10 estrategias para mejorar tu equipo

Las empresas más grandes y exitosas del pasado tradicionalmente estaban dirigidas por líderes autocráticos y poderosos que manejaban una organización altamente estructurada de subordinados.

Veo que este modelo evoluciona hoy hacia un modelo de colaboración y toma de decisiones en equipo, por parte de empresas como Amazon, Google y Zoom. ¿Cuál es su lugar en esta transformación del liderazgo?

En mi papel como mentor y asesor comercial, ahora siempre busco la cultura y recomiendo roles de equipo que fomenten la colaboración sobre la discordia, las comunidades sobre los silos y la comunicación transparente en todos los niveles.

Si desea avanzar en su liderazgo y lograr un mayor éxito en esta nueva era de Internet, estos son algunos principios para guiarlo:

1. Favorecer la tendencia de los equipos planos frente a las organizaciones verticales.

Con las múltiples tecnologías de videos de equipo, teléfonos inteligentes, correo electrónico e Internet omnipresente que facilitan la comunicación total, no hay necesidad de demoras ni pérdidas de información en los múltiples niveles jerárquicos de la empresa. Los equipos horizontales son más eficientes y satisfactorios.

2. Deje que el liderazgo colaborativo mitigue el sesgo individual.

El liderazgo de comando tradicional ha permitido que los sesgos individuales y el ego reduzcan el compromiso del equipo y pasen por alto los cambios del mercado y los nuevos competidores. Cree una agenda de equipo colaborativo para cada reunión y asegúrese de que todos contribuyan. Sugiero poner más énfasis en las relaciones y escuchar.

3. Premiar la innovación en lugar de "seguir el proceso".

Las empresas modernas como Amazon atribuyen gran parte de su crecimiento y éxito a recompensar las innovaciones para el cambio, incluidos los fracasos. Jeff Bezos cree que si duplica la cantidad de experimentos de innovación que realiza cada año, duplicará su agilidad y superará a sus competidores.

4. Desaliente la competencia interna y los silos.

Depende de usted, como líder, definir y comunicar los valores compartidos de la empresa que unen a un equipo y les permiten estar en desacuerdo sin pelear. Comienza con la implementación de un programa de reclutamiento y capacitación que enfatiza la colaboración y premia la expresión individual y el empoderamiento.

5. Aprovechar la diversidad para anticipar y responder al cambio.

Los miembros del equipo de diferentes orígenes y culturas verán la necesidad de cambiar el negocio antes y tomar mejores decisiones en colaboración, y puedes aprender cosas nuevas de cada uno de ellos. En la era de los mercados globales, necesita toda la ayuda que pueda obtener para atraer clientes leales.

6. Simplifique el proceso de intercambio de comentarios para usted y para ellos.

La retroalimentación es muy importante para cualquier líder empresarial, tanto en la forma en que se da como en la forma en que se recibe. Brinde comentarios positivos e informales, y no se limite a señalar los errores. Debes ser un mentor y entrenador regular, en lugar de pasar por un proceso de revisión formal que todos temen.

7. Busque oportunidades para mostrar las fortalezas de los demás.

Todos tenemos fortalezas y debilidades, y no podemos trabajar juntos si no sabemos cómo capitalizar las fortalezas que nos rodean. Además, los miembros del equipo pierden la motivación si no se utiliza su conjunto de habilidades único. No dude en resaltar los puntos fuertes y continuar...