В этом году история роста технологий изменилась. Как это повлияло на прозрачность?

Когда Виджай Чатта создавал стартап, его конкурент был тем, кого некоторые назвали любимцем СМИ. У конкурса была хорошая история, которая вызвала интерес у инвесторов. В свою очередь, этот интерес помог привлечь ключевых клиентов. И так цикл повторился. Чатта в конечном итоге продал эту компанию с прохладцей и извлек из нее важный урок: заработанные средства массовой информации могут стать решающим фактором.

В настоящее время Чатта является основателем и генеральным директором VSC, фирмы по связям с общественностью, которая помогла запустить более 600 компаний. Фирма работает со стартапами на всех этапах и недавно представила фирму венчурного капитала стоимостью 21 миллион долларов для поддержки компаний, которые она консультирует. (Или, как говорит Чатта, чтобы добавить немного шкуры в игру).

Сейчас, 20 лет спустя, Чатта размышляет о влиянии циклического характера технологий на их отношения со средствами массовой информации, о силе делиться реальными цифрами и о том, должны ли основатели готовиться к тому, чтобы пасть на меч во имя прозрачности. .

"Я думаю, что это опасная вещь. Это как вода. Если у вас нет рекламы, вы можете обезвоживаться. Но если у вас ее слишком много, вы можете утонуть. Виджай Чатта

Всю мою беседу с предпринимателем можно найти везде, где вы слушаете подкасты, так что слушайте, если предпочитаете звук словам (в таком случае, что вы здесь делаете‽).

Ниже мы привели несколько ключевых выдержек из интервью для вашего удовольствия.

Что вы думаете об уязвимости основателей прямо сейчас, когда дело доходит до публичного обсуждения проблем?

Виджай Чатта: Это зависит от основателя. Это их первый стартап, второй или третий? В общем, я нахожу, что чем успешнее и мудрее вы становитесь, тем прозрачнее вы со временем и, может быть, даже циничны, верно? Но начинающие основатели находятся под сильным давлением [делать] все, что им говорят венчурные капиталисты или люди, нанятые вокруг них. Они должны. Они очень беспокоятся о том, что конкуренты прочитают этот материал.

В этом году история роста технологий изменилась. Как это повлияло на прозрачность?

Когда Виджай Чатта создавал стартап, его конкурент был тем, кого некоторые назвали любимцем СМИ. У конкурса была хорошая история, которая вызвала интерес у инвесторов. В свою очередь, этот интерес помог привлечь ключевых клиентов. И так цикл повторился. Чатта в конечном итоге продал эту компанию с прохладцей и извлек из нее важный урок: заработанные средства массовой информации могут стать решающим фактором.

В настоящее время Чатта является основателем и генеральным директором VSC, фирмы по связям с общественностью, которая помогла запустить более 600 компаний. Фирма работает со стартапами на всех этапах и недавно представила фирму венчурного капитала стоимостью 21 миллион долларов для поддержки компаний, которые она консультирует. (Или, как говорит Чатта, чтобы добавить немного шкуры в игру).

Сейчас, 20 лет спустя, Чатта размышляет о влиянии циклического характера технологий на их отношения со средствами массовой информации, о силе делиться реальными цифрами и о том, должны ли основатели готовиться к тому, чтобы пасть на меч во имя прозрачности. .

"Я думаю, что это опасная вещь. Это как вода. Если у вас нет рекламы, вы можете обезвоживаться. Но если у вас ее слишком много, вы можете утонуть. Виджай Чатта

Всю мою беседу с предпринимателем можно найти везде, где вы слушаете подкасты, так что слушайте, если предпочитаете звук словам (в таком случае, что вы здесь делаете‽).

Ниже мы привели несколько ключевых выдержек из интервью для вашего удовольствия.

Что вы думаете об уязвимости основателей прямо сейчас, когда дело доходит до публичного обсуждения проблем?

Виджай Чатта: Это зависит от основателя. Это их первый стартап, второй или третий? В общем, я нахожу, что чем успешнее и мудрее вы становитесь, тем прозрачнее вы со временем и, может быть, даже циничны, верно? Но начинающие основатели находятся под сильным давлением [делать] все, что им говорят венчурные капиталисты или люди, нанятые вокруг них. Они должны. Они очень беспокоятся о том, что конкуренты прочитают этот материал.

What's Your Reaction?

like

dislike

love

funny

angry

sad

wow