Oubliez l'abandon silencieux, la prochaine grande chose est la « contraction clandestine ». Ce que vous devez savoir sur le deuxième emploi secret de votre employé

Déplacez-vous au-dessus de l'abandon silencieux, il est temps pour les « contrats clandestins ».

Sous les étiquettes allitératives mignonnes se cache un dilemme psychologique déroutant auquel sont confrontés de nombreux employés aujourd'hui : que signifie travailler ? Pourquoi le faisons-nous? Quand est-ce que le travail fonctionne pour nous ? Et quand commence-t-il à ruiner nos vies ?

Les contrats clandestins sont le résultat inévitable d'un système en panne depuis longtemps qui a subverti les besoins du travailleur moyen en faveur de la maximisation de la valeur actionnariale. Le capitalisme à son meilleur.

Désormais, les gens se « sur-emploient » intentionnellement, occupant deux emplois à temps plein de 40 heures sans que les patrons ne le sachent, juste pour joindre les deux bouts, afin qu'ils puissent aller de l'avant et avoir un sentiment de sécurité financière pour eux-mêmes et leur famille à l'avenir.

Comment en sommes-nous arrivés là ? Le changement radical dans l'expérience des employés s'est fait lentement au cours des 10 à 15 dernières années. La génération Y, comme moi, est entrée sur le marché du travail en pleine récession. Nous avons survécu, à peine. Et pourtant, nous nous sommes toujours retrouvés face à une foule de scénarios difficiles - la hausse du coût de la vie, l'exclusion du marché du logement et le report de la fondation d'une famille. Puis vint Covid et la grande expérience de travail à domicile. Plus récemment, il y a eu une hausse de l'inflation, des hausses de taux d'intérêt et une récession imminente.

Voici à quoi ça ressemble.

Tout d'abord, travaillez exclusivement à domicile. Pas d'hybride. Aucune visite de site client. Pas de déplacement professionnel. Au plus fort de la pandémie, cela était assez facile à réaliser sans lever de drapeau rouge. Mais plus récemment, alors que beaucoup retournent au bureau, les entrepreneurs clandestins sont inflexibles sur le maintien du statut de travail à distance. Elles doivent être. Être convoqué au bureau présente un risque sérieux d'être découvert par leurs patrons.

Deuxièmement, ces personnes ont tendance à limiter les réunions au minimum. Ils consacrent 13 à 16 heures par jour et ils savent que toute réunion inutile grignotera leur précieux temps. Ils sont diligents à partager leur temps entre le travail 1 et le travail 2. Mais ce n'est jamais parfait. Un entrepreneur clandestin s'est retrouvé à jongler avec deux réunions de formation à la fois. "Souvent, je devais simplement allumer ma caméra et mettre mes affaires en sourdine sur une. Il y a eu plusieurs fois où j'ai été appelée à répondre simultanément à quelque chose des deux sociétés", a-t-elle déclaré. "Alors vous vous embrouillez vraiment... ça vous frappe vraiment."

Troisièmement, ils font le strict minimum, rien de plus. C'est le contraire que veulent les employeurs. Nous, les scientifiques de gestion, avons un nom pour le type d'employé qui s'engage volontairement et son temps au-delà de ses tâches contractuelles : les comportements de citoyenneté organisationnelle. Les entrepreneurs clandestins n'affichent pas ces comportements. Ils ne vont pas au-delà parce qu'ils n'ont pas le temps de le faire.

Alors que le monde réécrit les règles du travail et de l'emploi, ce ne sont là que quelques-unes des réalités auxquelles nous devons faire face. Nous, les humains, sommes une espèce hautement adaptative et nous le découvrirons s'il le faut. S'il y a une volonté, il y a un moyen.