Cómo generar ideas innovadoras

Todo viaje de inicio comienza con una idea. Por eso, según el Proyecto Genoma de Startups, la primera fase del proceso de creación de una startup se denomina fase de descubrimiento. Esta es la fase en la que encuentra un problema que vale la pena resolver y una solución que se adapta a la tarea.

En este artículo, veremos cómo generar ideas de inicio útiles y viables de manera efectiva.

1. Las ideas se descubren, no se generan

No es un hecho ampliamente conocido, pero muchos de los inventos innovadores de la historia han sido realizados de forma independiente por dos o más inventores (o grupos de personas) al mismo tiempo. Un estudio realizado por Ogburn y Thomas en 1922 logró producir una lista de 148 inventos en los que este era el caso.

Por ejemplo, al menos otras 23 personas construyeron prototipos de bombillas antes que Thomas Edison, y algunas de ellas libraron una batalla legal contra él por los derechos de patente. Otro ejemplo es el caso de Newton y Leibniz, quienes inventaron el cálculo de forma independiente el uno del otro. La lista de Ogburn y Thomas incluye inventos como el telescopio (inventado de forma independiente por 9 personas), el telégrafo (5 personas), el barco de vapor (5 personas), la conservación de la energía (4 personas) y muchos otros.

No es casualidad: las ideas crecen en la cabeza de las personas, pero requieren un suelo fértil, un entorno con las condiciones adecuadas. La razón del fenómeno de la invención simultánea es que condiciones similares dan lugar a ideas similares.

Por esta razón, el consejo práctico más importante si quieres generar ideas que valgan la pena es encontrar un entorno fértil (idealmente una nueva área de tecnología) y ensuciarte las manos.

Generar ideas en el vacío es peligroso. Según Paul Graham (fundador de Y Combinator), “No solo da algunas buenas ideas; da malas ideas que parecen lo suficientemente plausibles como para hacer que trabajes en ello”.

Entonces, en lugar de tratar de pensar en ideas para empresas emergentes, debe involucrarse en comunidades activas. Comunicarse y crear allí lo expondría a información valiosa que lo conduciría al descubrimiento de ideas interesantes.

2. Centrarse en la utilidad en lugar de la novedad

Todo lo nuevo no tiene valor.

Según Wikipedia, "La innovación es la implementación práctica de ideas que dan como resultado la introducción de nuevos bienes o servicios o la mejora en el suministro de bienes o servicios".

Esto es importante porque, en el contexto de los negocios, la innovación no es sinónimo de novedad. Esto requiere que tenga algo nuevo y original en el lado de la oferta, pero también alguna forma de adopción en el lado de la demanda.

La innovación está en el corazón de las nuevas empresas: es lo que las hace valiosas. Las meras ideas nuevas no son innovación.

Las ideas solo se vuelven innovadoras una vez que han demostrado ser viables y útiles. Por eso, lo más importante que debes hacer por tu idea es validarla.

Antes de comprometerse con una idea, intente hablar con clientes potenciales o incluso intente venderla por adelantado. Esto te ayudará a deshacerte rápidamente de tus ideas menos viables, matando las malas ideas...