Por qué el CEO de Twitch, Emmett Shear, piensa que la ingeniería de software generalmente debería subcontratarse
Por qué el CEO de Twitch, Emmett Shear, piensa que la ingeniería de software generalmente debería subcontratarse
Bienvenido al podcast Founders Project de Inc. con Alexa Von Tobel, donde te traemos historias de valentía, inspiración y motivación que definen a los emprendedores que construyen el futuro. Cada semana, profundizamos en el libro de jugadas profesionales de un fundador y descubrimos qué lo motiva. En el episodio de esta semana:
En 2007, Emmett Shear cofundó un servicio de transmisión en vivo llamado Justin.tv con su amigo de la infancia y vecino, Justin. Esta temprana chispa empresarial finalmente lo llevó a lanzar Twitch, un servicio interactivo de transmisión en vivo que abarca juegos, entretenimiento, deportes, música y más. Hoy, en un momento dado, más de 2,5 millones de personas en todo el mundo interactúan con Twitch. Si bien Amazon adquirió Twitch en 2014 por casi $ 1 mil millones, Shear siguió siendo CEO y continuó desarrollando el servicio. Shear explica por qué el desafío de ingeniería más difícil de la empresa fue escalar el video en vivo, por qué el futuro de la economía de los creadores es el "micropatrocinio" y el papel que juega Twitch en la lucha contra la soledad.
Bienvenido al podcast Founders Project de Inc. con Alexa Von Tobel, donde te traemos historias de valentía, inspiración y motivación que definen a los emprendedores que construyen el futuro. Cada semana, profundizamos en el libro de jugadas profesionales de un fundador y descubrimos qué lo motiva. En el episodio de esta semana:
En 2007, Emmett Shear cofundó un servicio de transmisión en vivo llamado Justin.tv con su amigo de la infancia y vecino, Justin. Esta temprana chispa empresarial finalmente lo llevó a lanzar Twitch, un servicio interactivo de transmisión en vivo que abarca juegos, entretenimiento, deportes, música y más. Hoy, en un momento dado, más de 2,5 millones de personas en todo el mundo interactúan con Twitch. Si bien Amazon adquirió Twitch en 2014 por casi $ 1 mil millones, Shear siguió siendo CEO y continuó desarrollando el servicio. Shear explica por qué el desafío de ingeniería más difícil de la empresa fue escalar el video en vivo, por qué el futuro de la economía de los creadores es el "micropatrocinio" y el papel que juega Twitch en la lucha contra la soledad.
