Cómo cambia la innovación durante una recesión

Si bien se suponía que Winston Churchill había dicho que nunca debemos desperdiciar una crisis, la realidad es que durante las recesiones, las empresas a menudo se ajustan el cinturón y reducen la cantidad que invierten en innovación.

Por supuesto, el dicho de Churchill depende de cómo las crisis pueden impulsarnos a reevaluar lo que antes dábamos por sentado y buscar nuevas formas de hacer las cosas. La investigación de Kellogg explora si este es realmente el caso o no.

"Examinamos la innovación después de la Gran Depresión utilizando datos de un siglo de patentes estadounidenses y un modelo de diferencias en diferencias que explota las variaciones regionales en la gravedad de la Depresión", explican los autores.

Innovar durante las recesiones

El estudio encontró que hubo una fuerte disminución en las patentes de inventores durante la Depresión, lo que parece deberse a la reducción de los niveles de financiación debido a la crisis económica. Sin embargo, las empresas más grandes en general estaban mejor equipadas para hacer frente a esta situación y, de hecho, la reducción de la actividad de los competidores puede haberlas beneficiado.

En resumen, mientras que los pequeños innovadores independientes han reducido su actividad, la actividad de las grandes empresas ha tendido a mantenerse, y los autores sugieren que los innovadores independientes pueden haber estado buscando más certeza en las grandes empresas.< /p>

"Está ampliamente aceptado que innovar hoy en día es más costoso, pero esto es generalmente aceptable durante los buenos tiempos porque el acceso al capital está más disponible, lo que permite a las pequeñas empresas innovar con éxito", dijo Anthony Durkacz, director ejecutivo de Nasdaq- empresa cotizada. FSD Pharma, "Sin embargo, este no suele ser el caso durante una recesión, ya que los inversores y los prestamistas tienden a adoptar un enfoque más centrado en la seguridad, lo que generalmente favorece a las empresas más grandes con un historial comprobado y los ingresos ya obtenidos".

Se observó un resultado similar a través de un estudio de Harvard, que examinó si las personas querían trabajar para nuevas empresas o empresas más grandes durante la pandemia de Covid.

Opción más segura

Los investigadores rastrearon a los solicitantes de empleo en el sitio web AngelList Talent, que es una plataforma líder para que las empresas emergentes recluten talento. El análisis reveló un claro cambio de buscadores de empleo a grandes corporaciones luego de la declaración formal de un estado de emergencia nacional por parte de las autoridades federales el 13 de marzo.

Este vuelo hacia empresas más grandes ha sido particularmente pronunciado entre los talentos más experimentados y de mayor calidad, dejando a las empresas emergentes con un grupo de talentos más pequeño y de menor calidad para elegir. Es un fenómeno que, según los investigadores, tiene profundas implicaciones.

“[Esto] significa no solo que el grupo de capital humano potencial para las nuevas empresas comenzó a disminuir cuando comenzó COVID, sino también que la calidad del grupo se deterioró”, dicen. "Las [empresas] establecidas, simplemente porque tienen más efectivo o están más establecidas, se perciben como más seguras durante la crisis y de repente tienen una ventaja única en términos de atraer talento".

gran actividad comercial

El estudio de Kellogg sugiere que esto explica en parte por qué los inventores independientes han pasado de una fuente de innovación bastante común a una que juega un papel mínimo en la actualidad. En cambio, la mayoría de las innovaciones actuales provienen de grandes corporaciones, donde los investigadores creen que terminaron la mayoría de los innovadores independientes anteriores.

Señalan que la narrativa tradicional ha sido que la innovación se ha vuelto mucho más...