Siete áreas en las que los empleadores deben trabajar para retener a los empleados

Muchos empleadores hablan de querer "retener a los empleados", o empleados que den todo de sí mismos en su función y en la empresa para ayudarla a tener éxito. Pero de lo que se habla menos es de lo que pueden hacer los empleadores para ganarse activamente esta lealtad de sus empleados, dejándolos sin un plan de acción para inspirar este tipo de comportamiento en sus equipos.

Para ofrecer algunos consejos, siete miembros del Young Entrepreneur Council discuten varias áreas en las que los empleadores pueden mejorar para ganar la lealtad y la confianza de los empleados. Considere los siguientes consejos si desea crear una cultura de apoyo y acción positiva en el lugar de trabajo en ambos lados.

1. Establece metas y recompensa los logros

La manera más segura de obtener la verdadera lealtad de su equipo es establecer objetivos personalizados, desafiantes pero alcanzables para cada miembro del equipo, y luego recompensarlos de inmediato cuando los alcancen. Debe conocer a la persona y sus objetivos, establecer objetivos que coincidan con sus habilidades y luego realizar un seguimiento cuando alcance esos objetivos. La forma más fácil de desmotivar a alguien es establecer metas poco realistas e imposibles o cambiar las metas cuando alcanzan o superan sus KPI. Cuando desarrolla un historial de cumplimiento de sus promesas, es mucho más probable que su equipo compre a largo plazo. - Brandon Harris, base

2. Realmente se preocupan por sus empleados

Algo en lo que los líderes pueden trabajar para retener activamente a sus empleados es realmente preocuparse por ellos y su bienestar. Los humanos estamos programados para sentir que pertenecemos a una comunidad, que el líder de la comunidad realmente se preocupa por nuestro bienestar, y cuando los empleados sienten eso por sus líderes, los empleados estarán motivados internamente para dar lo mejor de sí mismos. Trabajarán más duro, innovarán y, lo que es más importante, se convertirán en grandes líderes que se preocupan por las personas que vienen después de ellos. - Alfredo Atanacio, Uassist.ME

3. Practicar el liderazgo de servicio

Practicar el liderazgo de servicio retiene activamente a los empleados porque se sienten valorados e influyentes dentro de su empresa. Pregunte a sus empleados qué puede hacer para asegurarse de que tengan todo lo que necesitan en el trabajo para prosperar de verdad. En lugar del modelo patriarcal y autoritario, cree una cultura corporativa de arriba hacia abajo que opere desde un lugar de servicio genuino para aquellos a quienes dirige. Es mucho más divertido y gratificante tener un lugar de trabajo que realmente apoye a todo el equipo. - Rachel Beider, masaje moderno PRENSA

4. Crear un ambiente de trabajo positivo y de apoyo

La lealtad de los empleados es el resultado de muchos factores, algunos que los empleadores pueden controlar y otros que no. Sin embargo, hay muchas cosas que los empleadores pueden hacer para retener activamente a sus empleados. Una cosa en particular que los empleadores pueden hacer es crear un ambiente de trabajo positivo...