Cómo los líderes pueden apoyar los valores de los miembros del equipo

Por John Rampton, fundador de Palo Alto, CA Calendario < em >, una empresa que ayuda a que tu agenda sea mucho más productiva.

Parece que las acciones están recibiendo mucho tiempo al aire en estos días. Pero las empresas que les hablan de boquilla no están haciendo lo suficiente. Los empleados se sienten atraídos por las empresas que no solo tienen valores que se alinean con los suyos, sino que también los ponen en práctica.

Algunos líderes de equipo asumen que la conexión es suficiente, pero si espera que los empleados se desempeñen mejor para su empresa, también deberá prestar atención a sus valores individuales. Aquí es donde veo que algunos líderes de equipo fallan.

No es sorprendente. Cada empleado tiene valores diferentes, y ciertamente nunca he tenido un empleado que me haya dado una lista de cuáles son los suyos. Por lo tanto, tomará trabajo determinar qué es importante para cada miembro de su equipo. Sin embargo, una vez que lo haga, puede tomar medidas para apoyarlos de una manera que resonará.

Descubra qué activa su interruptor

La diversidad de los miembros del equipo es tanto una fortaleza como un desafío. Incluso si cree que ha reunido un equipo cuyos valores están alineados, necesita saber por qué. Por ejemplo, tal vez a todos les guste asumir la responsabilidad del éxito del equipo. Pero, ¿sabes por qué todas las personas lo hacen?

A Ayesha le puede gustar porque cree que se necesita todo un pueblo para crear un gran producto. Pero a Joe le puede gustar porque teme perder su trabajo si no interviene. Un miembro del equipo tiene una visión, mientras que el otro opera desde una posición de miedo.

Para encontrar la mejor manera de apoyar los valores de cada uno de los miembros de su equipo, necesita un poco de perspicacia psicológica. Si bien aprenderá los valores de algunos empleados al tener conversaciones abiertas y honestas con ellos, otros empleados no podrán articular cuáles son sus valores.

Muchas empresas utilizan tests de personalidad en el proceso de selección para conocer el estilo de trabajo de un candidato: qué le motiva y, sí, cuáles son sus valores. Si los miembros de su equipo ya han pasado estas pruebas, utilícelas para determinar la mejor manera de trabajar con ellos. Si aún no lo han hecho, pídales que recojan uno.

Myers-Briggs puede ser el punto de referencia estándar, pero las pruebas como el Eneagrama pueden proporcionar una visión más profunda de problemas como el factor miedo de sus empleados. Si quieres saber cómo cultivar a un gran miembro del equipo, tendrás que indagar un poco en sus raíces.

Confirmar el equilibrio trabajo-vida que necesitan

El equilibrio entre la vida laboral y personal es un tema candente en todos los lugares de trabajo en estos días. Una crisis de salud global, el surgimiento de generaciones más jóvenes en la fuerza laboral y el cambio de valores que la acompaña son tres razones. Descubrí que fue una especie de llamada de atención para mí y para los miembros de los equipos con los que trabajo.

Por supuesto, la balanza de cada persona no se inclinará en el mismo grado. Para algunos, un trabajo es más importante que otras actividades en su vida, al menos en ciertos momentos de su carrera. Para otros, la paternidad, las amistades y los pasatiempos son lo primero.

Algunos afirman que el equilibrio entre el trabajo y la vida es un mito, porque el trabajo, nos guste o no, es una parte importante de la vida de una persona y una parte importante de su identidad. Entonces que...