres Ansatzes für alle Partnerschaften.

Der gemeinsame Nenner zwischen den Marken, mit denen wir zusammenarbeiten, ist, dass sie wissen, dass es im Geschäft um mehr geht, als nur auf die Bedürfnisse der Aktionäre zu reagieren. Sie sind entschlossen, in der Welt um sie herum einen Unterschied zu machen. Aber oft könnte ihr Geschäft aktiver sein. Sie müssen wachsen; Ihre Marke spiegelt nicht das wider, was sie für wahr halten, und ihre Programme scheinen fragmentiert zu sein.

Hier tun wir unser Bestes, um unsere Kunden zu stärken. Wir zeigen ihnen, dass sie den Glauben in den Mittelpunkt ihres Unternehmens und damit ihrer Marke stellen müssen, wenn sie das Geschäft als positive Kraft nutzen wollen. Es geht nicht nur darum, eine Social-Impact-Strategie zu haben. Es geht darum, das, was Sie glauben, mit jedem Aspekt Ihres Unternehmens zu verbinden: von Ihrer langfristigen Vision bis zur Definition der Produkte, die Sie verkaufen, wie Sie Ihr Unternehmen führen und wie Sie Ihre Mitarbeiter behandeln.

Marquis: Welcher Gedanke hat die Art und Weise, wie Sie Geschäfte machen, am meisten beeinflusst?

Hancock: Wenn Sie sich heute in unserer Welt umsehen, sind die Menschen, Unternehmen und Organisationen, die den größten Einfluss haben, die mutigen Geschichtenerzähler, selbstlosen Menschen und Unternehmer, die leidenschaftlich ihren Zweck leben, sich eine bessere Zukunft vorstellen und danach streben, sie zu verwirklichen .

Der Glaube prägt die Weltanschauung unseres Unternehmens und leitet unsere Aktivitäten. Es inspirierte unseren Namen, unsere Methodik und unser Ziel: Unternehmen, Menschen und die Welt durch die Kraft des Glaubens zu verändern.

Die Verbraucherwelt verändert sich. Unternehmen, die darauf hoffen, widerstandsfähige Marken aufzubauen, die auf einer starken Basis treuer Kunden und Mitarbeiter aufbauen, müssen über Produkte, Funktionen und Vorteile hinausgehen, um mit tieferer Überzeugung zu führen. Denn wenn Verbraucher eine glaubensbasierte Marke unterstützen, kaufen sie nicht nur Dinge. Sie kaufen einen Ethikkodex, eine gemeinsame Überzeugung und ein persönliches Identitätsabzeichen. Ob es darum geht, die Umweltbelastung zu reduzieren, in Gemeinschaftsprojekte zu investieren oder dabei zu helfen, unethische Praktiken zu beseitigen, es geht darum, Ihren Daseinsgrund zu finden und den Rest der Welt davon zu profitieren.

Dieser Glaube unterscheidet sich vom Zweck. Wo schön ...

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