Perfeccione la revisión del rendimiento de su desarrollador de software con análisis basados ​​en datos

Por Alex Circei, CEO y cofundador Waydev.< /em>

Si bien los beneficios financieros son clave para retener el talento, en mi experiencia, los ingenieros de software quieren ser parte de equipos en los que se sientan desafiados, aprendiendo constantemente y mejorando sus habilidades. Un elemento crucial que entra en juego en este contexto es la calidad de la evaluación del desempeño que reciben estos profesionales. Las revisiones de desempeño pueden ayudar a los equipos a comprender mejor los objetivos del proyecto o, cuando se realizan de manera deficiente, pueden quebrantar la moral de los miembros y hacer que la empresa pierda miembros valiosos.

Veamos primero cómo no realizar una revisión del desempeño de un ingeniero de software.

No seas ambiguo.

Las revisiones de desempeño motivan a los equipos y les brindan la retroalimentación y la orientación necesarias para superar los desafíos y desarrollar sus capacidades. Para hacer esto, los líderes de ingeniería deben ser extremadamente prácticos y brindar información valiosa para lograr un impacto.

La mejor manera es hacer referencia a situaciones en tiempo real, hablando de las fortalezas y debilidades de cada miembro del equipo, qué hicieron bien, qué pueden mejorar y cómo él puede mejorarlo.

Ofrezca su revisión de desempeño desde una perspectiva de proyecto.

Para hacer esto, deberá asegurarse de comprender claramente los requisitos del proyecto en el que está trabajando su equipo.

Comprender los requisitos puede ayudarlo a comprender mejor el impacto de cada miembro del equipo en el proyecto y permitirle recopilar toda la información necesaria para proporcionar comentarios relevantes y una revisión productiva.

No ofrezca críticas unilaterales.

Parte de la investigación que debe hacer es comprender cada situación. Esto es especialmente importante cuando se ofrecen críticas negativas, porque ahí es donde las cosas se complican. Si ocurre un mal resultado, necesita saber qué sucedió, cómo el equipo manejó las cosas y cómo podrían haber hecho algo mejor.

Para hacer esto, necesita saber en tiempo real qué está pasando con las tareas y abordar las cosas a medida que ocurren.

No caiga presa del sesgo de actualidad.

El sesgo de actualidad genera la tendencia a prestar más atención al período más reciente y, por lo tanto, a evaluar solo parcialmente el desempeño. Esto puede tener consecuencias negativas y positivas para los miembros del equipo, dependiendo de cuándo entreguen su mejor trabajo. Una excelente manera de evitar esto es recopilar comentarios en diferentes puntos del ciclo de vida del desarrollo y prepararse para la revisión del desempeño. Solo comparándolos se puede obtener un resultado fiable.

¿Por qué es importante evaluar correctamente el desempeño de su ingeniero de software?

La evaluación correcta del rendimiento es fundamental para sus ingenieros de software, usted, un administrador de tecnología y su organización.

• Retención del talento. Cuando se revisan de manera objetiva, los desarrolladores disfrutan de un mayor nivel de satisfacción, lo que se traduce en tasas de retención más altas. Esto se debe a que cada ingeniero de software recibe comentarios honestos y valiosos mientras tiene la oportunidad de exponer sus desafíos y trabajar con sus gerentes para resolverlos.

• Motivar a los miembros del equipo. Los gerentes que se toman en serio las revisiones de desempeño dedican tiempo a comprender la personalidad y la forma de trabajar de cada miembro del equipo para evaluar qué oportunidades de desarrollo profesional son adecuadas para ellos y qué más pueden hacer. Mantener una perspectiva objetiva lo ayudará a dar una evaluación justa que motive a su equipo en lugar de romper su moral.

• Cree equipos diligentes. Los líderes de ingeniería a menudo marcan la pauta en sus equipos. Por eso es crucial asegurarse de desarrollarse constantemente como líder y contar con un sistema sólido de revisiones del desempeño de los desarrolladores de software que sea objetivo, justo y motivador.

• Reconocer a las personas. Una buena revisión del desempeño de un ingeniero de software identifica la participación positiva de un equipo en los proyectos de la empresa y ofrece reconocimiento a cada individuo que contribuyó al éxito del proyecto. Valida a los profesionales y los hace sentir vistos, lo cual es crucial...