Por qué la ciberseguridad comienza en la suite C

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La cantidad promedio de intentos de ciberataques por organización aumentó un 31 % entre 2020 y 2021, según el último informe Estado de la ciberseguridad de Accenture. Con el 70 % de las organizaciones que incluyen la seguridad cibernética como un tema de discusión en cada reunión de la junta, y el 72 % de los directores ejecutivos afirman que las estrategias sólidas de seguridad cibernética son fundamentales para sus informes y la confianza con las partes interesadas clave, está claro que la seguridad es una preocupación importante para los líderes empresariales. Evaluar y responder a los riesgos cibernéticos ya no se ve como algo separado de los objetivos comerciales centrales, sino como una parte esencial para mantener viva una empresa.

Entonces, ¿quién en una empresa es responsable de comprender, desarrollar e iniciar una sólida estrategia de ciberseguridad? Bueno, según la misma encuesta de 260 ejecutivos de C-suite encuestados en todo el mundo, el 98% cree que todo el C-suite es responsable de administrar la ciberseguridad: el trabajo no es el trabajo de un experto, CRO o CISO.< /p>

Sin embargo, según una encuesta global realizada por Trend Micro, que incluyó las opiniones de más de 5000 profesionales de TI en 26 países, solo la mitad de los encuestados dijeron que creían que los líderes de TI entendían completamente las amenazas de ciberseguridad y la gestión de riesgos. La realidad es que los ejecutivos C-suite y C-suite menos 1 no están familiarizados con los conceptos básicos de ciberseguridad, como las arquitecturas de seguridad de confianza cero. Cuando se trata de incidentes masivos como la vulnerabilidad Log4j de diciembre de 2021, esta brecha de habilidades destaca una gran falta de coincidencia entre la experiencia y la responsabilidad a nivel de liderazgo.

Para proteger una empresa y sus datos confidenciales internos y de clientes, los gerentes ahora también deben ser expertos en ciberseguridad.

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Una empresa es tan fuerte como sus líderes. Ya sea el CEO, CFO, COO, CHRO o CMO, la ciberseguridad debería ser una de las principales preocupaciones para todos nosotros. Los gerentes sénior y sénior deben ser capaces de identificar amenazas cibernéticas potenciales para su organización y comprender los riesgos sistémicos presentes en su ecosistema digital de proveedores, vendedores y clientes.

Sin embargo, muchas organizaciones han tenido problemas para seguir el ritmo de las transformaciones digitales de sus industrias, dejando importantes brechas de conocimiento, proceso y tecnología en el camino...