Nueve malos hábitos que estos emprendedores "desaprendieron" para triunfar

Todo emprendedor llega a ser propietario de un negocio con ciertos "malos hábitos" que han aprendido de otros o formado con el tiempo como reacción a ciertas situaciones que pueden haber enfrentado. Ya sea que sepan de dónde vienen o no, estos hábitos a menudo pueden ser perjudiciales para su capacidad de tener éxito en el espíritu empresarial y, por lo tanto, deben "desaprenderse" para que puedan avanzar.

A continuación, nueve líderes empresariales del Young Entrepreneur Council analizan algunos de los malos hábitos que tuvieron que romper para tener éxito, cómo lo lograron y el impacto que el cambio ha tenido en su carrera.

1. Repensar todo

Para mí, ¡eso es pensar demasiado! Estoy seguro de que casi todos los empresarios hacen esto, y es más dañino de lo que piensas. Par exemple, je pensais à l'avenir de mon entreprise 24 heures sur 24, 7 jours sur 7, en examinant les chiffres des ventes, en vérifiant toutes les cinq minutes s'il y avait une nouvelle mise à jour sur notre site Web et más aún. Este hábito es dañino porque te distrae de las principales tareas que tienes entre manos. Su objetivo como emprendedor debe ser centrarse más en el proceso que en los resultados. No pienses demasiado; En su lugar, planifique su visión y comience a concentrarse en implementar ese plan. Por mi situación, tuve que tomar medidas drásticas. Tenía 10 correos electrónicos corporativos diferentes configurados en mi teléfono, así que los borré todos y conservé solo uno. Empecé a centrarme en los procesos y funcionó muy bien. Ahora me siento mucho más relajado y confiado en mi negocio. -Vibhav Singh, XTEN-AV LLC

2. Participar en un diálogo interno negativo

Necesitaba desaprender el diálogo interno negativo y la crítica, para facilitar el diálogo interno. Antes de hacer esto, tenía el síndrome del impostor masivo y me sentía como un fraude, como si no fuera suficiente. No me lo merecía de una forma u otra. Después de hacer el trabajo interior para sanar esos malentendidos, todo mi mundo cambió. Mi confianza se disparó (auténticamente), mi voz se hizo más fuerte (sin fuerza) y mi confianza en mí mismo se elevó a un nivel que nunca creí posible. Mi éxito se multiplicó casi sin esfuerzo: me convertí en un imán para él. Conclusión: si los emprendedores hacen el trabajo interno, su éxito, tanto interno como externo, se multiplicará por 100. - Cam Kashani, Cam Kashani, Inc.

3. Hacerlo todo yo mismo

Cuando eres emprendedor, es fácil caer en la trampa de pensar que tienes que hacer todo tú mismo para asegurarte de que todo se haga bien. Esto a menudo conduce al agotamiento y la falta de tiempo para concentrarse en las tareas importantes que impulsarán su negocio. Para superar esto, aprende a delegar tareas a otros. Esto le ayuda a liberar tiempo para concentrarse en las tareas más importantes y estratégicas. Además, puede ayudar a desarrollar las habilidades de los miembros de su equipo, convirtiéndolos en activos más valiosos para la empresa. Desaprender el hábito de "hágalo usted mismo" puede ser difícil, pero es un paso importante para convertirse en un empresario más exitoso. Al delegar tareas, puede volverse más eficiente, lograr sus objetivos más rápido y construir un equipo más fuerte. -