Evite pagar de más por el desarrollo de software con estas estrategias

La mayoría de las empresas con necesidades de desarrollo de software terminan gastando demasiado dinero en desarrollo de software. En lugar de crear una aplicación con un presupuesto, como se planeó originalmente, terminan gastando decenas de miles de dólares en servicios y tecnología que probablemente ni siquiera necesiten.

Existen muchas posibles causas raíz del sobrepago, como contratar a las personas equivocadas o simplemente ser víctima de una industria en la que la oferta y la demanda están desequilibradas. Pero a pesar de estas variables ubicuas, tiene un control significativo sobre el curso de sus proyectos de desarrollo de software, lo que significa que puede seguir estas estrategias para evitar pagar de más.

Comience con un plan

Todo comienza con un plan. Si planea crear una aplicación o una nueva plataforma, debe tener más que una idea aproximada de cómo se verá esa plataforma. Demasiados emprendedores ingresan al mundo del desarrollo de software con solo un concepto vago y abstracto en mente. Creen que pueden resolver todos los detalles más tarde, en medio del desarrollo.

Pero esto presenta dos problemas principales. En primer lugar, significa que no podrán recopilar ofertas o estimaciones de precios precisas porque todavía no saben exactamente lo que quieren. En segundo lugar, significa que es mucho más probable que faciliten la desviación del alcance más adelante, lo que puede aumentar significativamente el precio final del proyecto.

La solución es planificar su plataforma con tanto detalle como sea posible, analizando los requisitos técnicos para que pueda hablar con sus desarrolladores específicamente sobre lo que desea.

Contrata al equipo adecuado

Contratar al desarrollador de software adecuado marca una gran diferencia. Hay muchas vías que puede tomar aquí. Cualquiera que sea el camino que elija, deberá considerar las siguientes cualidades:

Agilidad. Las metodologías de desarrollo ágil son más ágiles, más eficientes y más flexibles que las metodologías de la competencia. Elija un desarrollador de software que se especialice en desarrollo ágil y asegúrese de que el equipo sea lo suficientemente dinámico como para cambiar las cosas sobre la marcha si es necesario. Habilidades. También debe asegurarse de que los miembros de este equipo estén suficientemente calificados y experimentados. ¿Tienen conocimiento y familiaridad con el lenguaje de programación que desea utilizar y el tipo de software que desea construir? Credenciales/prueba de trabajo. No te dejes estafar. Asegúrese de verificar las credenciales de su desarrollador de software; ¿Tienen ejemplos de su contraseña para mostrar su experiencia? Comunicación. En mi experiencia, la mayoría de los problemas y retrasos en el desarrollo de software son atribuibles a una mala comunicación. Si encuentra un desarrollador de software con excelentes hábitos de comunicación y sigue las mejores prácticas de comunicación, la cantidad de problemas de comunicación que encontrará se reducirá. Precios. Finalmente, considere el precio. Obtenga estimaciones de proyectos de varios desarrolladores diferentes para asegurarse de que el proveedor que elija tenga un precio razonable. No opte por la opción más barata de forma predeterminada, ya que a menudo obtiene lo que paga, pero busque y elimine las agencias y los trabajadores independientes que cobran de más deliberadamente.

Negociar

Considere negociar antes de aceptar cualquier acuerdo. A veces, todo lo que se necesita para obtener un precio más bajo es una solicitud cortés. Incluso en el peor de los casos, es posible que pueda reducir el costo del proyecto haciendo algunos sacrificios y compromisos.

Limitar la fluencia del alcance

He descubierto que la rentabilidad de muchos proyectos de desarrollo de software se ve comprometida instantáneamente debido a la desviación del alcance. La desviación del alcance básicamente ocurre cuando el alcance del proyecto aumenta gradualmente a lo largo del proyecto. Esto les sucede con frecuencia a los empresarios, porque constantemente están pensando en nuevas ideas y nuevas direcciones a tomar.

No tiene nada de malo ser flexible y adaptable, pero si sigue agregando nuevos requisitos y cambiando de opinión...