هل تفسد زواج موظفيك؟ أجب على هذه الأسئلة الثلاثة لمعرفة الإجابة
القصة من 9 إلى 5 التي نخبرها لأنفسنا عن حياتنا المهنية غير واقعية. بالتأكيد ، قد نغادر جسديًا في الساعة 5 مساءً ، لكن الخسائر العقلية والعاطفية التي تتسبب فيها وظائفنا اليومية تظل باقية.
وزواجنا أسوأ بالنسبة لها.
تظهر الأبحاث الحديثة أن أسلوب القيادة الاستبدادي في العمل يضر برضا الأسرة الزوجية.
بعبارة أخرى ، الرؤساء "الاستبداديون" يفسدون الزيجات.
إذا كنت قائدًا ولا تعرف كيف يمكن لأسلوب قيادتك أن يترجم إلى الحياة الشخصية لموظفيك ، فاسأل نفسك هذه الأسئلة الثلاثة:
هل أدير إدارة دقيقة؟
هل أقوم بإنشاء ثقافة عمل تركز على إلقاء اللوم؟
هل أقوم بتوحيد السلوك بشكل غير واقعي؟
لا تعني الإجابة بـ "نعم" على أي من الأسئلة أعلاه أنك رئيس سيء. لكن هذا يعني أنك بحاجة إلى مراجعة استراتيجياتك. موظفيك سوف يشكرونك وشركائهم. إليكم السبب.
الإدارة الجزئية مقابل الثقة
لست بحاجة إلى الموافقة على كل شيء. لست بحاجة إلى أن تكون نسخة لكل بريد إلكتروني. لا بأس إذا تناول شخص ما وجبة غداء طويلة يومًا ما - فأنت لست بحاجة دائمًا إلى معرفة مكان وجود موظفيك.
الشعور بأن هناك شخصًا ما ينظر باستمرار من فوق أكتافنا يقتل إبداعنا ، ويجعلنا نعتمد كليًا على ردود الفعل المستمرة ، ويسلب إحساسنا بالسيطرة والقدرة على التحكم في حياتنا. وعندما نشعر بأننا خارج نطاق السيطرة في مجال واحد من حياتنا ، نحاول التعويض عنه في مناطق أخرى.
هل شعرت يومًا بالتوتر الشديد في العمل لدرجة أنك أصبحت أقل تعاونًا وتعاطفًا مع مخاوف زوجك في محاولة يائسة لممارسة استقلاليتك؟ الآن أنت تعرف السبب.
توجيه اللوم مقابل الحل
عندما يرتكب شخص ما خطأ في العمل ، هل تركز على الخطأ أو كيفية إصلاحه؟
الأول - توجيه اللوم - يغذي الافتقار إلى الثقة: عدم ثقة موظفيك في أنفسهم وانعدام الثقة في الهدف الذي تسعى إليه جماعيًا.
كما هو الحال مع الإدارة التفصيلية ، يتجلى الشعور بالعجز في العمل في المنزل. يعني تدني احترام الذات أن موظفيك أقل عرضة للتعبير عن احتياجات علاقتهم ، وأكثر عرضة للشعور بالغيرة وعدم الأمان ، وأقل احتمالية أن يكونوا متأكدين مما يجلبونه بالفعل إلى الطاولة في علاقاتهم. امنحها الوقت ، ولديك وصفة لكارثة.
الأخير - التوجه نحو الحل - يفعل العكس.
التقييس مقابل الوفاء الفردي
البشر (وبالتالي الموظفون) لديهم حاجة نفسية للتميز.
هذا يعني أن أساليب القيادة التي ترى كل موظف على أنه ترس موحد في الجهاز من المحتمل أن تخلق ثقافة عمل غير مرضية (وغير منتجة) - ومن خلال علاقات رومانسية.
ماذا يمكنك أن تفعل حيال ذلك؟ قم بتعيين مهام مختلفة لأشخاص مختلفين. خطط للمرونة في المواعيد النهائية عندما يكون ذلك ممكنًا. تحديد الموظفين الذين يحتاجون إلى زيارات متكررة وأيهم يفضلون العمل بشكل أكثر استقلالية.
ما هي النتيجة؟ مخطوب \ مخطوبة ...
القصة من 9 إلى 5 التي نخبرها لأنفسنا عن حياتنا المهنية غير واقعية. بالتأكيد ، قد نغادر جسديًا في الساعة 5 مساءً ، لكن الخسائر العقلية والعاطفية التي تتسبب فيها وظائفنا اليومية تظل باقية.
وزواجنا أسوأ بالنسبة لها.
تظهر الأبحاث الحديثة أن أسلوب القيادة الاستبدادي في العمل يضر برضا الأسرة الزوجية.
بعبارة أخرى ، الرؤساء "الاستبداديون" يفسدون الزيجات.
إذا كنت قائدًا ولا تعرف كيف يمكن لأسلوب قيادتك أن يترجم إلى الحياة الشخصية لموظفيك ، فاسأل نفسك هذه الأسئلة الثلاثة:
هل أدير إدارة دقيقة؟
هل أقوم بإنشاء ثقافة عمل تركز على إلقاء اللوم؟
هل أقوم بتوحيد السلوك بشكل غير واقعي؟
لا تعني الإجابة بـ "نعم" على أي من الأسئلة أعلاه أنك رئيس سيء. لكن هذا يعني أنك بحاجة إلى مراجعة استراتيجياتك. موظفيك سوف يشكرونك وشركائهم. إليكم السبب.
الإدارة الجزئية مقابل الثقة
لست بحاجة إلى الموافقة على كل شيء. لست بحاجة إلى أن تكون نسخة لكل بريد إلكتروني. لا بأس إذا تناول شخص ما وجبة غداء طويلة يومًا ما - فأنت لست بحاجة دائمًا إلى معرفة مكان وجود موظفيك.
الشعور بأن هناك شخصًا ما ينظر باستمرار من فوق أكتافنا يقتل إبداعنا ، ويجعلنا نعتمد كليًا على ردود الفعل المستمرة ، ويسلب إحساسنا بالسيطرة والقدرة على التحكم في حياتنا. وعندما نشعر بأننا خارج نطاق السيطرة في مجال واحد من حياتنا ، نحاول التعويض عنه في مناطق أخرى.
هل شعرت يومًا بالتوتر الشديد في العمل لدرجة أنك أصبحت أقل تعاونًا وتعاطفًا مع مخاوف زوجك في محاولة يائسة لممارسة استقلاليتك؟ الآن أنت تعرف السبب.
توجيه اللوم مقابل الحل
عندما يرتكب شخص ما خطأ في العمل ، هل تركز على الخطأ أو كيفية إصلاحه؟
الأول - توجيه اللوم - يغذي الافتقار إلى الثقة: عدم ثقة موظفيك في أنفسهم وانعدام الثقة في الهدف الذي تسعى إليه جماعيًا.
كما هو الحال مع الإدارة التفصيلية ، يتجلى الشعور بالعجز في العمل في المنزل. يعني تدني احترام الذات أن موظفيك أقل عرضة للتعبير عن احتياجات علاقتهم ، وأكثر عرضة للشعور بالغيرة وعدم الأمان ، وأقل احتمالية أن يكونوا متأكدين مما يجلبونه بالفعل إلى الطاولة في علاقاتهم. امنحها الوقت ، ولديك وصفة لكارثة.
الأخير - التوجه نحو الحل - يفعل العكس.
التقييس مقابل الوفاء الفردي
البشر (وبالتالي الموظفون) لديهم حاجة نفسية للتميز.
هذا يعني أن أساليب القيادة التي ترى كل موظف على أنه ترس موحد في الجهاز من المحتمل أن تخلق ثقافة عمل غير مرضية (وغير منتجة) - ومن خلال علاقات رومانسية.
ماذا يمكنك أن تفعل حيال ذلك؟ قم بتعيين مهام مختلفة لأشخاص مختلفين. خطط للمرونة في المواعيد النهائية عندما يكون ذلك ممكنًا. تحديد الموظفين الذين يحتاجون إلى زيارات متكررة وأيهم يفضلون العمل بشكل أكثر استقلالية.
ما هي النتيجة؟ مخطوب \ مخطوبة ...
What's Your Reaction?
