كيف تأتي بأفكار مبتكرة
تبدأ كل رحلة لبدء التشغيل بفكرة. هذا هو السبب ، وفقًا لمشروع Startup Genome Project ، فإن المرحلة الأولى من عملية إنشاء شركة ناشئة تسمى مرحلة الاكتشاف. هذه هي المرحلة التي تجد فيها مشكلة تستحق الحل والحل الذي يناسب المهمة.
في هذه المقالة ، سنرى كيف نأتي على نحو فعال بأفكار مفيدة وقابلة للتطبيق في مجال بدء التشغيل. 1. تم اكتشاف الأفكار وليس إنشاؤها
إنها ليست حقيقة معروفة على نطاق واسع ، ولكن العديد من الاختراعات المبتكرة في التاريخ تم صنعها بشكل مستقل من قبل مخترعين أو أكثر (أو مجموعات من الناس) في نفس الوقت. نجحت دراسة أجراها أوغبورن وتوماس في عام 1922 في إنتاج قائمة تضم 148 اختراعًا كان هذا هو الحال بالنسبة لها.
على سبيل المثال ، صنع ما لا يقل عن 23 شخصًا نماذج أولية للمصباح الكهربائي قبل توماس إديسون ، وخاض بعضهم معركة قانونية ضده للحصول على حقوق براءات الاختراع. مثال آخر هو حالة نيوتن ولايبنيز ، اللذان اخترعا حساب التفاضل والتكامل بشكل مستقل عن بعضهما البعض. تتضمن قائمة Ogburn and Thomas اختراعات مثل التلسكوب (اخترع بشكل مستقل 9 أشخاص) ، التلغراف (5 أشخاص) ، القارب البخاري (5 أشخاص) ، الحفاظ على الطاقة (4 أشخاص) ، وغيرها الكثير.
ليس من قبيل المصادفة - الأفكار تنمو في أذهان الناس ، لكنها تتطلب تربة خصبة - بيئة مع الظروف المناسبة. سبب ظاهرة الاختراع المتزامن هو أن الظروف المماثلة تؤدي إلى ظهور أفكار متشابهة.
لهذا السبب ، فإن أهم نصيحة عملية إذا كنت ترغب في توليد أفكار جديرة بالاهتمام هي إيجاد بيئة خصبة (من الناحية المثالية مجال جديد للتكنولوجيا) وجعل يديك متسخين.
يعد توليد الأفكار في الفراغ أمرًا خطيرًا. وفقًا لبول جراهام (مؤسس Y Combinator) ، "إنها لا تقدم فقط بعض الأفكار الجيدة ؛ إنه يعطي أفكارًا سيئة تبدو معقولة بما يكفي لتجعلك تعمل عليها ".
لذا بدلاً من محاولة التفكير في أفكار الشركات الناشئة ، يجب أن تنخرط في مجتمعات نشطة. التواصل والإبداع هناك سيعرضك على معلومات قيمة تؤدي إلى اكتشاف أفكار مثيرة للاهتمام. 2. التركيز على المنفعة بدلا من الجدة
كل ما هو جديد ليس له قيمة
وفقًا لـ Wikipedia ، "الابتكار هو التنفيذ العملي للأفكار التي تؤدي إلى إدخال سلع أو خدمات جديدة أو تحسين توريد السلع أو الخدمات."
هذا مهم لأنه ، في سياق الأعمال التجارية ، الابتكار ليس مرادفًا للحداثة. يتطلب هذا أن يكون لديك شيء جديد وأصلي من جانب العرض ، ولكن أيضًا شكل من أشكال التبني على جانب الطلب.
يكمن الابتكار في صميم الشركات الناشئة: إنه ما يجعلها ذات قيمة. مجرد الأفكار الجديدة ليست ابتكارًا.
لا تصبح الأفكار مبتكرة إلا بعد أن تثبت جدواها وفائدتها. لهذا السبب فإن أهم شيء عليك القيام به لفكرتك هو التحقق من صحتها.
قبل الالتزام بفكرة ما ، حاول التحدث إلى العملاء المحتملين أو حتى محاولة بيعها مسبقًا. سيساعدك هذا على التخلص بسرعة من أفكارك الأقل قابلية للتطبيق - قتل الأفكار السيئة ...
تبدأ كل رحلة لبدء التشغيل بفكرة. هذا هو السبب ، وفقًا لمشروع Startup Genome Project ، فإن المرحلة الأولى من عملية إنشاء شركة ناشئة تسمى مرحلة الاكتشاف. هذه هي المرحلة التي تجد فيها مشكلة تستحق الحل والحل الذي يناسب المهمة.
في هذه المقالة ، سنرى كيف نأتي على نحو فعال بأفكار مفيدة وقابلة للتطبيق في مجال بدء التشغيل. 1. تم اكتشاف الأفكار وليس إنشاؤها
إنها ليست حقيقة معروفة على نطاق واسع ، ولكن العديد من الاختراعات المبتكرة في التاريخ تم صنعها بشكل مستقل من قبل مخترعين أو أكثر (أو مجموعات من الناس) في نفس الوقت. نجحت دراسة أجراها أوغبورن وتوماس في عام 1922 في إنتاج قائمة تضم 148 اختراعًا كان هذا هو الحال بالنسبة لها.
على سبيل المثال ، صنع ما لا يقل عن 23 شخصًا نماذج أولية للمصباح الكهربائي قبل توماس إديسون ، وخاض بعضهم معركة قانونية ضده للحصول على حقوق براءات الاختراع. مثال آخر هو حالة نيوتن ولايبنيز ، اللذان اخترعا حساب التفاضل والتكامل بشكل مستقل عن بعضهما البعض. تتضمن قائمة Ogburn and Thomas اختراعات مثل التلسكوب (اخترع بشكل مستقل 9 أشخاص) ، التلغراف (5 أشخاص) ، القارب البخاري (5 أشخاص) ، الحفاظ على الطاقة (4 أشخاص) ، وغيرها الكثير.
ليس من قبيل المصادفة - الأفكار تنمو في أذهان الناس ، لكنها تتطلب تربة خصبة - بيئة مع الظروف المناسبة. سبب ظاهرة الاختراع المتزامن هو أن الظروف المماثلة تؤدي إلى ظهور أفكار متشابهة.
لهذا السبب ، فإن أهم نصيحة عملية إذا كنت ترغب في توليد أفكار جديرة بالاهتمام هي إيجاد بيئة خصبة (من الناحية المثالية مجال جديد للتكنولوجيا) وجعل يديك متسخين.
يعد توليد الأفكار في الفراغ أمرًا خطيرًا. وفقًا لبول جراهام (مؤسس Y Combinator) ، "إنها لا تقدم فقط بعض الأفكار الجيدة ؛ إنه يعطي أفكارًا سيئة تبدو معقولة بما يكفي لتجعلك تعمل عليها ".
لذا بدلاً من محاولة التفكير في أفكار الشركات الناشئة ، يجب أن تنخرط في مجتمعات نشطة. التواصل والإبداع هناك سيعرضك على معلومات قيمة تؤدي إلى اكتشاف أفكار مثيرة للاهتمام. 2. التركيز على المنفعة بدلا من الجدة
كل ما هو جديد ليس له قيمة
وفقًا لـ Wikipedia ، "الابتكار هو التنفيذ العملي للأفكار التي تؤدي إلى إدخال سلع أو خدمات جديدة أو تحسين توريد السلع أو الخدمات."
هذا مهم لأنه ، في سياق الأعمال التجارية ، الابتكار ليس مرادفًا للحداثة. يتطلب هذا أن يكون لديك شيء جديد وأصلي من جانب العرض ، ولكن أيضًا شكل من أشكال التبني على جانب الطلب.
يكمن الابتكار في صميم الشركات الناشئة: إنه ما يجعلها ذات قيمة. مجرد الأفكار الجديدة ليست ابتكارًا.
لا تصبح الأفكار مبتكرة إلا بعد أن تثبت جدواها وفائدتها. لهذا السبب فإن أهم شيء عليك القيام به لفكرتك هو التحقق من صحتها.
قبل الالتزام بفكرة ما ، حاول التحدث إلى العملاء المحتملين أو حتى محاولة بيعها مسبقًا. سيساعدك هذا على التخلص بسرعة من أفكارك الأقل قابلية للتطبيق - قتل الأفكار السيئة ...
What's Your Reaction?
