¿Quiere hacer que las reuniones individuales sean más productivas? Nueve preguntas para sus empleados

Las reuniones individuales pueden ser excelentes oportunidades para que los empleados y gerentes se conecten en torno a objetivos, reevalúen tareas y generen ideas, pero también pueden convertirse en una pérdida de tiempo si no se aprovechan adecuadamente. Si no hay una agenda a seguir o si ninguna de las partes sabe qué discutir, la reunión puede terminar antes de tiempo y sin ningún progreso real.

Sin embargo, al hacer las preguntas correctas, los gerentes pueden comprender mejor a los miembros de su equipo, descubrir qué los motiva realmente y qué les impide lograr sus objetivos. Para ayudar, nueve miembros del Young Entrepreneur Council comparten algunas de las preguntas que les gusta hacer en las reuniones individuales y por qué creen que esas preguntas ayudan a mejorar la calidad de sus conversaciones.

1. '¿Cuáles son sus metas personales, financieras y profesionales?'

Siempre pregunto a mis empleados sobre sus metas profesionales, financieras y personales. De esta manera podemos alinear su carrera con el resultado que sueñan. La pregunta en sí les muestra que te preocupas y te posiciona como un miembro del equipo junto a ellos, apoyando su propio éxito individual, que naturalmente va de la mano con más lealtad y apoyo para tu negocio. Creo que muchos dueños de negocios tienen miedo de hacer preguntas abiertas como esta porque sus empleados pueden esperar demasiado de la empresa, pero hemos tenido el efecto contrario. Nuestros empleados pueden comprender mejor dónde está nuestro negocio y hacia dónde se dirige. Se esfuerzan por hacer que el negocio sea un éxito. Todos nuestros objetivos están alineados. - Jonathan Sparks, Ley de Sparks

2. '¿Cuál es el trabajo más difícil que has hecho esta semana?'

Esta pregunta me ayuda como líder a comprender cómo se sienten mis empleados con respecto a su trabajo, si se sienten abrumados y si necesitan apoyo adicional. También les ayuda a identificar lo que les va bien, lo que ayuda a medir su felicidad en el trabajo. -Kristin Kimberly Marquet, Marquet Media, LLC

3. '¿Qué has hecho en la última semana para mejorar el negocio?'

Una de las preguntas que hago en mis entrevistas individuales con mis empleados es: ¿qué ha hecho en la última semana para mejorar el negocio? Creo que esta pregunta ayuda a que nuestra conversación sea más productiva porque anima a los empleados a aprender, ser creativos y pensar a largo plazo. Además, es un gran hábito aprender algo nuevo todos los días. -Vikas Agrawal, Infobrandz

4. '¿Qué esperas de mí?'

Esta es una pregunta simple que facilita que un empleado pida ayuda. Esto permite que su guardia baje para que el empleado ahora pueda pedir ayuda en un área en la que de otro modo hubiera querido pedir ayuda pero no pudo. Siempre les muestra que estás de su lado y que ambos están trabajando hacia un objetivo común. -