El surgimiento del director de automatización.

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Definitivamente ha habido años más fáciles que 2022 para intentar iniciar un negocio. En comparación con las grandes empresas, a las pequeñas les resulta más difícil absorber impactos como cambios en la inflación, interrupciones en la cadena de suministro y cambios demográficos en el lugar de trabajo. Estamos viendo evidencia de que los inversores están comenzando a preferir ver evidencia de ganancias sobre crecimiento, anatema para los fundadores de empresas emergentes hace solo unos años. Al mismo tiempo, los fundadores que adoptan la innovación tecnológica tienen una gran oportunidad.

A través de nuestro trabajo con empresas de todos los tamaños en todas las industrias en todo el mundo, encontramos que la convergencia de estas tendencias explica el mayor enfoque en la "automatización inteligente" a medida que las empresas se embarcan en viajes de transformación digital. Al aplicar la inteligencia artificial (IA) a las operaciones de TI (AIOps), la automatización de procesos robóticos (RPA), la gestión de decisiones y la automatización empresarial, las empresas pueden reducir costos y hacer más con menos. La automatización inteligente también está ayudando a abordar la escasez global de habilidades al permitir que los empleados trabajen en tareas más atractivas y de valor agregado, al tiempo que ayuda a las empresas a brindar experiencias excepcionales a los clientes.

Nueve de cada 10 empleados que utilizaron herramientas basadas en la automatización mejoraron su equilibrio entre el trabajo y la vida personal. En resumen, la automatización de procesos hace que las empresas sean más saludables, con la advertencia fundamental de que se aplica cuidadosamente, supervisa la experiencia de los usuarios y los empleados y proporciona una evaluación deliberada del impacto de la automatización de un determinado proceso en la organización en su conjunto.

En este contexto, el papel del director de automatización (CAO) se convierte en una importante inversión en la transformación digital de una empresa. El papel de CAD no solo está emergiendo rápidamente, sino que también está ganando importancia debido al impacto positivo que tiene la automatización en las empresas de todas las industrias. El CAO será responsable de implementar decisiones de procesos comerciales y operaciones de TI en toda la empresa para determinar cuándo y qué tipo de estrategia de automatización es la más adecuada para cada imperativo comercial mientras trabaja con una amplia gama de líderes en todos los pilares del negocio.

Evento

MetaBeat 2022

MetaBeat reunirá a líderes de opinión para asesorar sobre cómo la tecnología del metaverso transformará la forma en que todas las industrias se comunican y hacen negocios el 4 de octubre en San Francisco, CA.

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Como parte de un proceso de colaboración, el CIO identifica áreas para la automatización y la modernización, el director de datos (CDO) recopila información de datos de la automatización del flujo de trabajo, el director de IA (CAIO) implementa métodos y algoritmos de IA avanzados en los procesos de automatización, y el COO alinea con la gestión del cambio.

Con los procesos de automatización y el equipo correctos, los CAO pueden medir el éxito en las siguientes métricas:

1. Todas las verticales y todos los casos de uso pueden beneficiarse de la IA y la automatización

La automatización impulsada por IA permite a las empresas aplicar inteligencia en todo su negocio, cerrando las brechas en los flujos de trabajo entre el negocio y TI. Por ejemplo, IBM nosotros...

El surgimiento del director de automatización.

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Definitivamente ha habido años más fáciles que 2022 para intentar iniciar un negocio. En comparación con las grandes empresas, a las pequeñas les resulta más difícil absorber impactos como cambios en la inflación, interrupciones en la cadena de suministro y cambios demográficos en el lugar de trabajo. Estamos viendo evidencia de que los inversores están comenzando a preferir ver evidencia de ganancias sobre crecimiento, anatema para los fundadores de empresas emergentes hace solo unos años. Al mismo tiempo, los fundadores que adoptan la innovación tecnológica tienen una gran oportunidad.

A través de nuestro trabajo con empresas de todos los tamaños en todas las industrias en todo el mundo, encontramos que la convergencia de estas tendencias explica el mayor enfoque en la "automatización inteligente" a medida que las empresas se embarcan en viajes de transformación digital. Al aplicar la inteligencia artificial (IA) a las operaciones de TI (AIOps), la automatización de procesos robóticos (RPA), la gestión de decisiones y la automatización empresarial, las empresas pueden reducir costos y hacer más con menos. La automatización inteligente también está ayudando a abordar la escasez global de habilidades al permitir que los empleados trabajen en tareas más atractivas y de valor agregado, al tiempo que ayuda a las empresas a brindar experiencias excepcionales a los clientes.

Nueve de cada 10 empleados que utilizaron herramientas basadas en la automatización mejoraron su equilibrio entre el trabajo y la vida personal. En resumen, la automatización de procesos hace que las empresas sean más saludables, con la advertencia fundamental de que se aplica cuidadosamente, supervisa la experiencia de los usuarios y los empleados y proporciona una evaluación deliberada del impacto de la automatización de un determinado proceso en la organización en su conjunto.

En este contexto, el papel del director de automatización (CAO) se convierte en una importante inversión en la transformación digital de una empresa. El papel de CAD no solo está emergiendo rápidamente, sino que también está ganando importancia debido al impacto positivo que tiene la automatización en las empresas de todas las industrias. El CAO será responsable de implementar decisiones de procesos comerciales y operaciones de TI en toda la empresa para determinar cuándo y qué tipo de estrategia de automatización es la más adecuada para cada imperativo comercial mientras trabaja con una amplia gama de líderes en todos los pilares del negocio.

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Con los procesos de automatización y el equipo correctos, los CAO pueden medir el éxito en las siguientes métricas:

1. Todas las verticales y todos los casos de uso pueden beneficiarse de la IA y la automatización

La automatización impulsada por IA permite a las empresas aplicar inteligencia en todo su negocio, cerrando las brechas en los flujos de trabajo entre el negocio y TI. Por ejemplo, IBM nosotros...

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