Groupon, que ha perdido el 99,4% de su valor desde su salida a bolsa, nombra un nuevo director general… con sede en la República Checa
Hace doce años, Groupon saltó a la fama al popularizar el formato de compras grupales en línea, al rechazar con confianza una oferta de adquisición de $6 mil millones de Google y, en cambio, hacerse público con una capitalización de mercado de $17,8 mil millones. La compañía ahora afirma que tiene 14 millones de usuarios activos, pero casi constantemente durante la última década su situación financiera ha estado en lento declive, con su modelo de negocio central estancado, poco éxito en los esfuerzos de diversificación, ingresos decrecientes y pérdidas continuas.
Y hoy llega el último capítulo de esta historia. La compañía con sede en Chicago, que hoy tiene una capitalización de mercado de solo $ 103 millones (una caída del 99,4% desde su debut en el mercado público), nombró al actual miembro de la junta, Dusan Senkypl, para la administración como director ejecutivo interino. Senkypl dirigirá el negocio... desde la República Checa.
Su nombramiento es efectivo de inmediato, dijo hoy la compañía en un comunicado.
Reemplaza a Kedar Deshpande, quien fue director ejecutivo de Groupon durante solo 15 meses. Antes de Groupon, Deshpande fue ejecutivo en Zappos durante más de una década y, después de asumir el cargo en Groupon, siguió trabajando en Las Vegas. Todavía quedarán 60 días para ayudar con la transición, dijo la compañía.
Senkypl es cofundador de Pale Fire Capital, una firma de capital privado con sede en Praga (¿llamada así por la novela de Nabokov?). La mayoría de las inversiones de Pale Fire están en empresas fuera de su país de origen y otras partes de Europa. Pero actualmente también es el mayor accionista de Groupon, un papel que no ha desempeñado de forma pasiva: las dos empresas se vieron envueltas en una lucha activista el año pasado que resultó en que ganaran dos puestos en la junta directiva de la empresa, uno de los cuales es propiedad de Senkypl.
"Desde que se unió a la Junta Directiva, Dusan ha estado muy comprometido como director, proporcionando una supervisión significativa de la estrategia y las fortalezas de Groupon y ayudando a la empresa a identificar áreas que requieren mejoras", dijo Ted Leonsis, presidente de Groupon, en un afirmación optimista. a las noticias.
De hecho. En noviembre, Pale Fire anunció que estaba ayudando a Groupon a reconstruir todo su equipo de tecnología, comenzando con el nombramiento de un nuevo CTO en una de las otras empresas de su cartera.
La empresa también llevó a cabo otras reestructuraciones bastante intensas, su posición no se vio favorecida por las presiones más amplias sobre el sector tecnológico y la economía en general: en dos tramos en agosto de 2022 y enero de 2023, despidió a unos 1000 empleados, o alrededor del 30% de su fuerza laboral.
Groupon se ha enfrentado a multitud de desafíos a lo largo de los años. El concepto mismo de compra en grupo está estructurado sobre el concepto de exageración, que puede haber sido un punto de partida fatídico y poco prometedor. Incluso al principio, y a pesar de las predicciones de que sería una amenaza para Google y Amazon, otros se preguntaron si podría considerarse una empresa "tecnológica". Pero más allá de eso, Groupon, a pesar de realizar más de 40 adquisiciones, incluida una gran cantidad de clones en los mercados internacionales, así como una serie de empresas interesantes de comercio electrónico y tecnología financiera, no ha tenido éxito en encontrar otros ganchos para diversificarse.
Mientras tanto, un canal de marketing clave para la empresa, el correo electrónico, disminuyó ligeramente cuando Google cambió la forma en que se categorizaban los correos electrónicos de suscripción (y podría ignorarse más fácilmente). Y, por supuesto, han surgido docenas de otras plataformas e innovaciones dirigidas a clientes que buscan comprar el tipo de experiencias y servicios que venden empresas como Groupon.
Senkypl y Groupon tienen un gran desafío por delante para cambiar las cosas. Pero el nuevo director ejecutivo cree que todavía es posible arreglar lo que no funciona.
"Aprecio profundamente la dedicación que se ha dedicado a construir este negocio y me siento honrado de guiar a Groupon a través de su transformación y cambio", dijo Senkypl en...
Hace doce años, Groupon saltó a la fama al popularizar el formato de compras grupales en línea, al rechazar con confianza una oferta de adquisición de $6 mil millones de Google y, en cambio, hacerse público con una capitalización de mercado de $17,8 mil millones. La compañía ahora afirma que tiene 14 millones de usuarios activos, pero casi constantemente durante la última década su situación financiera ha estado en lento declive, con su modelo de negocio central estancado, poco éxito en los esfuerzos de diversificación, ingresos decrecientes y pérdidas continuas.
Y hoy llega el último capítulo de esta historia. La compañía con sede en Chicago, que hoy tiene una capitalización de mercado de solo $ 103 millones (una caída del 99,4% desde su debut en el mercado público), nombró al actual miembro de la junta, Dusan Senkypl, para la administración como director ejecutivo interino. Senkypl dirigirá el negocio... desde la República Checa.
Su nombramiento es efectivo de inmediato, dijo hoy la compañía en un comunicado.
Reemplaza a Kedar Deshpande, quien fue director ejecutivo de Groupon durante solo 15 meses. Antes de Groupon, Deshpande fue ejecutivo en Zappos durante más de una década y, después de asumir el cargo en Groupon, siguió trabajando en Las Vegas. Todavía quedarán 60 días para ayudar con la transición, dijo la compañía.
Senkypl es cofundador de Pale Fire Capital, una firma de capital privado con sede en Praga (¿llamada así por la novela de Nabokov?). La mayoría de las inversiones de Pale Fire están en empresas fuera de su país de origen y otras partes de Europa. Pero actualmente también es el mayor accionista de Groupon, un papel que no ha desempeñado de forma pasiva: las dos empresas se vieron envueltas en una lucha activista el año pasado que resultó en que ganaran dos puestos en la junta directiva de la empresa, uno de los cuales es propiedad de Senkypl.
"Desde que se unió a la Junta Directiva, Dusan ha estado muy comprometido como director, proporcionando una supervisión significativa de la estrategia y las fortalezas de Groupon y ayudando a la empresa a identificar áreas que requieren mejoras", dijo Ted Leonsis, presidente de Groupon, en un afirmación optimista. a las noticias.
De hecho. En noviembre, Pale Fire anunció que estaba ayudando a Groupon a reconstruir todo su equipo de tecnología, comenzando con el nombramiento de un nuevo CTO en una de las otras empresas de su cartera.
La empresa también llevó a cabo otras reestructuraciones bastante intensas, su posición no se vio favorecida por las presiones más amplias sobre el sector tecnológico y la economía en general: en dos tramos en agosto de 2022 y enero de 2023, despidió a unos 1000 empleados, o alrededor del 30% de su fuerza laboral.
Groupon se ha enfrentado a multitud de desafíos a lo largo de los años. El concepto mismo de compra en grupo está estructurado sobre el concepto de exageración, que puede haber sido un punto de partida fatídico y poco prometedor. Incluso al principio, y a pesar de las predicciones de que sería una amenaza para Google y Amazon, otros se preguntaron si podría considerarse una empresa "tecnológica". Pero más allá de eso, Groupon, a pesar de realizar más de 40 adquisiciones, incluida una gran cantidad de clones en los mercados internacionales, así como una serie de empresas interesantes de comercio electrónico y tecnología financiera, no ha tenido éxito en encontrar otros ganchos para diversificarse.
Mientras tanto, un canal de marketing clave para la empresa, el correo electrónico, disminuyó ligeramente cuando Google cambió la forma en que se categorizaban los correos electrónicos de suscripción (y podría ignorarse más fácilmente). Y, por supuesto, han surgido docenas de otras plataformas e innovaciones dirigidas a clientes que buscan comprar el tipo de experiencias y servicios que venden empresas como Groupon.
Senkypl y Groupon tienen un gran desafío por delante para cambiar las cosas. Pero el nuevo director ejecutivo cree que todavía es posible arreglar lo que no funciona.
"Aprecio profundamente la dedicación que se ha dedicado a construir este negocio y me siento honrado de guiar a Groupon a través de su transformación y cambio", dijo Senkypl en...
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