Mi promoción, su problema.

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Flying Up the Professional Ladder

Soy bibliotecaria, tengo veintitantos años y , debido a una ola de retiros, subí de rango muy rápidamente. A mis supervisores les gusto y recientemente solicité y me ofrecieron un trabajo que me pone a cargo de mi propia biblioteca. Es solo otra persona y yo trabajando allí. La otra bibliotecaria ha estado en el negocio casi desde que yo vivo, y sé que solicitó el trabajo.

< em class= "css-2fg4z9 e1gzwzxm0">Creó cierta incomodidad y es algo que no hemos discutido. Apenas nos hablamos. Estaba muy sorprendida y molesta porque no fue elegida para el trabajo. Creo que incluso puede pedir una compensación. ¿Cómo puedo construir una buena relación en estas circunstancias? ¿Cómo puedo tener confianza en mis habilidades y luchar contra el síndrome del impostor? Solo quiero estar en buenos términos y hacer lo correcto con ella mientras me siento lo suficientemente seguro como para hacer los cambios necesarios. Las circunstancias realmente han absorbido muchas de las alegrías que deberían venir con esta nueva oportunidad.

— Anónimo

Felicitaciones por su nuevo puesto. Agradezco el cuidado con el que espera trabajar con su colega. Si bien usted no es responsable de que ella no consiga su trabajo, entiendo que a ella le moleste que la pasen por alto para un ascenso. Si ella busca una reparación, todo lo que puede hacer es dejar que ese proceso ocurra por sí solo.

Mientras tanto, desea construir una relación constructiva con su colega. Con demasiada frecuencia evitamos hablar de lo que realmente necesitamos hablar. Podría ser útil sentarse con ella y hablar sobre sus roles y cómo pueden tener una relación laboral exitosa. Reconoce su decepción, pero no te hagas responsable porque esa responsabilidad no es tuya.

También debes confiar en que te has ganado tu trabajo. Realice los cambios que considere necesarios. Pregúntele a su colega qué cambios le gustaría ver e intente encontrar formas de trabajar con ella en lugar de adoptar un enfoque más de arriba hacia abajo. Esta es una oportunidad para descubrir qué tipo de líder puede ser. Dadas las preguntas que haces, estoy seguro de que serás maravilloso.

Body Matters

Después de cuatro años de auto - trabajo, decidí volver a un puesto de gerente interno. Pero mientras tomo una entrevista de Zoom tras otra, siento que estoy cometiendo un pecado de omisión al no revelar mi cuerpo.

Peso 450 libras en un marco de 5 pies y 10 pulgadas. ¿Por qué creo que esto es importante? Porque requiere ajustes. Volar en primera clase o reservar dos asientos, tomar asiento en el pasillo del teatro, pedir ropa de trabajo especial, posiblemente rechazar comidas de equipo o reuniones con clientes debido a las opciones de asientos (una limitación física y una ansiedad insoportable inducida por lo que percibo como sillas endebles o inadecuadas) . /em>

Los empleadores esperan que los administradores y ejecutivos asistan a conferencias, eventos y reuniones fuera del sitio, a veces con poco aviso. No considero que estas solicitudes sean poco razonables, pero estas tareas implícitas solo alimentan mi preocupación.

Share I creo que si recibo una oferta, debería tener una breve conversación con el gerente de contratación sobre adaptaciones razonables para viajes, conferencias y reuniones en persona. Pero, sinceramente, es vergonzoso. Existir en un mundo que no se ajusta a tu tamaño es una carga suficiente sin tener que lidiar con ello de forma preventiva. Obviamente, me avergüenzo del espacio adicional que necesita mi cuerpo y he logrado un progreso lento pero constante con estos sentimientos a lo largo de los años de terapia.

¿Qué debe hacer alguien que no está físicamente preparado para las demandas del liderazgo administrativo cuando es virtual...