¿Presionado por el tiempo? Ocho formas de tomar rápidamente una decisión de calidad

La vida diaria del propietario de una empresa suele ser ajetreada, con multitud de problemas que resolver y empleados a los que responder. Esto significa que ante una decisión, los emprendedores pueden no tener el tiempo de su lado y pueden verse obligados a tomar decisiones rápidas sobre la marcha o con muy poco tiempo para sopesar todas las posibilidades.

Sin embargo, a veces la velocidad puede equivaler a mala calidad, y cuando se trata de resolver problemas que pueden afectar no solo a la empresa, sino también a quienes trabajan allí, la calidad es clave. Para tomar decisiones rápidas pero de calidad, los miembros del Young Entrepreneur Council recomiendan las siguientes ocho estrategias.

1. Hablar de ello

Tenga una conversación rápida para repasar sus opciones, centrándose en los pros y los contras de cada una. ¡Escucha tus pensamientos y toma una decisión! - Zane Stevens, Protea Financial

2. Enumere tres opciones y haga tres preguntas

Enumero las tres opciones disponibles para mí, luego me pregunto: "¿Qué es lo peor que puede pasar si elijo esta opción?" A esto le sigue "¿Qué es lo mejor que puede pasar si elijo esta opción?" Finalmente, me pregunto: "¿Qué es lo más probable que suceda si elijo esta opción?" Esta técnica me ayuda a tomar decisiones rápidas cuando el tiempo es esencial. -Kristin Kimberly Marquet, Marquet Media, LLC

3. Sigue tus instintos

Desconecta y consulta con tus instintos. Su intestino probablemente tenga una respuesta, incluso si aún no puede explicársela a su cerebro y boca. No es mi estilo hacer una llamada sin una buena razón, pero en una crisis real es posible que no tengas otra opción. Para garantizar la calidad, puede cultivar una relación con otro líder o gerente que crea que tiene buen juicio. Esto le da a alguien con quien consultar cuando la calefacción está encendida. - Tyler Bray, piezas de remolque TK

4. Empezar con la eliminación

Si tengo que tomar una decisión rápida, lo primero que hago es eliminar las opciones que no quiero seguir. Me resulta mucho más fácil descartar selecciones bajo presión. Después de reducir mi lista, miro lo que queda y elijo entre las mejores opciones. -Chris Christoff, MonsterInsights

5. Medita en ello

Mi instinto sabe la respuesta en base a mi...

¿Presionado por el tiempo? Ocho formas de tomar rápidamente una decisión de calidad

La vida diaria del propietario de una empresa suele ser ajetreada, con multitud de problemas que resolver y empleados a los que responder. Esto significa que ante una decisión, los emprendedores pueden no tener el tiempo de su lado y pueden verse obligados a tomar decisiones rápidas sobre la marcha o con muy poco tiempo para sopesar todas las posibilidades.

Sin embargo, a veces la velocidad puede equivaler a mala calidad, y cuando se trata de resolver problemas que pueden afectar no solo a la empresa, sino también a quienes trabajan allí, la calidad es clave. Para tomar decisiones rápidas pero de calidad, los miembros del Young Entrepreneur Council recomiendan las siguientes ocho estrategias.

1. Hablar de ello

Tenga una conversación rápida para repasar sus opciones, centrándose en los pros y los contras de cada una. ¡Escucha tus pensamientos y toma una decisión! - Zane Stevens, Protea Financial

2. Enumere tres opciones y haga tres preguntas

Enumero las tres opciones disponibles para mí, luego me pregunto: "¿Qué es lo peor que puede pasar si elijo esta opción?" A esto le sigue "¿Qué es lo mejor que puede pasar si elijo esta opción?" Finalmente, me pregunto: "¿Qué es lo más probable que suceda si elijo esta opción?" Esta técnica me ayuda a tomar decisiones rápidas cuando el tiempo es esencial. -Kristin Kimberly Marquet, Marquet Media, LLC

3. Sigue tus instintos

Desconecta y consulta con tus instintos. Su intestino probablemente tenga una respuesta, incluso si aún no puede explicársela a su cerebro y boca. No es mi estilo hacer una llamada sin una buena razón, pero en una crisis real es posible que no tengas otra opción. Para garantizar la calidad, puede cultivar una relación con otro líder o gerente que crea que tiene buen juicio. Esto le da a alguien con quien consultar cuando la calefacción está encendida. - Tyler Bray, piezas de remolque TK

4. Empezar con la eliminación

Si tengo que tomar una decisión rápida, lo primero que hago es eliminar las opciones que no quiero seguir. Me resulta mucho más fácil descartar selecciones bajo presión. Después de reducir mi lista, miro lo que queda y elijo entre las mejores opciones. -Chris Christoff, MonsterInsights

5. Medita en ello

Mi instinto sabe la respuesta en base a mi...

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