El brillante estilo de presentación de Tim Cook se trata de una cosa simple: menos Tim Cook

Tim Cook es el director ejecutivo de la empresa más valiosa del mundo. Esta empresa, Apple, se ha vuelto tan valiosa en gran parte por una cosa: el iPhone. Apple mostró el último iPhone el miércoles, y uno de los trabajos del director ejecutivo de la empresa que fabrica el iPhone es subir al escenario y hablar sobre todas las funciones nuevas y por qué alguien debería comprar uno.

Excepto que si eres una de las millones de personas que vieron el iPhone Apple Event el miércoles, es posible que hayas notado algo interesante: no es Cook quien habla más. En la presentación de 93 minutos, Cook hizo una presentación de menos de 10 minutos. En su lugar se encontraban otras 13 personas, más de la mitad de las cuales eran mujeres.

El trabajo de Cook es realmente una especie de anfitrión que une toda la presentación. De hecho, no muestra mucho. En cambio, habla en términos generales sobre la calidad de todo, luego asigna la tarea a un gerente de producto o a un alto ejecutivo para que hable sobre los productos.

Es muy diferente de su predecesor, Steve Jobs, quien fue uno de los presentadores más talentosos de todos los tiempos. Fue Jobs quien se paró en el escenario de Macworld e hizo una broma llamada Starbucks mientras presentaba al mundo lo que se convertiría en el producto más popular de la historia. Fue Jobs quien, un año después, sacó el "cuaderno más delgado del mundo" de un sobre de papel kraft.

Cuando Jobs era director ejecutivo de Apple, era su presentador principal. Cook parece ver su papel de manera diferente, y eso es algo muy bueno. Aquí hay tres razones por las que menos Tim Cook es tan importante para Apple y por las que todas las empresas deberían prestar atención:

1. Confía en tu equipo

Aunque obviamente es la cara pública de Apple, Cook desempeña ese papel de manera diferente a Jobs. La gente no asocia a Cook con el diseño y la facilidad de uso del producto como lo hacían con el icónico fundador de Apple. De hecho, la mayor crítica de Cook es que él "no es un tipo de producto".

En muchos sentidos, sin embargo, esto es algo bueno. Ciertamente no ha ralentizado a Apple. Cook se rodeó de personas altamente capacitadas que podían contar la historia de los productos fabricados por Apple de una manera que él no podía, al menos, no con tanta autenticidad. El hecho de que esté dispuesto a darle a su equipo tanto tiempo en el escenario demuestra que confía en ellos para contar esta historia.

2. Construye el banco

Otra función de cualquier director ejecutivo es animar a las personas y brindarles oportunidades para sobresalir. Hay pocas oportunidades más importantes que presentarse en uno de los discursos de apertura de Apple, que son, con mucho, los eventos de productos tecnológicos más importantes. Ni siquiera está cerca.

Cada vez que le das a alguien la oportunidad de hacer algo importante, encajas con ellos, lo que significa que estás construyendo el futuro de tu negocio. Darles a las personas la oportunidad de dar un paso al frente y hablar sobre las cosas de las que son responsables les da apropiación y responsabilidad. También ayuda a garantizar que Apple sea más que solo su líder, lo cual es importante si se tiene en cuenta que Cook dijo recientemente que no espera ser el director ejecutivo en diez años.

3. Comparte el centro de atención

Por último, compartir el centro de atención (o, en este caso, el escenario) es una de las herramientas más poderosas que tiene como líder. La mejor parte es que, aunque no le cuesta casi nada, el retorno de esa inversión es increíble. El evento iPhone, en particular, es el anuncio de producto de más alto perfil cada año. Mientras escribo esto, más de 23 millones de personas han visto el k...