Ayudando a los fundadores a ayudarse unos a otros con Accel Atoms

Según Prayank Swaroop, socio de la firma de capital de riesgo Accel India, el mayor recurso de todos para los emprendedores y creadores de negocios es el uno mismo. Ese es el pensamiento detrás de Accel Atoms, un programa de financiamiento y apoyo que tiene como objetivo construir una comunidad de emprendedores que puedan aprender unos de otros. Accel presentó hoy la segunda cohorte de nuevas empresas que respalda a través de Atoms, lo que eleva el número total de empresas en la comunidad a 24.

A través de Atoms, Accel invierte $250,000 de capital no dilutivo en cada empresa respaldada, brinda acceso a un grupo de mentores y también organiza un curso de aprendizaje y desarrollo de 100 días para cada fundador. Es importante destacar que la iniciativa alienta a las empresas a apoyarse entre sí: cada nueva empresa en el programa Atoms puede pedir ayuda a otros con un desafío o problema específico, así como a otras empresas en la red. al poner en común sus conocimientos, pueden avanzar más rápido.

“Los nuevos fundadores son cada vez más jóvenes y los vemos hacer las mismas preguntas una y otra vez”, dice Swaroop. "Hemos estado invirtiendo en estas empresas durante 10 años, pero para los fundadores, sus preguntas son nuevas para ellos".

La realidad del capital riesgo, según Swaroop, es que ninguna empresa puede ser todo para todas las empresas en las que invierte. Si bien Atoms organiza una variedad de sesiones de enseñanza y aprendizaje para los fundadores, así como acceso a apoyo de tutoría uno a uno, no puede estar disponible las 24 horas del día y, en cualquier caso, las empresas a menudo tienen problemas o preguntas que resolver. reacios a recaudar fondos con sus financiadores. A menudo se sienten mucho más cómodos discutiendo desafíos y oportunidades con otras empresas emergentes que están pasando por un proceso similar.

Según Swaroop, también se necesitan comunidades que no solo se centren en la siguiente ronda de inversión. “Una de las cosas que nos preguntamos al crear Atoms fue si estábamos haciendo algo diferente a los aceleradores e incubadoras que ya existen”, dice. "Sentimos que estos grupos tendían a estar muy enfocados en llevar a las nuevas empresas a la próxima recaudación de fondos, en lugar de brindar apoyo para las cientos de preguntas que los fundadores tienen sobre su negocio todos los días".

Eso no quiere decir que la recaudación de fondos no sea importante. Swaroop señala que las 24 empresas de las dos cohortes de Atoms han recaudado 100 millones de dólares entre ellas en recaudaciones de fondos de seguimiento desde que se unieron al programa. El apoyo que reciben las empresas en el proceso de Atoms les ayuda a hacer la transición a la Serie A y B de manera más rápida y eficiente, dice.

Las empresas obtienen acceso al programa Atoms mediante la solicitud directa o a través de referencias de otros fondos de capital de riesgo y ángeles empresariales con los que Accel trabaja en estrecha colaboración. Accel se centra específicamente en el sector de la tecnología, aunque una amplia gama de empresas entran en este criterio.

El programa también se está expandiendo geográficamente. Si bien la primera cohorte de Atoms se centró en nuevas empresas indias, esta segunda ronda incluye empresas con sede en cinco jurisdicciones diferentes. Accel estaba particularmente interesado en trabajar con empresas en el sudeste asiático, donde el entorno de puesta en marcha se está acelerando. "Existe una oportunidad real para que los empresarios de estos países aprendan de sus pares en la India, que está un poco más adelante", agrega Swaroop.

La segunda cohorte de Atoms también varía ligeramente en el sentido de que Accel no se enfrentó a todas las empresas a la vez. Agregó empresas a la cohorte con el tiempo, lo que culminó con el anuncio de hoy del complemento final (las solicitudes para la tercera cohorte están abiertas hasta fin de año). Las 10 empresas apoyadas son:

BRIK: un agregador de empresa a empresa centrado en materiales de construcción que está transformando la forma en que las pequeñas y medianas empresas de Indonesia compran materiales de construcción. DataBrain: una plataforma de datos que permite...

Ayudando a los fundadores a ayudarse unos a otros con Accel Atoms

Según Prayank Swaroop, socio de la firma de capital de riesgo Accel India, el mayor recurso de todos para los emprendedores y creadores de negocios es el uno mismo. Ese es el pensamiento detrás de Accel Atoms, un programa de financiamiento y apoyo que tiene como objetivo construir una comunidad de emprendedores que puedan aprender unos de otros. Accel presentó hoy la segunda cohorte de nuevas empresas que respalda a través de Atoms, lo que eleva el número total de empresas en la comunidad a 24.

A través de Atoms, Accel invierte $250,000 de capital no dilutivo en cada empresa respaldada, brinda acceso a un grupo de mentores y también organiza un curso de aprendizaje y desarrollo de 100 días para cada fundador. Es importante destacar que la iniciativa alienta a las empresas a apoyarse entre sí: cada nueva empresa en el programa Atoms puede pedir ayuda a otros con un desafío o problema específico, así como a otras empresas en la red. al poner en común sus conocimientos, pueden avanzar más rápido.

“Los nuevos fundadores son cada vez más jóvenes y los vemos hacer las mismas preguntas una y otra vez”, dice Swaroop. "Hemos estado invirtiendo en estas empresas durante 10 años, pero para los fundadores, sus preguntas son nuevas para ellos".

La realidad del capital riesgo, según Swaroop, es que ninguna empresa puede ser todo para todas las empresas en las que invierte. Si bien Atoms organiza una variedad de sesiones de enseñanza y aprendizaje para los fundadores, así como acceso a apoyo de tutoría uno a uno, no puede estar disponible las 24 horas del día y, en cualquier caso, las empresas a menudo tienen problemas o preguntas que resolver. reacios a recaudar fondos con sus financiadores. A menudo se sienten mucho más cómodos discutiendo desafíos y oportunidades con otras empresas emergentes que están pasando por un proceso similar.

Según Swaroop, también se necesitan comunidades que no solo se centren en la siguiente ronda de inversión. “Una de las cosas que nos preguntamos al crear Atoms fue si estábamos haciendo algo diferente a los aceleradores e incubadoras que ya existen”, dice. "Sentimos que estos grupos tendían a estar muy enfocados en llevar a las nuevas empresas a la próxima recaudación de fondos, en lugar de brindar apoyo para las cientos de preguntas que los fundadores tienen sobre su negocio todos los días".

Eso no quiere decir que la recaudación de fondos no sea importante. Swaroop señala que las 24 empresas de las dos cohortes de Atoms han recaudado 100 millones de dólares entre ellas en recaudaciones de fondos de seguimiento desde que se unieron al programa. El apoyo que reciben las empresas en el proceso de Atoms les ayuda a hacer la transición a la Serie A y B de manera más rápida y eficiente, dice.

Las empresas obtienen acceso al programa Atoms mediante la solicitud directa o a través de referencias de otros fondos de capital de riesgo y ángeles empresariales con los que Accel trabaja en estrecha colaboración. Accel se centra específicamente en el sector de la tecnología, aunque una amplia gama de empresas entran en este criterio.

El programa también se está expandiendo geográficamente. Si bien la primera cohorte de Atoms se centró en nuevas empresas indias, esta segunda ronda incluye empresas con sede en cinco jurisdicciones diferentes. Accel estaba particularmente interesado en trabajar con empresas en el sudeste asiático, donde el entorno de puesta en marcha se está acelerando. "Existe una oportunidad real para que los empresarios de estos países aprendan de sus pares en la India, que está un poco más adelante", agrega Swaroop.

La segunda cohorte de Atoms también varía ligeramente en el sentido de que Accel no se enfrentó a todas las empresas a la vez. Agregó empresas a la cohorte con el tiempo, lo que culminó con el anuncio de hoy del complemento final (las solicitudes para la tercera cohorte están abiertas hasta fin de año). Las 10 empresas apoyadas son:

BRIK: un agregador de empresa a empresa centrado en materiales de construcción que está transformando la forma en que las pequeñas y medianas empresas de Indonesia compran materiales de construcción. DataBrain: una plataforma de datos que permite...

What's Your Reaction?

like

dislike

love

funny

angry

sad

wow