La razón n.° 1 por la que los empresarios deberían controlar los capitalistas de riesgo
No se trata solo de crear riqueza. También se trata de mantener más. Y para conservar más, hay que controlarlo.
Desafortunadamente, no controlará la riqueza ni conservará más si entrega el control del negocio a los capitalistas de riesgo (VC).
Hay 3 tipos de emprendimiento. El primero se enfoca en iniciar y construir una pequeña o mediana empresa exitosa. Los otros dos giran en torno al concepto de emprendimiento unicornio, que consiste en construir negocios de miles de millones de dólares, crear una riqueza inmensa, controlar la riqueza que creas y mantener más de ella.
Los unicornios principiantes representan la raza inicial de emprendedores unicornio que conciben ideas, desarrollan un producto o servicio "mínimo viable" y prueban el "modelo de negocio" con capital ángel. Sin embargo, a menudo obtienen VC antes de Liderazgo Aha, es decir, antes de que el emprendedor haya demostrado habilidades de liderazgo. De manera alarmante, las estadísticas sugieren que los capitalistas de riesgo han reemplazado al empresario con un director ejecutivo profesional en aproximadamente el 20 % al 85 % de las empresas financiadas por capital de riesgo, dependiendo del número de rondas de financiación de capital de riesgo. Y esa lista de directores ejecutivos despedidos incluye a Steve Jobs y Travis Kalanick. Como resultado, los emprendedores pierden el control del negocio y su participación se diluye con ejecutivos y capitalistas de riesgo recién contratados.
Los constructores de unicornios son la segunda categoría de emprendedores unicornios que se embarcan en la aventura de iniciar un negocio y construir un unicornio. Navegan hábilmente a través de las diversas etapas del negocio, trabajando incansablemente por su crecimiento y dominio. Lo que los distingue es su enfoque estratégico de retrasar o incluso evitar la participación de VC. Al hacerlo, estos Emprendedores-Unicornio conservan su posición como directores ejecutivos, lo que les permite mantener el control tanto del negocio como de la riqueza que crean. Reducen la dilución de VC al retrasar los VC y evitar a los directores ejecutivos profesionales. Los ejemplos notables de empresarios de miles de millones de dólares que han utilizado este método con éxito van desde Sam Walton (Walmart) hasta Brian Chesky (Airbnb)
¿Por qué Unicorn-Builders retrasa o evita el VC?Al contrario de la "sabiduría común", el VC no es esencial para lanzar unicornios o construir unicornios. La exageración implacable que rodea a la industria del capital de riesgo, incluidos los llamados "unicornios" y los éxitos percibidos, ha alimentado la idea errónea de que crear riqueza sin capital de riesgo es casi imposible. Es crucial desafiar esta noción y reconocer que existen caminos alternativos para que los empresarios alcancen una riqueza y un estatus de miles de millones de dólares, sin las restricciones y dependencias de la financiación de capital de riesgo tradicional.
De los 85 000 millones de emprendedores, el 94 % eran constructores de unicornios. Estos empresarios eligieron estratégicamente retrasar (18%) o evitar por completo la participación de capital de riesgo (76%) para mantener el control del negocio y la riqueza creada. Esta sorprendente estadística es un recordatorio crucial de que ceder el control a los capitalistas de riesgo reduce sus posibilidades de convertirse en un constructor de unicornios y aprovechar todo el potencial del éxito empresarial.
La sincronización de VC es igualmente crucial. Un análisis de 22 empresarios unicornio muestra el papel crucial de la sincronización de VC en...
No se trata solo de crear riqueza. También se trata de mantener más. Y para conservar más, hay que controlarlo.
Desafortunadamente, no controlará la riqueza ni conservará más si entrega el control del negocio a los capitalistas de riesgo (VC).
Hay 3 tipos de emprendimiento. El primero se enfoca en iniciar y construir una pequeña o mediana empresa exitosa. Los otros dos giran en torno al concepto de emprendimiento unicornio, que consiste en construir negocios de miles de millones de dólares, crear una riqueza inmensa, controlar la riqueza que creas y mantener más de ella.
Los unicornios principiantes representan la raza inicial de emprendedores unicornio que conciben ideas, desarrollan un producto o servicio "mínimo viable" y prueban el "modelo de negocio" con capital ángel. Sin embargo, a menudo obtienen VC antes de Liderazgo Aha, es decir, antes de que el emprendedor haya demostrado habilidades de liderazgo. De manera alarmante, las estadísticas sugieren que los capitalistas de riesgo han reemplazado al empresario con un director ejecutivo profesional en aproximadamente el 20 % al 85 % de las empresas financiadas por capital de riesgo, dependiendo del número de rondas de financiación de capital de riesgo. Y esa lista de directores ejecutivos despedidos incluye a Steve Jobs y Travis Kalanick. Como resultado, los emprendedores pierden el control del negocio y su participación se diluye con ejecutivos y capitalistas de riesgo recién contratados.
Los constructores de unicornios son la segunda categoría de emprendedores unicornios que se embarcan en la aventura de iniciar un negocio y construir un unicornio. Navegan hábilmente a través de las diversas etapas del negocio, trabajando incansablemente por su crecimiento y dominio. Lo que los distingue es su enfoque estratégico de retrasar o incluso evitar la participación de VC. Al hacerlo, estos Emprendedores-Unicornio conservan su posición como directores ejecutivos, lo que les permite mantener el control tanto del negocio como de la riqueza que crean. Reducen la dilución de VC al retrasar los VC y evitar a los directores ejecutivos profesionales. Los ejemplos notables de empresarios de miles de millones de dólares que han utilizado este método con éxito van desde Sam Walton (Walmart) hasta Brian Chesky (Airbnb)
¿Por qué Unicorn-Builders retrasa o evita el VC?Al contrario de la "sabiduría común", el VC no es esencial para lanzar unicornios o construir unicornios. La exageración implacable que rodea a la industria del capital de riesgo, incluidos los llamados "unicornios" y los éxitos percibidos, ha alimentado la idea errónea de que crear riqueza sin capital de riesgo es casi imposible. Es crucial desafiar esta noción y reconocer que existen caminos alternativos para que los empresarios alcancen una riqueza y un estatus de miles de millones de dólares, sin las restricciones y dependencias de la financiación de capital de riesgo tradicional.
De los 85 000 millones de emprendedores, el 94 % eran constructores de unicornios. Estos empresarios eligieron estratégicamente retrasar (18%) o evitar por completo la participación de capital de riesgo (76%) para mantener el control del negocio y la riqueza creada. Esta sorprendente estadística es un recordatorio crucial de que ceder el control a los capitalistas de riesgo reduce sus posibilidades de convertirse en un constructor de unicornios y aprovechar todo el potencial del éxito empresarial.
La sincronización de VC es igualmente crucial. Un análisis de 22 empresarios unicornio muestra el papel crucial de la sincronización de VC en...
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