¿Qué habilidades deben destacarse en un mercado laboral competitivo?

El mercado laboral ha cambiado en los últimos meses hacia un statu quo competitivo que favorece a los empleadores. Según la Oficina de Estadísticas Laborales de EE. UU. y su informe mensual de empleo, el empleo aumentó en la mayoría de las categorías industriales en abril de 2023, y los servicios profesionales y la asistencia sanitaria/social agregaron cada uno más de 64 000 puestos de trabajo.

Observe la realidad debajo de las estadísticas y verá cómo estas tendencias están afectando a personas reales en el mercado. Para los solicitantes de empleo que buscan puestos administrativos, la verdad frustrante es que la oferta de trabajo ha disminuido (en 500 000 desde 2022), mientras que la demanda aumenta y sigue aumentando. Los últimos dos años de cambio posterior a la pandemia han visto muchos roles recortados, planes truncados y proyectos abandonados. Los despidos se han convertido menos en una estrategia de marcador de posición temporal y más en un statu quo.

¿Qué significa esto para los empleadores que buscan obtener una ventaja competitiva en el departamento de talentos? Bueno, ahora que la búsqueda de empleo se ha vuelto más competitiva, los empleadores que buscan cubrir puestos en sus equipos tienen cada vez más poder para elegir.

¿Por qué ahora es el momento de contratar a los empleadores?

El mercado está lleno (hasta el punto de reventar) de candidatos experimentados, calificados, entusiastas y creativos que pierden oportunidades, no por culpa de su parte, sino simplemente porque el mercado está muy lleno.

Esto significa que los empleadores pueden explorar el mercado para encontrar a los mejores candidatos para sus funciones y pueden volverse más selectivos. No necesitan elegir al siguiente candidato visiblemente calificado que entra por la puerta; pueden tardar un poco más y establecer algunos parámetros más. Por ejemplo, pueden juzgar la adecuación entre el lugar de trabajo y la cultura en lugar de esperar que su nuevo empleado encaje en el equipo.

También significa que los empleadores pueden explorar las habilidades y calificaciones "ocultas" que significan talento excepcional y de alta calidad. Pueden descubrir candidatos con perspectivas interesantes, valores relevantes y objetivos de vida, bases de conocimiento de nicho que se ajusten al próximo proyecto de su empresa y más.

Sin embargo, cómo buscar este nivel superior de habilidades y talentos no será inmediatamente obvio. Por lo tanto, los empleadores deberán pensar un poco sobre cómo transformar sus campañas de reclutamiento para comenzar a buscar estas cualidades "ocultas".

¿Cómo pueden los líderes encontrar mejores candidatos en un mercado laboral saturado?

En un panorama competitivo, la urgencia es un lugar común. Mientras la pelota esté en la cancha del empleador, los líderes tienen el tiempo y el espacio para determinar su estrategia de contratación y enfocarse en los mejores talentos. Estos son algunos puntos de partida:

1. Haz una lista de todas las necesidades de tu negocio antes de comenzar.

La mayoría de los errores de contratación ocurren porque los empleadores o los empleados (o ambos) se sienten presionados para aceptar o otorgar una oferta de trabajo. Con el tiempo de su lado, puede ser más perspicaz y evitar el remordimiento de ese reclutador.

Antes de comenzar a contratar, considere todas las necesidades de su empresa, incluso las cualidades que no consideró "agradables de tener" o "poco probables de obtener". Asegúrate de que no haya habilidades ocultas que te gustaría que...