Cuando la fiesta tiene confeti pero no aperitivos alergénicos

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Las apuestas ya no están solo en Wall Street: están en tus chats grupales, tus clubes de lectura y esa incómoda confusión que ocurre cuando todos intentan salir al mismo tiempo al final de la clase.< / p>

Los clubes de inversión comunitarios no son nada nuevo, pero un interés renovado en la descentralización y el atractivo, aunque ahora con resaca, de ingresar al nivel básico de un negocio de cohetes crearon una nueva ola de esfuerzo en torno a la inversión grupal.< /p>

El individualismo está fuera. El colectivismo está de moda. Y esta semana ha traído una gran cantidad de ejemplos para probar ese punto exacto.

Comencemos con Stanford. Hace tres años, un grupo de estudiantes de Stanford comenzó a trabajar con el bufete de abogados Fenwick & West para encontrar una estructura legal que se adaptara a sus necesidades: sin requisitos de acreditación ni límites estrictos en el número de personas involucradas. El esfuerzo eventualmente se transformó en Stanford 2020, un club de inversión que recaudó $1.5 millones para su primer fondo. Avance rápido hasta hoy, el líder de este club, Steph Mui, está intentando replicar ese libro de jugadas como una empresa emergente respaldada por una empresa. PIN, que significa "poder en números", recaudó recientemente $5,6 millones en fondos iniciales liderados por Initialized Capital, con inversiones de GSR, NEA, Industry y Canaan.

Mui atribuyó el creciente interés en torno a las DAO nativas de las criptomonedas a la razón por la cual los clubes de inversión están recibiendo más interés en estos días. “Comenzamos antes de que los DAO se pusieran realmente geniales”, dijo Mui. "Cuando comenzamos, el tipo de estructura similar a DAO que implementamos en torno a la votación era más una necesidad desde el punto de vista regulatorio... ahora en realidad es una gran ventaja".

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Pasar de ayudar a los estudiantes de Stanford a invertir en sus compañeros a tratar de ayudar a cualquier persona de una comunidad a hacer lo mismo es una gran apuesta para el futuro de la inversión. Como dijo Mui, cuando se lanzó por primera vez Stanford 2020, algunos reaccionaron diciendo que no era una decisión sorprendente que un grupo privilegiado de personas participara en una clase de activos privilegiada. Esto casi impidió que la puesta en marcha existiera por completo.

"Lo que cambió esta división para mí fue hablar literalmente con más de 100 grupos... y darme cuenta de que ese no es el caso en absoluto", dijo. "Ahora que soy fundador, me doy cuenta de que todas las nuevas empresas tienen necesidades muy diferentes... todos estos grupos se benefician de tener clubes comunitarios de todo tipo en su mesa de capitalización debido a la experiencia que necesitan".

Si bien el interés ciertamente está consolidado, existen obstáculos cuando se trata de obtener varios usuarios beta (y asegurarse de que las nuevas empresas quieran dinero del club en primer lugar).

Para ver mi opinión completa, y para que este título tenga sentido, lea mi último artículo de TechCrunch+, escrito junto con mi mejor amiga Anita Ramaswamy: "Los clubes de inversión vuelven a ser geniales, y tal vez la comunidad también lo sea". Y, para agradecerte por suscribirte a Startups Weekly, aquí tienes un pequeño descuento de TC+: ingresa "STARTUPS" al finalizar la compra para obtener un 15 % de descuento en tu suscripción.

En el resto de este boletín, cubriremos la nueva ola de apuestas de Sequoia, una actualización sobre los despidos y, como siempre, puede apoyarme reenviando este boletín a un amigo o siguiéndome en Twitter. ¡Te aprecio!

El rompedor de secuoyas

A pesar de la desaceleración regional, Sequoia Capital India y el sudeste asiático anunciaron la última cohorte de empresas de su acelerador. La lista completa de empresas se encuentra en la historia, pero tenga en cuenta que la mayoría de ellas se están expandiendo a los mercados globales, casi la mitad se encuentran en los mercados de EE. UU. y Europa y, como era de esperar, hay un juego de pago con un solo clic.

Esta es la razón por la que es importante: el programa Surge se convierte en una fuerza a tener en cuenta, creando una lista que ya puede tener un sello de aprobación útil para las rondas de seguimiento. Los exalumnos han recaudado más de 1700 millones de dólares en financiación de seguimiento, y el 60 % de las primeras empresas de la cohorte han podido hacer crecer su Serie A y más allá. Entre los ex participantes se encuentran Doubtnut, Khatabook, Bijak, Juno y Apna Club.