Líderes empresariales: Nueve formas de restablecer el orden en medio del caos navideño

La temporada navideña es una época alegre del año, pero para muchas empresas también puede ser estresante y caótica. Las cargas de trabajo adicionales, el aumento de la presión de los clientes y un sentido general de urgencia pueden comenzar a afectar a los líderes y empleados, lo que lleva a una menor productividad y una menor moral del equipo.

Entonces, cuando el trabajo comience a parecer demasiado caótico y se presente una sobrecarga, busque el consejo de los miembros del Young Entrepreneur Council. A continuación, cada uno comparte un consejo que tienen para restablecer el orden en medio del caos de las fiestas y hacer que su equipo y su negocio vuelvan a encarrilarse para el Año Nuevo.

1. Intenta trabajar en sprints

Sugiero evitar el caos con sprints de una o dos semanas. Por ejemplo, todos los lunes por la mañana nos reunimos y vemos lo que hay que hacer esa semana. Ponemos todo esto en un tablero Kanban y empezamos a trabajar en el sprint. Uno de los argumentos en contra de este enfoque es que lleva demasiado tiempo prepararse, pero parte de la organización es mantener las reuniones breves y precisas, y todos sabemos qué hacer y en qué dirección.Otro gran beneficio de esta técnica es que nos anima, como empresa y como equipo, a basarnos más en los datos. Podemos preguntarnos: “¿Qué salió bien durante el último sprint? y "¿Qué podemos hacer para ser mejores en este sprint?" También nos ayuda a detectar bloqueadores. Durante la caótica temporada navideña, nos gusta apegarnos a nuestros métodos basados ​​en datos y mantener la vista en nuestros objetivos. - Alex Circei, Waydev

2. Realineate con tus metas

Caos es el nombre del juego cuando diriges tu propio negocio. Significa que tienes que estar preparado para que algo suceda en cualquier momento. La clave del éxito durante tiempos turbulentos es mantener la calma y realinearte con tus objetivos y las tareas más importantes para tu negocio en ese momento. Luego concéntrate en eso primero y preocúpate del resto después. Por lo general, todo termina cayendo en su lugar. Mantener la concentración y la calma te ayudará a superar esos momentos caóticos como un profesional. - Anna Anisin, DataScience.Salón

3. Comparte los éxitos de la empresa con tu equipo

Una forma de restaurar el orden durante la temporada navideña es compartir información sobre el éxito comercial con su equipo. Esto puede ser compartir historias de éxito de clientes o historias de cómo se lograron los objetivos. Esto puede ayudar a alinear el éxito del equipo con el de la empresa y recordarles para qué están trabajando. Cuando las personas se sienten motivadas e involucradas en el éxito del negocio, es más probable que rindan al máximo y estén menos estresadas. Esta es una táctica efectiva para evitar que se sientan abrumados por la prisa de las fiestas y puede ayudarlo a restaurar el orden de manera efectiva durante las fiestas o en cualquier otra época del año. -Pratik Chaskar,

Líderes empresariales: Nueve formas de restablecer el orden en medio del caos navideño

La temporada navideña es una época alegre del año, pero para muchas empresas también puede ser estresante y caótica. Las cargas de trabajo adicionales, el aumento de la presión de los clientes y un sentido general de urgencia pueden comenzar a afectar a los líderes y empleados, lo que lleva a una menor productividad y una menor moral del equipo.

Entonces, cuando el trabajo comience a parecer demasiado caótico y se presente una sobrecarga, busque el consejo de los miembros del Young Entrepreneur Council. A continuación, cada uno comparte un consejo que tienen para restablecer el orden en medio del caos de las fiestas y hacer que su equipo y su negocio vuelvan a encarrilarse para el Año Nuevo.

1. Intenta trabajar en sprints

Sugiero evitar el caos con sprints de una o dos semanas. Por ejemplo, todos los lunes por la mañana nos reunimos y vemos lo que hay que hacer esa semana. Ponemos todo esto en un tablero Kanban y empezamos a trabajar en el sprint. Uno de los argumentos en contra de este enfoque es que lleva demasiado tiempo prepararse, pero parte de la organización es mantener las reuniones breves y precisas, y todos sabemos qué hacer y en qué dirección.Otro gran beneficio de esta técnica es que nos anima, como empresa y como equipo, a basarnos más en los datos. Podemos preguntarnos: “¿Qué salió bien durante el último sprint? y "¿Qué podemos hacer para ser mejores en este sprint?" También nos ayuda a detectar bloqueadores. Durante la caótica temporada navideña, nos gusta apegarnos a nuestros métodos basados ​​en datos y mantener la vista en nuestros objetivos. - Alex Circei, Waydev

2. Realineate con tus metas

Caos es el nombre del juego cuando diriges tu propio negocio. Significa que tienes que estar preparado para que algo suceda en cualquier momento. La clave del éxito durante tiempos turbulentos es mantener la calma y realinearte con tus objetivos y las tareas más importantes para tu negocio en ese momento. Luego concéntrate en eso primero y preocúpate del resto después. Por lo general, todo termina cayendo en su lugar. Mantener la concentración y la calma te ayudará a superar esos momentos caóticos como un profesional. - Anna Anisin, DataScience.Salón

3. Comparte los éxitos de la empresa con tu equipo

Una forma de restaurar el orden durante la temporada navideña es compartir información sobre el éxito comercial con su equipo. Esto puede ser compartir historias de éxito de clientes o historias de cómo se lograron los objetivos. Esto puede ayudar a alinear el éxito del equipo con el de la empresa y recordarles para qué están trabajando. Cuando las personas se sienten motivadas e involucradas en el éxito del negocio, es más probable que rindan al máximo y estén menos estresadas. Esta es una táctica efectiva para evitar que se sientan abrumados por la prisa de las fiestas y puede ayudarlo a restaurar el orden de manera efectiva durante las fiestas o en cualquier otra época del año. -Pratik Chaskar,

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